主营介绍

  • 产品类型:

    供应链管理服务业务

  • 产品名称:

    生产型供应链服务 流通消费型供应链服务 供应链金融服务 全球采购及产品整合供应链服务 互联网供应链服务

  • 经营范围:

    国内商业(不含限制项目);计算机软硬件开发;企业管理咨询;黄金、白银、K金、铂金、钯金、钻石、珠宝等首饰的购销(以上不含法律、行政法规、国务院决定规定禁止的及需前置审批的项目,限制的项目须取得许可后方可经营);化妆品的进出口及购销;汽车销售;初级农产品的购销以及其他国内贸易;机械设备租赁、计算机及通信设备租赁(不含金融租赁项目及其他限制项目);网上贸易、进出口业务、供应链管理及相关配套服务;游戏机及配件的进出口、批发及销售;自有物业租赁。预包装食品(不含复热预包装食品),乳制品(含婴幼儿配方乳粉),批发;燃料油、沥青、页岩油的批发、进出口及相关配套业务(法律、行政法规、国务院决定规定禁止的及需前置审批的项目,限制的项目须取得许可后方可经营);酒类的批发与零售。

运营业务数据

最新公告日期:2011-04-08 
业务名称 2010-12-31
代理商开发量(家) 150.00
城市平台建成量(个) 100.00

主营构成分析

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{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"380\u5206\u9500\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[1836672.73],"columnData":[60.9],"unit":["183.67\u4ebf"]},{"name":"\u5e7f\u5ea6\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[588187.11],"columnData":[19.5],"unit":["58.82\u4ebf"]},{"name":"\u5168\u7403\u91c7\u8d2d\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[581668.04],"columnData":[19.29],"unit":["58.17\u4ebf"]},{"name":"\u7269\u6d41\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[24558.15],"columnData":[0.81],"unit":["2.46\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[13153.15],"columnData":[0.44],"unit":["1.32\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[-28498.86],"columnData":[-0.9415],"unit":["-2.85\u4ebf"]},{"name":"\u6df1\u5ea6","timeData":["2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[3963170.81,1832716.63],"columnData":[68.43,69.55],"unit":["396.32\u4ebf","183.27\u4ebf"]},{"name":"\u5e7f\u5ea6","timeData":["2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[1696248.3,761168.8],"columnData":[29.29,28.88],"unit":["169.62\u4ebf","76.12\u4ebf"]},{"name":"\u5168\u7403\u91c7\u8d2d","timeData":["2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[131948,41336.21],"columnData":[2.28,1.57],"unit":["13.19\u4ebf","4.13\u4ebf"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5927\u9646\u5730\u533a","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[2756570.51,5110708.73,2413077.46],"columnData":[91.41,88.25,91.57],"unit":["275.66\u4ebf","511.07\u4ebf","241.31\u4ebf"]},{"name":"\u6d77\u5916\u5730\u533a","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[259169.82,680658.37,222144.18],"columnData":[8.59,11.75,8.43],"unit":["25.92\u4ebf","68.07\u4ebf","22.21\u4ebf"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"380\u5206\u9500\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5e7f\u5ea6\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5168\u7403\u91c7\u8d2d\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u7269\u6d41\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u6df1\u5ea6","timeData":["2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[3678009.98,1706344.38],"columnData":[67.98,69.39],"unit":["367.80\u4ebf","170.63\u4ebf"]},{"name":"\u5e7f\u5ea6","timeData":["2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[1607734.7,713583.18],"columnData":[29.72,29.02],"unit":["160.77\u4ebf","71.36\u4ebf"]},{"name":"\u5168\u7403\u91c7\u8d2d","timeData":["2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[124643.17,39274.57],"columnData":[2.3,1.6],"unit":["12.46\u4ebf","3.93\u4ebf"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5927\u9646\u5730\u533a","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[0,4768990.24,2256666.45],"columnData":[0,88.15,91.76],"unit":["0.00","476.90\u4ebf","225.67\u4ebf"]},{"name":"\u6d77\u5916\u5730\u533a","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[0,641397.6,202535.69],"columnData":[0,11.85,8.24],"unit":["0.00","64.14\u4ebf","20.25\u4ebf"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"380\u5206\u9500\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5e7f\u5ea6\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5168\u7403\u91c7\u8d2d\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u7269\u6d41\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u5e73\u53f0","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u6df1\u5ea6","timeData":["2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[74.85,71.79],"columnData":[74.85,71.79],"unit":["74.85\u4e07","71.79\u4e07"]},{"name":"\u5e7f\u5ea6","timeData":["2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[23.23,27.03],"columnData":[23.23,27.03],"unit":["23.23\u4e07","27.03\u4e07"]},{"name":"\u5168\u7403\u91c7\u8d2d","timeData":["2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[1.92,1.17],"columnData":[1.92,1.17],"unit":["1.92\u4e07","1.17\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5927\u9646\u5730\u533a","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[0,89.69,88.86],"columnData":[0,89.69,88.86],"unit":["0.00","89.69\u4e07","88.86\u4e07"]},{"name":"\u6d77\u5916\u5730\u533a","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[0,10.31,11.14],"columnData":[0,10.31,11.14],"unit":["0.00","10.31\u4e07","11.14\u4e07"]}]}}

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 380分销平台 183.67亿 60.90% - - - -
广度平台 58.82亿 19.50% - - - -
全球采购平台 58.17亿 19.29% - - - -
物流平台 2.46亿 0.81% - - - -
其他平台 1.32亿 0.44% - - - -
宇商金控平台 256.88万 0.0085% - - - -
平台间关联交易 -2.88亿 -0.95% - - - -
按地区 大陆地区 275.66亿 91.41% - - - -
海外地区 25.92亿 8.59% - - - -

董事会经营评述

  一、概述。
  2017年上半年作为怡亚通战略升级的重要规划年,公司积极推进平台各项业务的健康发展,在经济逐渐复苏的大环境中,怡亚通坚持创新变革,寻求快速发展。
  报告期内,公司在广度、深度、物流等传统业务中进一步扩大规模,并取得实质性的深入发展,同时,持续扩大全国业务网络布局。
  此外,金融、营销、品牌服务等平台创新性业务同样保持快速发展,并逐渐扩大市场影响力,经营业绩显著提升。
  下半年,公司在平台业务发展的同时会更加注重运营成本、资金流等财务方面的合理把控,实施精细化管理,旨在提高企业管理水平及运营效率。

  二、报告期内公司从事的主要业务。
  (一)广度平台业务经营情况。... 查看全部▼

  一、概述。
  2017年上半年作为怡亚通战略升级的重要规划年,公司积极推进平台各项业务的健康发展,在经济逐渐复苏的大环境中,怡亚通坚持创新变革,寻求快速发展。
  报告期内,公司在广度、深度、物流等传统业务中进一步扩大规模,并取得实质性的深入发展,同时,持续扩大全国业务网络布局。
  此外,金融、营销、品牌服务等平台创新性业务同样保持快速发展,并逐渐扩大市场影响力,经营业绩显著提升。
  下半年,公司在平台业务发展的同时会更加注重运营成本、资金流等财务方面的合理把控,实施精细化管理,旨在提高企业管理水平及运营效率。

  二、报告期内公司从事的主要业务。
  (一)广度平台业务经营情况。
  广度供应链业务(生产型供应链服务)是公司成立之初就发展起来的核心供应链服务业务,2017年初根据公司组织架构战略调整,将原来的广度集群升级为广度平台,致力于为上下游企业搭建桥梁,专业承接企业供应链各环节非核心业务外包,扮演企业间“高速公路”的供应链服务角色,让合作伙伴专注于核心业务,实现总成本领先,提升竞争力及经营效率。
  广度平台目前业务布局北京、深圳、广州、华东、西部、东北六大战区。
  业务覆盖华北、华东、华南及中西部地区重点人口密集经济发展带。
  (二)380分销平台业务经营情况。
  2017年初,根据公司组织架构战略调整,原深度供应链集群(流通消费型供应链业务)升级为380分销平台。
  上半年,380分销平台继续加强流通领域各区域经销商整合力度,积极导入优质分销合伙人经营团队,扩充流通业不同分销渠道,深入覆盖终端。
  报告期内,平台的“三合战略”(项目整合、文化融合、业务联合)继续在中国流通领域进一步扩大实施范围,将“散、乱、穷、小”的碎片化资源进行有效整合,不断壮大380分销平台体量的同时注重加强精细化管理的工作内容,在逐渐显现出规模效应的基础上提升利润空间。
  今年平台重点旨在全力发展供应通服务平台,提升商品货物的物流效率,并严格按照精细化管理标准实施运营,降本增效。
  平台业务聚焦五大品类:
  母婴、日化、食品、酒饮、家电,服务网络已达300多个城市。
  在行业内率先实现五个第一:
  全国规模第一(2016年营业收入328亿元人民币)、全国服务网络第一(超过300个城市建立了地区分销平台)、全国终端覆盖第一(服务超过150万家终端零售店)、全国产品品牌数第一(与超过2000个各行业知名品牌商保持战略合作关系)、全国人员团队规模第一(专业服务人员近30000人)。
  (三)物流平台业务经营情况。
  公司物流平台是从公司各业务板块分离出的物流业务集合平台,从企业物流转变向物流企业升级发展,使公司所涉及的物流资源进行社会化平台服务;现组织架构升级为独立平台运营模式。
  目前,物流平台经营管理范围辐射全国超30家全资控股物流子公司,对公司整体供应链服务体量中所涉及的物流业务进行统一管理运营,物流干线网络范围覆盖全中国30多个省份。
  报告期内,公司深度利用全国200多个城市范围内的400个仓库网点,以资源共享的方式实现轻资产运作。
  整合专业团队资源,持续推动各区域物流业务流程打造标准化、智能化物流管理系统,进一步完善仓库监控系统,实时监控各地配送中心及仓库运作情况,事前预知风险发生率,实施精细化管理。
  (四)全球采购平台业务经营情况。
  全球采购平台(全球采购与产品整合供应链)于2017年初由集群转变为平台架构,平台持续通过收购并管控的方式整合优秀运作团队及项目,以整合上下游资源,形成一站式的采购与整合平台,从上游提供全球不同供应商的原材料、半成品以及成品资源,到下游对全国或区域性渠道的整合,最终对接客户端,选择效率最高的运作模式,加速资金的流转和提高毛利率。
  目前业务涉及通信设备、储存设备,电脑及IT零部件、化工等行业。
  (五)宇商金控平台业务经营情况。
  宇商金控平台于2017年初由我司原有供应链金融业务集群细分独立成平台化模式经营。
  平台业务定位基于怡亚通载体业务,面向全国垂直细分行业的B2B企业服务市场,提供专业的供应链资讯管理、信息撮合、科技解决方案和综合服务。
  报告期内,平台上半年业务发展顺应国家政府宏观政策导向,大力发展产业链金融产品和服务。
  围绕公司“1+N”商业模式(“1”代表核心企业,“N”代表核心企业上下游的经销商、渠道商、零售商),依托制造业产业链的核心企业,积极开展仓单质押贷款、应收账款质押贷款、票据贴现、保理、国际国内信用证等各种形式的产业链金融业务,有效满足产业链上下游企业的融资需求。
  目前平台基于与核心企业的长期合作关系,通过商业数据分析了解相关上下游企业经营状况,有效管控金融服务风险。
  平台业务稳健发展,在深耕原有传统业务的金融服务内容的同时,持续推进新业务、新行业、新模式、新团队的发展突破。
  (六)380金服平台业务经营情况。
  380金融服务平台是基于380分销平台业务客户需求所作出的延伸金融服务,平台区别与宇商金控平台,主要针对380分销业务体系内积累的中小型业务关联企业客户(分销商、经销商、终端门店),利用公司自身与众多银行的战略合作关系,以及对长期合作中的中小企业客户的实际业务经营状况的了解,通过专业审核流程,为客户解决融资难的问题,降低融资成本,缓解资金压力。
  (七)食品冷链平台业务经营情况。
  食品冷链平台是基于广度“1+N”业务模式基础上,致力于打造“产业资源(整合)+服务(平台)+分销(渠道)”为一体的食品冷链产品供应链平台。
  针对食品冷链刚需逐年增长,市场潜力巨大,平台瞄准食品供应链加工环节多、链条长,专业承接企业非核心业务的特征,在业务发展初期,通过整合上游品牌商以及下游优质分销商的模式实现专业团队的快速搭建,以及业务量的快速导入,达成初步规模效应。
  借助公司供应链载体优势,食品冷链平台是广度平台的行业突破和产业延伸,可以扩大公司专业供应链行业范围,提升资源整合能力和扩大社会影响力。
  (八)新零售平台业务经营情况。
  新零售平台为公司原有的多品牌零售加盟连锁平台发展而成。
  上半年,新零售平台加速全面整合各地区连锁加盟体系的步伐,即整合线下具备采购、物流、运营、财务等完善体系的优质零售加盟企业。
  目前,平台拥有深圳锦和乐、辽宁和乐金凯达、广西怡兴、重庆川渝美妆等优质品牌连锁加盟商,整合终端门店数量超过6000家。
  报告期内,公司后台不断优化各零售加盟体系POS终端零售结算系统,完善后台与前端的数据对接,根据数据分析,进一步提升采购及供货的运营效率,实现信息、采购、配送、品牌形象统一化管理,将公司庞大的380分销载体商品资源下沉深入国内市场终端,拓展末端渠道,直面消费者。
  (九)营销平台业务经营情况。
  营销平台是公司战略升级后新成立的独立运营平台,旗下业务包括原有营销业务星链传媒(互联网产品营销平台)、终端传媒(百万终端门店电视屏营销)、速动传媒(地面推广活动营销)、整合营销(整合优质营销资源方)。
  报告期内,营销平台陆续整合优秀的营销资源,如参股优质营销服务公司灵狐科技等,依靠专业的营销团队全面提升公司对内及对外的线上营销、策划方案输出、地面推广营销等综合营销能力,快速发展与公司业务“分销+营销”的战略要求相匹配的专业团队及营销资源。
  下半年平台将继续加强整合全国优质的营销资源,助力品牌实现线上+线下,内容+渠道的全场景商品及品牌营销。
  (十)品牌服务平台业务经营情况。
  品牌服务平台是年初新成立的内容型平台,主要作用是围绕380分销平台“分销+营销”的战略核心,协同公司各平台拥有的供应链服务、营销、金融等资源,助力品牌实现其市场影响力。
  通过对国代和品牌孵化项目的导入,并进行专业运营与管理,以行业一流的信息,战略规划及执行力全方位服务品牌,实现品牌的快速成长。
  此外,品牌服务平台通过与上游知名品牌商进行战略合作,以获取相关政策资源和厂商的支持,统筹多部门协同运作,为分销平台业务提升利润空间,促使平台提高“分销+营销”的能力。
  (十一)资本服务平台业务经营情况。
  资本服务平台是于本年初根据公司战略规划调整所成立的,是以专业化手段和资本运营经验,为行业整合、产业整合、资本整合提供专业服务,帮助合作企业快速发展并走向资本市场,通过高效资本运作,改善资本结构、推动资本流动、促进资本增值,助力公司走向世界500强行列。
  (十二)互联网平台业务经营情况。
  2017年上半年,平台设计团队研发出全新互联网生态产品,星链友店APP,服务于有销售能力的个人零成本开设网上商店,结合于此前研发的星链云商、星链云店、星链生活,涉及业务领域横跨B2b2C端(B:
  品牌厂商,b:
  分销商、代理商、终端门店,C:
  消费者),从而架起品牌商、分销商、供应链服务平台、终端门店、消费者之间的桥梁,有助于提升中国流通行业整体运用效率。
  其中星链云商是下游门店的商品采购供应平台,也是所有上游品牌的销售平台;星链云店是让小商店升级为网上大超市的服务平台,帮助终端实体店做电商生意,提供星链商品分销渠道,使实体门店业务从线下发展到线上的转型工具,同时怡亚通体系后台商品也可布局终端。
  星链生活是品牌整合终端商店及流量的营销平台,也是所有商店流量的效益共享中心以及消费者的移动生活购物体验平台。

  三、核心竞争力分析。
  (一)专业的服务团队。
  怡亚通聚集了一大批来自各行业,拥有丰富运作经验、市场开拓能力的经营团队,具备为企业客户需求量身定制解决方案的能力,以实现快速响应,真正满足客户各项需求。
  公司在不断引进外部人才的同时,采用内部培养、逐级晋升的方式扩充人才队伍。
  (二)资金配套优势。
  怡亚通凭借优质信誉,与国内外各大商业银行建立良好战略合作关系,构筑强大资金实力,在满足公司迅速扩张的同时,能够更好的支持合作伙伴各项资金需求服务。
  (三)优质客户资源。
  怡亚通与100余家世界500强及2000多家国内外著名企业达成战略合作关系,业务嵌入电脑、通讯、医疗器械、快速消费品等10多个领域,形成了强大的资源整合能力和竞争优势,能有效的帮助合作伙伴提高核心竞争力。
  (四)全球化的服务网络。
  怡亚通加速服务网络全球化布局,建立遍布中国、辐射全球的服务网络,打破地域、资源、环境的限制,使全球优势资源在最大范围里实现共享,帮助合作伙伴满足全球化发展需要。
  (五)高效的深度分销服务平台。
  怡亚通建立覆盖全国各级城市乃至东南亚等地区的深度分销平台,用现代互联网和深度供应链技术实现从品牌商到终端的扁平网络,颠覆过去粗放原始分散的经销商模式,构建一体化运营的快捷、高效的直供渠道,帮助合作伙伴突破渠道拓展瓶颈,深入低线市场,提高市场竞争力,进入新流通时代。
  (六)健全的物流体系。
  怡亚通拥有六大区域综合型供应链基地,覆盖全国30个省级行政区的280个城市的物流网络,全球范围内多样式的物流服务(公路、航空、快递、铁路、水运等)能满足客户多层次、多样化的需求。
  具备为客户提供深入1-6线城市的B2B、B2C深度配送运作能力,24小时内快速响应客户需求,提供最优质的客户体验。
  (七)政策优势。
  怡亚通基于长远以往的商业良好信誉,被中国海关授予海关AEO高级认证企业,以及获得商检信用管理AA企业的称号,享有海关及商检“优先处理,简化单证,低查验,快速通关,商检便捷”等政策优惠。
  极大的加快了在货物进出口方面的流程速度,为合作企业带来了快捷高效的综合供应链服务,降低了沉重的物流环节时间成本以及资金成本。
  (八)领先的信息系统技术。
  怡亚通以十多年来自身供应链信息化发展经验为基础,结合国内外领先技术,自主研发契合供应链行业特点,满足各类业务模式需求的信息系统,实现全程移动互联化,提升运营管理能力及效率,从而为公司内部员工及外部客户提供高效完善的操作系统,保证业务往来及运作过程中的信息数据安全,系统服务范围覆盖客户关系管理、业务运营、物流仓储及运输、财务管理、人力资源、智能办公。

  四、公司面临的风险和应对措施。
  1、市场风险。
  当今市场环境中,企业观念往往停留在恶性价格竞争当中,以至于流通业中商品假货频频,怡亚通的生态概念还需不断宣扬,协同发展以及非核心业务外包的商业理念现阶段无法被大部分企业接受,还需要一定时期的过程,给公司未来发展造成不确定性。
  供应链管理服务模式随着经济全球一体化进程的加速而方兴未艾,越来越多的企业开始加入到供应链服务的行业中来,既有传统物流商的转型,也有新兴供应链服务者的加入,因此公司既与传统的物流、采购及经销商在局部领域内存在一定的竞争,又要与一些供应链综合服务商特别是一些国外大型物流企业进行竞争,存在一定的市场竞争风险。
  针对上述风险,公司将充分发挥多年深耕供应链管理服务积累的经验和优势,积极开展业务创新整合,持续提升公司服务能力,适应公司客户多方位的要求和变化,通过扩展细分市场、聚集规模、领先技术等方式不断增强市场竞争力,提升公司抗风险能力。
  2、管理风险。
  公司已建立较规范的管理体系,经营状况良好,但随着公司业务规模的不断扩大,业务领域的不断拓展,子公司和分支机构不断增加,公司内部的资源分配、协调、整合、激励、监控的管理需求越来越重要,公司将会在管理能力和管理水平方面面临新的挑战。
  供应链服务业务面对的客户业务量大而且类型较多、业务灵活,公司存在对实际业务风险不能有效识别,内控体系不能及时、充分揭示并控制的风险。
  针对上述风险,公司将根据业务发展的情况,定期梳理内控制度,加强内控制度执行的监督、评价,及时纠正内控制度可能存在的缺陷;公司将不断强化集团管控能力,做好各业务板块间的资源共享、资金调度、预算管理、抗风险管理等工作;将通过加强内部管理及风险管理体系来实现集团化管控要求,避免相关风险的发生。
  3、整合风险。
  在项目投后管理中,公司需要解决内部组织重构、制度建设、人员任免、业务重组等重要问题。
  对于投资和并购项目,还存在文化认同等问题。
  这些问题如不能妥善解决,都可能成为阻碍投资目的实现的风险因素。
  针对上述风险,为应对整合风险,公司将建立专业的管理团队,以“人”为核心,以企业文化和企业精神为重要载体,以科学的项目考评和激励机制为保证,对投资项目形成完善的“闭环”式管理体系。
  4、汇率波动风险。
  公司在经营过程中涉及较多外币结算,存在汇率波动风险,在人民币汇率升值时期,外币借款及欠款致使获得大额汇对收益;在人民币汇率变化不大或贬值时期,外币借款及欠款的汇对收益将减少。
  针对上述风险,公司主要通过签订远期外汇合约进行汇率锁定,积极避免汇率波动风险;同时,公司将加强资金管理制度流程建设,提高公司现金管理能力,降低公司持有的外币资金风险敞口,避免汇率波动带来的财务风险。
  5、信息系统风险。
  计算机信息管理系统是供应链管理服务行业的核心物质基础,是实现公司供应链整合与资源共享,为客户提供“一站式服务”的关键。
  公司供应链的优势在于通过高性能、多用途的计算机信息管理系统使企业能够共享信息,致力于通过共享竞争信息,使供应链上的企业(制造商、供应商、分销商)及时做出或调整他们的生产策略,以便在市场上占据主动。
  目前,公司业务已实现全面电子化处理,因此,公司对计算机信息系统安全问题十分关注,努力通过防火墙、数据保密、访问控制、身份识别、权限管理、数据备份等多层次措施保障计算机信息系统及信息资源的安全。
  报告期内,公司未发生重大信息安全事故。
  然而,由于公司的电子商务平台针对客户开放,是一个开放式的信息平台,整个信息系统复杂,节点多,故存在计算机软硬件发生故障、系统遭到黑客攻击、信息资源安全受到威胁等风险。
  针对上述风险,公司将配备充足的IT技术人员,加强系统及软硬件建设;加强相关软硬件设施的配备,以满足更多的业务种类和业务量;提高公司业务系统的安全级别,尽可能降低上述风险事件发生的可能性。 收起▲