主营介绍

  • 产品类型:

    多媒体电子、移动通讯、家电

  • 产品名称:

    LCD电视机 智能电视 3D电视 智能手机 液晶面板 空调 冰箱 洗衣机

  • 经营范围:

    研究、开发、生产、销售电子产品及通讯设备、新型光电、液晶显示器件,五金交电,VCD、DVD视盘机,家庭影院系统,电子计算机及配件,电池,数字卫星电视接收机,建筑材料,普通机械;电子计算机技术服务;货运仓储;影视器材维修;废旧物资回收;在合法取得的土地上进行房地产开发;货物、技术进出口;创业投资业务及创业投资咨询,受托管理其他创业投资机构的创业投资资本,为创业企业提供创业管理服务,参与发起创业投资机构与投资管理顾问机构。

运营业务数据

最新公告日期:2018-04-28 
业务名称 2018-03-31 2017-12-31 2017-01-31 2016-12-31 2016-11-30
销量:LCD电视(台) 651.60万 729.83万 186.98万 207.69万 162.96万
销量:空调(台) 266.70万 125.37万 70.24万 48.60万 32.22万
销量:冰箱(台) 38.60万 21.02万 10.68万 9.07万 9.02万
销量:洗衣机(台) 53.80万 59.96万 17.79万 20.31万 21.27万
销量:液晶玻璃基板(片) - - 27.44万 27.48万 26.40万
销量:LCD模组(件) - - 425.14万 558.58万 645.64万
销量:智能手机(台) - - 241.76万 340.40万 394.45万
销量:智能网络电视(台) - - 127.70万 116.96万 91.48万
销量:移动电话(台) - - 382.44万 586.46万 648.60万

主营构成分析

{"2017-12-31":{"YYSR":{"1":[["TCL\u591a\u5a92\u4f53","3530464.30"],["\u534e\u661f\u5149\u7535","3047509.50"],["\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41","2238826.40"],["\u5bb6\u7535\u96c6\u56e2","1589052.80"],["TCL\u901a\u8baf","1497474.50"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",-852237.7999999999]],"3":[["\u5185\u9500","5632158.60"],["\u5916\u9500","5418931.10"]]},"YYCB":{"1":[["TCL\u591a\u5a92\u4f53","2973893.70"],["\u534e\u661f\u5149\u7535","2197860.50"],["\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41","2122088.10"],["\u5bb6\u7535\u96c6\u56e2","1342550.60"],["TCL\u901a\u8baf","1168572.00"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",-1005142.6000000001]],"3":[["\u5185\u9500","4504543.90"],["\u5916\u9500","4295278.40"]]},"LRBL":{"1":[["TCL\u591a\u5a92\u4f53","24.72"],["\u534e\u661f\u5149\u7535","37.74"],["\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41","5.19"],["\u5bb6\u7535\u96c6\u56e2","10.95"],["TCL\u901a\u8baf","14.61"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",6.79]],"3":[["\u5185\u9500","50.09"],["\u5916\u9500","49.91"]]}},"2017-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u591a\u5a92\u4f53","1501581.80"],["\u534e\u661f\u5149\u7535","1354228.00"],["\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41\u670d\u52a1","1005730.80"],["\u5bb6\u7535\u96c6\u56e2","922696.90"],["\u901a\u8baf","686548.60"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",-337954.7]],"3":[["\u4e3b\u8425\u4e1a\u52a1\u56fd\u5185","2832315.38"],["\u4e3b\u8425\u4e1a\u52a1\u6d77\u5916","2300516.06"]]},"YYCB":{"1":[["\u591a\u5a92\u4f53","1269243.50"],["\u534e\u661f\u5149\u7535","930237.60"],["\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41\u670d\u52a1","956751.60"],["\u5bb6\u7535\u96c6\u56e2","787148.30"],["\u901a\u8baf","535569.70"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",-423951.8]],"3":[["\u4e3b\u8425\u4e1a\u52a1\u56fd\u5185","2264179.30"],["\u4e3b\u8425\u4e1a\u52a1\u6d77\u5916","1790819.60"]]},"LRBL":{"1":[["\u591a\u5a92\u4f53","21.56"],["\u534e\u661f\u5149\u7535","39.34"],["\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41\u670d\u52a1","4.54"],["\u5bb6\u7535\u96c6\u56e2","12.58"],["\u901a\u8baf","14.01"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",7.98]],"3":[["\u4e3b\u8425\u4e1a\u52a1\u56fd\u5185","52.71"],["\u4e3b\u8425\u4e1a\u52a1\u6d77\u5916","47.29"]]}},"2016-12-31":{"YYSR":{"1":[["TCL\u591a\u5a92\u4f53","2859392.70"],["\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41\u670d\u52a1","2240925.70"],["\u534e\u661f\u5149\u7535","2231173.90"],["TCL\u901a\u8baf","2038514.50"],["\u5bb6\u7535\u96c6\u56e2","1207401.40"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",-218876.70000000007]],"3":[["\u5185\u9500","5625146.30"],["\u5916\u9500","4733385.20"]]},"YYCB":{"1":[["TCL\u591a\u5a92\u4f53","2358387.00"],["\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41\u670d\u52a1","2142488.00"],["\u534e\u661f\u5149\u7535","1947394.40"],["TCL\u901a\u8baf","1492998.10"],["\u5bb6\u7535\u96c6\u56e2","990321.90"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",-338900.1000000001]],"3":[["\u5185\u9500","4591324.40"],["\u5916\u9500","4001364.90"]]},"LRBL":{"1":[["TCL\u591a\u5a92\u4f53","28.37"],["\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41\u670d\u52a1","5.57"],["\u534e\u661f\u5149\u7535","16.07"],["TCL\u901a\u8baf","30.89"],["\u5bb6\u7535\u96c6\u56e2","12.29"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",6.8]],"3":[["\u5185\u9500","58.55"],["\u5916\u9500","41.45"]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"TCL\u591a\u5a92\u4f53","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[3530464.3,2859392.7],"columnData":[31.95,27.6],"unit":["353.05\u4ebf","285.94\u4ebf"]},{"name":"\u534e\u661f\u5149\u7535","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[3047509.5,1354228,2231173.9],"columnData":[27.58,26.38,21.54],"unit":["304.75\u4ebf","135.42\u4ebf","223.12\u4ebf"]},{"name":"\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[2238826.4],"columnData":[20.26],"unit":["223.88\u4ebf"]},{"name":"\u5bb6\u7535\u96c6\u56e2","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[1589052.8,922696.9,1207401.4],"columnData":[14.38,17.98,11.66],"unit":["158.91\u4ebf","92.27\u4ebf","120.74\u4ebf"]},{"name":"TCL\u901a\u8baf","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[1497474.5,2038514.5],"columnData":[13.55,19.68],"unit":["149.75\u4ebf","203.85\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[-852237.8,-337954.7,-218876.7],"columnData":[-7.71,-6.58,-2.11],"unit":["-85.22\u4ebf","-33.8\u4ebf","-21.89\u4ebf"]},{"name":"\u591a\u5a92\u4f53","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[1501581.8],"columnData":[29.25],"unit":["150.16\u4ebf"]},{"name":"\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41\u670d\u52a1","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[1005730.8,2240925.7],"columnData":[19.59,21.63],"unit":["100.57\u4ebf","224.09\u4ebf"]},{"name":"\u901a\u8baf","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[686548.6],"columnData":[13.38],"unit":["68.65\u4ebf"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5185\u9500","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[5632158.6,5625146.3],"columnData":[50.96,54.3],"unit":["563.22\u4ebf","562.51\u4ebf"]},{"name":"\u5916\u9500","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[5418931.1,4733385.2],"columnData":[49.04,45.7],"unit":["541.89\u4ebf","473.34\u4ebf"]},{"name":"\u4e3b\u8425\u4e1a\u52a1\u56fd\u5185","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[2832315.38],"columnData":[55.18],"unit":["283.23\u4ebf"]},{"name":"\u4e3b\u8425\u4e1a\u52a1\u6d77\u5916","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[2300516.06],"columnData":[44.82],"unit":["230.05\u4ebf"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"TCL\u591a\u5a92\u4f53","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[2973893.7,2358387],"columnData":[33.79,27.45],"unit":["297.39\u4ebf","235.84\u4ebf"]},{"name":"\u534e\u661f\u5149\u7535","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[2197860.5,930237.6,1947394.4],"columnData":[24.98,22.94,22.66],"unit":["219.79\u4ebf","93.02\u4ebf","194.74\u4ebf"]},{"name":"\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[2122088.1],"columnData":[24.12],"unit":["212.21\u4ebf"]},{"name":"\u5bb6\u7535\u96c6\u56e2","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[1342550.6,787148.3,990321.9],"columnData":[15.26,19.41,11.53],"unit":["134.26\u4ebf","78.71\u4ebf","99.03\u4ebf"]},{"name":"TCL\u901a\u8baf","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[1168572,1492998.1],"columnData":[13.28,17.38],"unit":["116.86\u4ebf","149.30\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[-1005142.6,-423951.8,-338900.1],"columnData":[-11.42,-10.46,-3.95],"unit":["-100.51\u4ebf","-42.4\u4ebf","-33.89\u4ebf"]},{"name":"\u591a\u5a92\u4f53","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[1269243.5],"columnData":[31.3],"unit":["126.92\u4ebf"]},{"name":"\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41\u670d\u52a1","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[956751.6,2142488],"columnData":[23.59,24.93],"unit":["95.68\u4ebf","214.25\u4ebf"]},{"name":"\u901a\u8baf","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[535569.7],"columnData":[13.21],"unit":["53.56\u4ebf"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5185\u9500","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[4504543.9,4591324.4],"columnData":[51.19,53.43],"unit":["450.45\u4ebf","459.13\u4ebf"]},{"name":"\u5916\u9500","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[4295278.4,4001364.9],"columnData":[48.81,46.57],"unit":["429.53\u4ebf","400.14\u4ebf"]},{"name":"\u4e3b\u8425\u4e1a\u52a1\u56fd\u5185","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[2264179.3],"columnData":[55.84],"unit":["226.42\u4ebf"]},{"name":"\u4e3b\u8425\u4e1a\u52a1\u6d77\u5916","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[1790819.6],"columnData":[44.16],"unit":["179.08\u4ebf"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"TCL\u591a\u5a92\u4f53","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[24.72,28.37],"columnData":[24.72,28.37],"unit":["24.72\u4e07","28.37\u4e07"]},{"name":"\u534e\u661f\u5149\u7535","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[37.74,39.34,16.07],"columnData":[37.74,39.34,16.07],"unit":["37.74\u4e07","39.34\u4e07","16.07\u4e07"]},{"name":"\u9500\u552e\u53ca\u7269\u6d41","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[5.19],"columnData":[5.19],"unit":["5.19\u4e07"]},{"name":"\u5bb6\u7535\u96c6\u56e2","timeData":["2017-12-31","2017-06-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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 TCL多媒体 353.05亿 31.95% 297.39亿 33.79% 24.72% 15.76%
华星光电 304.75亿 27.58% 219.79亿 24.98% 37.74% 27.88%
销售及物流 223.88亿 20.26% 212.21亿 24.12% 5.19% 5.21%
家电集团 158.91亿 14.38% 134.26亿 15.26% 10.95% 15.51%
TCL通讯 149.75亿 13.55% 116.86亿 13.28% 14.61% 21.96%
通力电子 50.72亿 4.59% 43.38亿 4.93% 3.26% 14.48%
部品及材料 21.39亿 1.94% 19.26亿 2.19% 0.95% 10.00%
其他及抵消 -157.34亿 -14.24% -163.15亿 -18.54% 2.58% -
按地区 内销 563.22亿 50.96% 450.45亿 51.19% 50.09% 20.02%
外销 541.89亿 49.04% 429.53亿 48.81% 49.91% 20.74%

董事会经营评述

  一、概述
  报告期内,TCL集团实现营业收入1,115.8亿元,同比增长4.79%;其中主营业务收入1,105.1亿元,同比增长6.69%;取得息税折旧摊销前利润(EBITDA)134亿元,同比增长55.5%;净利润35.4亿元,同比增长65.8%;其中归属于上市公司股东的净利润26.6亿元,同比增长66.3%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润11.9亿元,同比增长11.8亿元。
  集团业绩同比大幅增长的原因主要有:
  (一)液晶面板产业市场景气好转,公司竞争力提高,华星光电销售收入及净利润均创历史新高,并继续保持效率和效益指标的全球行业领先;
  (二)TCL多媒体产品... 查看全部▼

  一、概述
  报告期内,TCL集团实现营业收入1,115.8亿元,同比增长4.79%;其中主营业务收入1,105.1亿元,同比增长6.69%;取得息税折旧摊销前利润(EBITDA)134亿元,同比增长55.5%;净利润35.4亿元,同比增长65.8%;其中归属于上市公司股东的净利润26.6亿元,同比增长66.3%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润11.9亿元,同比增长11.8亿元。
  集团业绩同比大幅增长的原因主要有:
  (一)液晶面板产业市场景气好转,公司竞争力提高,华星光电销售收入及净利润均创历史新高,并继续保持效率和效益指标的全球行业领先;
  (二)TCL多媒体产品力大幅提升,全年彩电产销量逆势增长,整体市场份额居全球第三,利润同比增长330%;
  (三)减员、降本、增效有效落实,实现净利润和人均劳效显著提升、整体经营费用率和员工总数下降的“两升两降”的良好效果;
  (四)集团互联网服务、销售物流业务、产业金融服务和投资业务均取得良好业绩。
  同时,TCL通讯科技受海外手机市场低迷态势延续及内部组织和业务重组的阶段性影响,致全年大幅亏损,对集团业绩构成较大影响。通过持续推进组织架构优化、提效降本、业务合作模式创新等措施,2018年Q1已呈现业绩大幅改善趋势。
  集团主要产业经营业绩全面改善,产品力显著提升。
  2017年,华星销售收入和利润均创历史新高,EBITDA同比增长111%,液晶电视面板出货量全球第五。TCL多媒体产品力大幅提升,全年彩电产销量超2,300万台,市场份额居全球第三,利润同比增长330%。通力电子智能化及配套产品销售收入同比增长5倍。空调销售同比增长26.9%,国内市场排名第五。集团持股的七一二IPO通过发审委审核,并于2018年2月上市,目前集团持有1.47亿股,是其第二大股东。互联网服务、销售物流业务、产业金融服务和投资业务都取得了良好的业绩,对集团竞争力提高、业绩增长发挥重要作用。集团半导体显示与智能终端垂直整合的产业链布局、及“双+”与国际化双轮驱动战略的成效凸显,为转型变革的纵深推进奠定了基础。
  集团技术创新能力持续提升。
  报告期内,集团研发投入47.2亿元,主要投向人工智能、互联网应用以及半导体显示及材料等领域。香港研发中心已投入使用,围绕集团主要智能终端产品的应用场景开展人工智能技术开发和人工智能领域基础技术研究。广东聚华牵头的“国家印刷及柔性显示创新中心”于2017年10月31日获工信部批准运行,是显示领域第一家国家级创新中心,已成功研制31吋的印刷OLED显示和5吋的印刷量子点(QLED)显示。广州华睿光电致力于实现核心显示材料国产化,承担着国家重点研发计划专项中的“印刷OLED显示关键材料产业化示范项目”,蒸镀型OLED的绿光和红光材料已向厂商送样测试。
  2017年,集团及主要产业共申请PCT国际专利共计1,857项,累计申请8,627件,覆盖欧洲、美国、韩国等国家和地区。截至报告期末,TCL集团已累计申请中国专利31,012件,美国专利7,337件,其中,华星累计申请中国专利11,255件,美国专利6,772件,核心技术专利能力居中国企业领先水平。
  集团产业资本架构优化,聚焦主业,提高了资产运营效率和资本收益率。
  2017年,通过发行股份购买资产,集团对华星光电实现实际全资控股;深圳华星光电在6月份完成对华显光电的收购,实现半导体显示产业集中运营管理;TCL多媒体于11月完成20亿港币融资,并计划更名为TCL电子控股,以打造国际化的TCL品牌消费电子终端产业集团。2017年9月,集团转让TCL通讯49%的股权,引入具备产业背景和业务资源的战略投资者,加速TCL通讯科技的战略调整和业务重组。
  报告期内,集团重组、清理和剥离非核心业务企业16家,注销不再经营的企业8家,原部品及材料业务单元全面收缩,升华、泰洋等企业完成剥离。集团成立了TCL科技产业园有限公司,逐步接收各产业的厂房、土地等不动产,并积极开发产业园相关业务和配套服务,提高资产运营效率和资本收益率。
  持续深化“双+”转型战略,推动“产品+服务”、“智能+互联网”的商业模式落地。
  报告期内,公司家庭互联网及移动互联网可运营终端及活跃用户数持续快速增长。截至2017年末,公司智能网络电视终端运营的累计激活用户已达2,353.7万,日均活跃用户数注1为1,081.0万;通过欢网运营的智能网络电视终端累计激活用户已达3,920.2万,日均活跃用户数达1,566.2万。2017年7月,集团旗下TV+运营平台雷鸟科技引入战略投资者腾讯,实现战略资源互补和软硬件协同,推动家庭互联网业务收入快速增长。公司移动互联网应用平台累计激活用户数已达2.60亿,同比增长372.7%,月活跃用户数增至9,353.4万,同比增长306.9%。
  报告期内,集团旗下家电行业后服务平台“十分到家”获得A轮1.05亿元投资,通过资源优势互补,构建线上线下融合的用户服务平台和基于上门场景的用户经营体系。
  品牌力和国际化能力显著提升。
  集团通过加大品牌营销推广和提升产品力,推动TCL从中国品牌向有竞争力的全球品牌转型。12月中国市场TCL电视机品牌价格指数上升至108,排名第一。由睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司共同举办的2017(第23届)中国品牌价值100强评选中,TCL集团以806.56亿元(人民币)位列总榜单第五位,连续12年蝉联中国电视机制造业第一名。
  报告期内,集团海外业务收入占比达49%,电视海外销量同比大幅增长33.5%,其中北美市场和巴西市场销量翻倍增长,在新兴市场多个国家市场份额排名前五;空调海外销量同比增长18.5%。目前,TCL集团已经具备较为完善的全球业务系统,在供应链管理、知识产权保护、风险控制与合规运营等方面构建了全球化统筹管理能力和根植于当地的全球化经营体系,可以应对近期发生的逆全球化的各种贸易争端,保持国际业务持续稳定增长。
  达成上述经营目标,是集团坚定推进“改变经营观念、优化组织流程、创新商业模式、清除发展障碍”的变革转型行动的成果。但同时我们看到,全球产业格局正经历快速变化和调整;企业的经营管理能力、商业模式创新、产品和技术能力决定企业的未来。企业既要立足当下,也要规划未来,才能在竞争中不断发展。集团在2018年将重点做好几项工作,在2018年继续保持竞争力提高和业绩增长的趋势。
  深入推进变革转型工作,持续提高经营效益。
  进一步提高TCL电子的竞争力,巩固和提升全球市场地位,提高效益;积极开拓新的业务,建立持续增长能力。重点改善TCL通讯的竞争力,年内实现销售止跌回升,大幅减少亏损,提高竞争力;在严峻的竞争环境中,实现生存、健康经营到发展的经营战略目标。
  努力提高家电业务的规模和竞争力,增强盈利能力。要大力推动面向用户的产品、营销、研发和供应链等核心业务流程的重构;加快将创新的人工智能技术导入各类终端产品,建立以多种智能家电产品为平台的应用服务能力,增加服务性收益。
  华星要实现从效率领先到产品技术领先的转型,加强产品技术创新能力;在产业市场景气低谷时期保持相对竞争优势,通过优化产品结构,继续保持较高的盈利能力。
  聚焦三大核心技术,以技术创新引领产业发展。
  3063战略期间,集团将聚焦人工智能及大数据、新型半导体显示技术和材料、智能制造和工业互联网三大技术,同步推进基础性技术研究和应用技术发展。
  人工智能技术是集团“双+”转型战略落地的重要驱动力,我们不仅要开发嵌入各类产品应用上的人工智能技术,还要通过互联网和大数据平台提升人工智能产品技术体验;同时要加强人工智能基础技术的研究,通过更有效的产业技术合作提升人工智能技术能力。
  半导体显示产业是我们在基础技术领域赶超全球领先水平的机会;我们将以华星产业平台为基础,不断迭代新的显示技术和工艺;利用广东聚华“印刷及柔性显示技术平台”开发下一代新型显示技术和材料;支持华星实现产品技术领先,保持效率、效益领先优势,建立全球产业竞争优势。
  集团将组建智能制造和工业互联网技术服务公司,大力推进主要产业的智能制造和工业互联网能力;根据“中国制造2025”的规划,开发自有核心IP和自有知识产权的智能制造和工业互联网系统,建设数字化工厂;今年,将对华星工厂和智能电视工厂进行智能化改造升级,强化工业制造竞争力。
  进一步优化产业资本架构,聚焦主导产业。
  按照既定的资本架构调整规划,集团将逐步将通讯和家电业务分拆至香港“TCL电子”上市公司平台,增加其业务规模和盈利能力;并借助TCL电子平台发展新的品牌产品业务,打造国际化的TCL品牌电子产业集团。将TCL集团作为华星半导体显示产业发展的主要融资平台,以及经营管理其他业务。本年度将基本完成资本和产业结构调整的第一阶段工作,将集团直接管理的二级企业及实体减少到30家以内,简化公司结构,聚焦主导产业;进一步提升效率和效益,更好地体现企业的市场价值。
  以3063战略引领,积累核心能力,积极开拓新业务。
  3063战略规划,是集团和各产业面向未来制定的长远的业务发展计划,是保持企业可持续发展能力的重要举措。集团将根据3063战略和对技术和市场发展的洞察,延展企业的产品技术优势和能力,通过投资、兼并、重组的方式,开拓新的业务领域。2018年,集团将力争在以智能和互联网、大数据技术为支撑的商用系统业务和智能家居业务领域打开新局面,构建增长新动能。
  进一步完善全球化业务战略布局。
  TCL是中国企业国际化的先行者,海外业务已成为集团发展最重要的驱动力。目前全球贸易保护主义猖獗,各种关税和非关税壁垒扰乱国际贸易秩序;我们认为中国企业必须要建立根植当地的全球化经营能力,在发展自身业务同时对当地经济社会发展承担责任,才能打破贸易保护主义的壁垒。目前TCL集团已经形成较为完善的全球业务系统,我们要在巩固国内业务的同时继续开拓海外新业务;我们有信心有能力抵御各种贸易保护行动对海外业务的影响,保持国内业务和海外业务的持续稳定增长。
  我们要通过提升产品力来提升品牌力,积极扩大TCL品牌的全球影响力,推动TCL从中国品牌向有竞争力的全球品牌转型。
  尽管面临许多挑战、风险和不确定性,但我们有信心在2018年实现竞争力持续提高、销售稳定增长、盈利能力进一步提升的经营目标,创造更大的股东价值。
  二、主营业务经营情况
  集团正通过产业重组、非核心资产剥离或出售等方式持续优化产业架构,聚焦主导产业。
  根据资本业务架构调整规划的实施进度,集团将在2018年发布新的产业架构,进一步聚焦于半导体显示产业板块与品牌智能终端产业板块,并根据3063战略对社会、技术和市场发展的洞察,通过投资、兼并、重组的方式,基于技术创新和商业模式创新开拓新的业务领域,构建增长新动能。
  报告期末,集团已基本完成部品及材料业务群的重组剥离,产业架构精简为6+3+1。
  1、产品业务(6个板块):半导体显示业务(包括华星光电和华显光电(0334.HK))、TCL
  多媒体电子(1070.HK)、TCL通讯科技、家电集团、通力电子(1249.HK)以及商用业务群;
  2、服务业务(3个板块):互联网应用及服务、销售及物流服务(含翰林汇(835281))、以及金融业务;
  3、创投及投资业务。
  (一)产品业务
  1半导体显示业务集团通过华星光电开展半导体显示面板的研发、生产和销售业务以及半导体显示相关业务的协同管理;华星光电子公司华显光电(0334.HK)从事中小尺寸TFT-LCD/OLED显示模组的研发、生产和销售;广东聚华定位于印刷和柔性显示研发公共开放平台,开展印刷显示关键共性技术研究,华睿光电主要从事自主IP的OLED关键材料的开发。集团通过上述布局,共同构建面板产业链垂直整合驱动及下一代新型显示技术和材料驱动的半导体显示产业生态。
  1.1华星光电报告期内,半导体显示行业景气度较高,华星光电产能提升并保持满产满销,实现销售收入304.8亿元,同比增长17.6%,实现息税折旧摊销前利润(EBITDA)114.9亿元,同比增长111.1%。
  华星光电的两条8.5代线—t1和t2主要生产电视用面板,报告期内,继续保持满产满销,累计投入玻璃基板338.7万片,同比增长19.9%,平均月产能达到28万片,继续保持效率和效益指标的全球行业领先。产品结构持续改善,市场份额不断提升,32吋电视面板产品市场占有率全球第二,55吋UD等高规格大尺寸产品市占率保持国内第一。
  第6代LTPS生产线—t3主要生产高端智能手机、移动PC、车载等中小尺寸面板,产能在报告期内稳步增长,良率提至较高水平。出货量稳步增长,一线品牌客户顺利导入,新客户开发有序推进。全面屏产品于第四季度顺利量产出货,销量占比持续提升。
  第11代TFT-LCD及AMOLED新型显示器件生产线—t6建设工作进展顺利,2017年11月主体厂房提前封顶,预计于2019年一季度量产,主要生产65吋、75吋等超大尺寸电视面板。
  第6代LTPS-AMOLED柔性生产线—t4项目于6月份在武汉开工建设,12月主体厂房封顶,较原计划提前4个月,预计于2019年上半年产品点亮,2020年初可量产出货。
  华星光电在武汉建有4.5代柔性OLED实验线,OLED器件开发、材料验证和工艺调试优化工作持续推进,柔性OLED手机屏幕已完成客户送样。
  公司模组整机一体化智能制造产业基地建设工作进展顺利,项目预计在2019年完成一期建设,达成年产各尺寸液晶面板4,000万片的生产能力。作为华星光电G11及G8.5代线配套工厂,高世代模组项目将提供高品质的液晶显示模组,进一步增强华星光电在半导体显示领域的工业能力。
  1.2华显光电报告期内,受到部分终端客户清理库存及调整产品策略影响,华显光电实现销售收入34.6亿元,同比略下降5.8%。公司加强研发并改善产品结构,拉动产品平均售价同比增长31.5%至64.9元,毛利率同比增长2.5个百分点,实现净利润1.16亿元,同比增长27.0%。
  华显光电武汉LTPS-LCD模组厂,于2017年第四季度实现正式量产,产能稳步爬升。华显光电紧贴市场对全面屏产品的需求,提升技术研发能力,全面屏模组产品销售稳步增长,一线品牌客户开拓进展顺利。
  1.3广东聚华广东聚华主要从事印刷与柔性显示关键共性技术研究,同时联合高校,科研院所,材料、设备企业,国内显示龙头,共建我国印刷显示公共平台。截止报告期末,广东聚华累计已申请发明专利近200项,承建的“国家印刷及柔性显示创新中心”于2017年10月31日获工信部批准运行,是显示领域第一家国家级创新中心。广东聚华已成功研制31吋的印刷OLED显示和5吋的印刷量子点(QLED)显示。
  1.4华睿光电华睿光电主要从事具有自主IP的新型OLED关键材料的开发,聚焦蒸镀型OLED小分子材料,绿光和红光材料已向厂商送样测试。同时,配合国家在新型显示材料与技术的总体规划,华睿光电战略部署了印刷型OLED材料,目前承担国家重点研发计划专项中的“印刷OLED显示关键材料产业化示范项目”,在溶液加工绿光材料领域国内领先。
  2智能终端产品业务2.1 TCL多媒体电子TCL多媒体电子主要从事LCD电视产品的生产与销售,并为其用户提供家庭互联网增值服务。
  得益于产品力和品牌力大幅提升及集团产业协同优势,TCL多媒体实现逆势增长,报告期内电视销售量价齐升,销售收入同比增长23.5%至353亿元(408.2亿港元),归属于母公司净利润同比大幅增长330%至7.01亿元(8.15亿港元)。
  集团全年销售LCD电视(包括商用显示器)2,377.4万台,同比增长15.9%,其中智能网络电视销量1,512.7万台,同比增长34.8%,中国市场表现优于行业,海外市场销量同比增长33.5%,北美和巴西市场均翻倍增长。2017年公司在全球LCD电视机市场占有率为10.9%(数据来源:IHS及公司数据),居全球第三。
  报告期内,受液晶电视面板价格同比上涨及业务区域占比变化的影响,TCL多媒体毛利率同比下跌2个百分点至15.4%,但公司坚持推进产品创新及结构升级,持续提升量子点、曲面、4K及大屏等高端产品销售占比,中国区自有品牌产品销售均价同比上涨14.6%,第四季度整体毛利率回升至16.6%。通过精简组织、优化流程等措施,TCL多媒体全年费用率同比下降2个百分点至13.1%,整体盈利能力大幅改善。
  2017年7月,TCL多媒体子公司雷鸟科技以增资扩股的方式引入战略投资者腾讯数码(深圳)有限公司,双方在产品升级创新、市场资源协同、会员生态融合等方面深化合作,提升战略资源跨界互补和软硬件协同水平,推动家庭互联网业务收入快速增长。
  TCL多媒体于11月实施供股募集资金20亿港元,拟更名为TCL电子控股有限公司,将通过投资、并购及重组等方式,整合TCL集团的优质智能终端业务资产,开拓商用显示、智能AV、智能家居等业务,打造国际化的TCL品牌消费电子终端产业集团。
  2.2 TCL通讯科技TCL通讯科技主要以Alcatel、TCL及BlackBerry三大品牌于全球从事设计、生产及销售多款通讯设备及其他产品组合。
  以及面向运营商市场的合作模式,TCL通讯科技的产品毛利率下滑较多,致全年大幅亏损。
  公司于2017年9月转让TCL通讯科技49%的股权,引入了具备产业背景和业务资源的战略投资者,以进一步推动TCL通讯科技的战略调整和业务重组。
  TCL通讯科技未来将精简产品线,加快新品上市节奏,发挥与华星光电产业协同优势,大力推进18:9全面屏智能手机的销售占比;并继续加强5G应用技术的研发投入,为未来技术和产品的融合做好准备。
  TCL通讯科技持续推进组织架构优化、提效降本、业务合作模式创新等措施,在2018年初已带来业绩改善。集团将继续全力支持TCL通讯科技的经营变革和业绩改善行动,有信心在2018年实现TCL通讯科技业绩的大幅改善。
  2.3家电集团家电集团主要从事空调、冰箱、洗衣机、健康电器以及智能家居产品的生产和销售。
  报告期内,TCL家电集团积极整合渠道,加强市场推广力度,提升产品品牌力,品牌产品销量迅速增长。其中,空调产品销量916.9万台,同比增长26.9%,市场份额居国内第五(产业在线数据),洗衣机销量同比增长11.5%,空气净化器销售取得突破。公司产品结构持续优化,变频空调、风冷冰箱、免污洗衣机等高端产品占比稳步提升。家电集团实现销售收入158.9亿元,同比增长31.6%。
  TCL家电集团不断加强技术研发与创新,开创免污式洗衣机全新品类,成为全免污健康洗涤系统解决方案的创立者和免污标准的制定者,空调产品在智能化、健康、节能等方面不断升级。
  3通力电子通力电子为全球消费电子一线品牌企业提供研发、生产及销售优质音视频产品和无线智能互联产品的服务。
  报告期内,通力电子大力发展音频产品及智能产品业务,新型音频产品保持快速增长,智能语音音箱及其配套产品开始批量出货。受益于某客户智能语音音箱在“双11”购物节中出货量快速增长,通力电子智能化及配套产品销售收入同比增长5倍。通力电子全年实现销售收入50.7亿元(59.1亿港元),同比增长39.4%,实现净利润1.72亿元(1.99亿港元),同比增长32.0%。
  通力电子将继续夯实在新型音频市场行业地位,大力发展智能化及配套产品业务,特别是智能语音音箱及语音交互的其他智能产品,凭借多年专业电声设计经验以及智能语音音箱先发优势,不断加强创新产品研发,并强化新形态结构件能力,满足客户多元化需求,致力于成为全球互联网企业语音生态系统的核心合作伙伴。
  4商用业务群商用业务群主要进行B2B领域的业务,包括科天智慧云、军工电子、环保、医疗电子、照明和华瑞光电等企业。
  4.1云服务及相关终端方案业务公司与思科合资成立的科天智慧云致力于为中国企业和行业用户提供基于云端、支持多种终端接入的多场景视频通讯和协同会议系统,包括网络会议、在线培训、网络直播和远程支持业务。报告期内,科天云WebEx业务订单数量稳定增长,在网络会议市场的占有率不断提升。
  4.2军工电子公司于2015年投资5.6亿元,获得天津七一二通信广播股份有限公司21.91%的股权。报告期内,七一二IPO获得证监会发审委审核通过,2018年2月已在上海证券交易所上市。公司持股数量为14,724.64万股,占其上市后总股本的19.07%,为其第二大股东。
  4.3环保惠州TCL环保资源有限公司主要从事工业固废综合利用与处理处置、家电拆解及深加工回收利用等业务。报告期内,家电拆解业务通过持续优化拆解结构及加大成本管控,盈利实现快速提升。
  (二)服务业务
  1互联网应用及服务事业本部互联网应用及服务业务涵盖公司面向用户提供家庭互联网和移动互联网各项应用及服务及其支撑平台。公司通过云计算和大数据分析技术,构建基于各类智能终端及垂直应用的海量互联网用户资产管理平台。
  1.1家庭互联网应用平台及垂直应用集团通过雷鸟科技运营公司的TV+智能电视平台,与欢网、全球播业务协同发展,形成覆盖自有智能电视终端和第三方客厅智能终端的业务矩阵。
  雷鸟科技主要负责公司智能电视平台运营业务。报告期内,雷鸟科技获得腾讯4.5亿元战略投资,双方资源互补和软硬件协同效应继续增强,共同推动家庭大屏行业发展和用户价值提升。同时,雷鸟科技不断提高平台整合与运营能力,实现AI智能语音产品落地,搭建自主的大数据平台,建立针对用户的个性化内容推荐系统;完善用户体验,建立会员统一帐户管理系统,提升会员转化率和粘性。截至2017年12月31日,公司智能网络电视终端运营的累计激活用户已达2,354万,日均活跃用户数注2为1,081万,日均开机时长4.9小时。雷鸟全年实现运营收入1.4亿元。
  欢网科技与广电、电信及智能终端开展全面合作,报告期末已覆盖17省广电运营商和21省电信运营商,连接智能电视/OTT盒子等智能终端5,400万台。平台级激活用户数达3,920万,日活跃用户数达1,566万。报告期内,欢网科技与国际知名广告主达成合作,广告业务行业占有率排名市场前三,收入大幅增长;与央视-索福瑞的合作已由实时收视率产品深化到大数据用户精分系统合作,被主流电视台采用;教育、游戏及应用商店等增值业务讯速发展,收入翻倍增长。
  报告期内,全球播上映同步影片42部,版权影片747部。报告期末,全球播累计激活用户数2,599万。
  1.2移动互联网应用及服务业务公司通过TCL通讯科技的移动互联网业务中心为自有品牌智能手机提供系统开发、应用开发及运营支持,并通过豪客互联面向海外公开市场用户提供移动互联网各项应用产品及服务,整合自有及第三方的服务与内容,共同构建移动互联网生态圈,推动基于移动智能终端的商业模式创新和变现模式落地。
  通过深挖用户需求、优化产品迭代和完善细节体验,公司可运营用户数及用户活跃度高速增长。截至报告期末,公司移动互联网应用平台累计激活用户数已达2.6亿,截至12月的活跃用户数为9,353万,同比增长306.9%。业务收入随用户规模和单用户变现效率的提升,增长达10倍至1.29亿元。
  1.3云服务平台TCL云平台以内部云服务为基础业务,面向TCL生态链企业提供基础设施云服务(Iaas)和通用的平台服务(Paas),并通过大数据平台为各产业用户提供统一的用户画像,提升面向全网用户的精准营销效果及产品变现能力。报告期内,TCL云平台大数据分析系统“鹰眼”上线并稳定运行,助力数据驱动的产品迭代,Paas层统一账号系统应用范围进一步扩展。
  1.4教育网业务TCL教育网是中国最大的网络学历教育服务运营机构,在网络学历教育服务、汉语水平考试(网考)服务方面居领先地位,并积极发展互联网教育和职业教育。
  报告期内,教育网学历教育招生工作顺利完成,教师培训业务收入实现快速增长;互联网IT职业教育平台加大教育资源整合和业务拓展,累计用户数超过1,100万,初步建立了付费课程的商业模式,变现能力逐步提升。
  除上述业务外,TCL文化传媒在影视和新媒体领域的投资工作稳步展开,报告期内参投多个影视项目。TCL-IMAX加强技术研发和渠道拓展,私人家庭影院系统逐步在国内外市场完成交付和安装。
  2销售及物流服务业务群销售及物流服务业务群包括翰林汇和酷友科技(O2O平台)。
  2.1翰林汇翰林汇(835281)是专业从事IT产品销售与服务的业务平台,覆盖国内外一线品牌笔记本电脑、台式电脑、数码产品和相关配件。
  报告期内,翰林汇以“销售+服务”战略为牵引,巩固在笔记本电脑市场份额,并积极拓展企业级IT产品和电商服务,翰林汇全年实现销售收入152.0亿元,净利润2.03亿元。
  2.2酷友科技(O2O平台)酷友科技包括十分到家(服务网)、速必达(物流网)、电商(虚拟网)、体验店(实体网)四大业务板块。
  报告期内,酷友科技的电商销售收入同比增长44%,用户运营能力持续加强。速必达希杰物流增强基础能力建设,物流配送时效大幅提升,配送覆盖范围扩大至31个省,并依托希杰物流全球网络业务扩张,推进国内外海运、铁运、跨境电商等物流业务。线下服务应用平台“十分到家”在家电上门清洗行业的市场占有率和口碑保持领先水平,报告期内完成1.05亿元的A轮融资。
  3 TCL金融业务TCL金融专注发展产业金融,致力于为集团和成员企业、产业链合作伙伴、行业企业客户、消费者与其他个人用户提供金融服务。
  报告期内,TCL集团财资业务稳健运行,全球资金管理和风险管理能力进一步提升。产业金融业务继续深耕TCL产业圈,并通过“简单汇”平台向外能力输出,业务快速增长。TCL集团战略投资的上海银行、湖北消费金融公司、惠州农商行等金融机构业务发展良好,期内增持上海银行股份至4.99%;参与发起设立的上银金融租赁公司、粤财信用保证保险公司仍在筹建推进中。
  (三)创投与投资业务
  公司的创投业务以TCL创投为载体,借助公司在新型显示及智能终端垂直整合的产业背景和专业的管理团队,聚焦前瞻性及技术创新性产业布局的创业投资业务。
  报告期末,TCL创投管理的基金规模为101.54亿元人民币,累计投资项目92个,重点投资于新材料、新能源、消费及高端制造行业,目前持有百勤油服、SkySolar、生物股份、创意信息、茂业通信、海联金汇、万华化学、常熟汽饰等上市公司股票。
  公司直接投资的外部项目公司,以财务投资模式运营,一般以参股方式持有,不介入经营管理。

  二、核心竞争力分析
  历经37年发展,TCL已成为全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团。持续创新、锐意进取、勇于变革是我们的基因传承,以用户为中心、多方共赢、股东权益最大化是我们一贯秉持的经营理念。公司先后推进国际化转型、产业链垂直整合以及“智能+互联网”和“产品+服务”的“双+”战略转型,通过全球化的运营实现资源的优化配置,通过消费电子垂直
  中心,广州华睿属于国家重点研发计划专项中的“印刷OLED显示关键材料产业化示范项目”。
  截至报告期末,TCL集团已累计申请中国专利31,012件,美国专利7,337,PCT专利8,627件,其中中国专利已授权13,398件,美国专利已授权2,374件。公司主持、参与制定了国际、国内技术标准210余项;累计获得国家、省部级以上奖励165项。
  2、产业链垂直一体化优势
  TCL集团是国内首家建立起“液晶面板-背光模组-电视/手机整机”垂直产业链一体化优势的企业。自2008年,TCL开始构建对消费电子产业上游供应链的管控能力,布局家庭终端和移动终端产品的核心部品部件。华星光电t1和t2生产电视液晶面板,惠州智能制造基地从事模组加工,多媒体负责产品生产与销售,以及互联网增值服务;华星光电t3生产中小尺寸LTPS技术的液晶面板,华显光电从事模组加工,TCL通讯从事移动终端生产与销售,以及互联网增值服务,各业务单元采取充分开放、联动协同的供应链管控方式,实现资源的优化配置。
  3、全球化的业务运营能力和品牌影响力
  公司在全球拥有26个研发机构和21个制造加工基地,并在全球80多个国家和地区设有销售机构,在国内市场通过拓展3C数字家庭体验中心和TCL专卖店,使分销网络遍布国内各级城市和乡镇。目前,TCL 7万多名员工为全球超过1亿用户提供智能产品和应用服务。
  全球化的业务架构和销售网络是公司的核心竞争力之一。
  公司面向差异化的用户群体执行多品牌策略。电视市场上,公司在国内拥有TCL、ROWA等品牌,在国际上拥有TCL、Thomson品牌;通讯产品拥有TCL、Alcatel、Palm品牌,并获得BlackBerry全球品牌许可。在2017(第23届)中国品牌价值100强评选中,TCL集团以806.56亿元(人民币)位列总榜单第五位,连续12年蝉联中国电视机制造业第一名。
  公司建立了国际知名的品牌形象和影响力,期内推出的高端旗舰电视X6 XESS在2017柏林国际消费电子展(IFA)获得“量子点技术金奖”。
  4、规模优势和领先的市场地位
  TCL集团各产品在国内外市场处于领先的行业地位。2017年,华星光电液晶电视面板出货量居全球第五位,其中32寸液晶面板出货量排名全球第二,55寸液晶面板出货量排名全球第三;LCD电视销量全球市场份额名列第三,曲面电视市场占有率保持国内品牌排名第一;通讯产品出货量4,388万台;空调销量位列国内第五位。产品规模化下的边际成本和费用递减、效益提升优势显著。
  5、互联网应用及服务能力
  2014年,公司大力推进“智能+互联网”战略转型,基于既有的智能终端优势,围绕家庭场景、移动场景和商用场景打造用户应用与服务的内容及平台,推动“产品+服务”的商业模式,抓住互联网快速发展带来机遇,培育新型竞争优势。截至2017年12月底,公司家庭互联网应用平台用户累计激活已达2,354万,通过欢网运营的智能终端累计激活用户已达3,920万;移动互联网应用平台累计激活用户数达到2.60亿,月活跃用户已达9,353万,移动互联网应用服务能力迅速提升,变现收入呈快速增长趋势。

  三、公司未来发展的展望
  2018年,机遇与挑战并行。全球货币政策趋向紧缩、贸易保护主义蔓延和地缘政治紧张局势加剧将对全球经济持续复苏构成下行风险。人工智能、大数据、物联网和智能制造等技术的蓬勃发展带来了消费电子产业升级转型契机,产业格局将快速变化和调整。TCL集团已有消费电子产业链的完整布局,在新型显示技术和材料、人工智能开发与应用、智能制造及互联网应用等技术领域已建立技术能力,具备抢占先机的实力。
  3063战略规划,是集团和各产业面向未来制定的长远的业务发展计划,是保持企业可持续发展能力的重要举措,是实现半导体显示领域领先地位、巩固消费电子终端产品全球市场份额、强化的、推动新技术、新产品和新模式落地,建立面向未来核心竞争力的路径指引。
  2018年是TCL集团实施3063战略的开局之年,也是彰显变革转型力度,完成各项变革目标之年,我们将以3063战略为引领,实现2018经营目标,重点做好几项工作:深入推进变革转型工作,持续提高经营效益。
  集团将推动华星从效率领先到产品技术领先的转型,以规模扩大、效率提升和技术创新等方式减缓行业波动影响;进一步提高TCL电子产品力,巩固和提升全球市场地位,提高效益;重点改善TCL通讯的竞争力,实现销售止跌回升,大幅减少亏损;努力提高家电业务的规模和竞争力,增强盈利能力;重构产品设计、营销、研发和供应链等核心业务流程,继续降本提效。集团将继续重组、清理和剥离非核心业务,将直接管理的二级企业及实体减少到30家以内,聚焦主导产业,提升运营效率和效益,更好地体现企业的市场价值。
  聚焦三大核心技术,以技术创新引领产业发展。
  集团将聚焦人工智能及大数据、新型半导体显示技术和材料、智能制造和工业互联网三大技术,同步推进基础性技术研究和应用技术发展。我们在开发产品应用层的人工智能技术的基础上,还将通过互联网和大数据平台提升人工智能产品技术体验,并加强人工智能基础技术的研究;利用“广东聚华印刷及柔性技术平台”开发下一代新型显示技术和材料,在华星产业平台实现不断迭代,支持华星建立产品技术领先优势;组建智能制造和工业互联网平台公司,开发自有核心IP和自有知识产权的智能制造和工业互联网系统,完成华星工厂和智能电视工厂的智能化改造升级,提升主要产业的智能制造和工业互联网能力。
  进一步完善全球化业务战略布局。
  全球贸易保护主义兴起,各种关税和非关税壁垒扰乱国际贸易秩序。历经近20年的海外耕耘,TCL已经形成较为完善的全球业务系统,我们有信心有能力抵御各种贸易保护行为对海外业务的影响,保持国内业务和海外业务的稳定增长;有信心通过提升产品力,推动TCL从中国品牌向有竞争力的全球品牌转型。 收起▲