主营介绍

  • 产品类型:

    一次性手套

  • 产品名称:

    PVC手套

  • 经营范围:

    生产加工PVC手套、丁腈手套及其他塑料制品、粒料,销售本公司生产的产品。丁腈手套、乳胶手套、纸浆模塑制品、一类、二类医疗器械产品的批发业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,有效期以许可证为准)。

运营业务数据

最新公告日期:2017-02-28 
业务名称 2016-12-31 2016-06-30 2015-12-31 2015-06-30 2014-12-31
一次性手套产量(支) 144.98亿 - - - -
一次性手套销量(支) 152.78亿 - - - -
健康防护手套产量(支) - 70.12亿 150.45亿 76.24亿 153.74亿
健康防护手套销量(支) - 73.89亿 163.33亿 - 157.46亿
聚氯乙烯糊树脂产量(吨) - - - - 1.64万
聚氯乙烯糊树脂销量(吨) - - - - 1.25万

主营构成分析

{"2017-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u4e00\u6b21\u6027\u624b\u5957","75673.43"],["\u5176\u4ed6","2404.14"]],"2":[["\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","75673.43"],["\u5176\u4ed6","2404.14"]],"3":[["\u5883\u5916","71148.49"],["\u5883\u5185","6929.08"]]},"YYCB":{"1":[["\u4e00\u6b21\u6027\u624b\u5957","52277.46"],["\u5176\u4ed6",""]],"2":[["\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","52277.46"],["\u5176\u4ed6",""]],"3":[["\u5883\u5916","49319.63"],["\u5883\u5185","2957.83"]]},"LRBL":{"1":[["\u4e00\u6b21\u6027\u624b\u5957","100.00"],["\u5176\u4ed6",""]],"2":[["\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","100.00"],["\u5176\u4ed6",""]],"3":[["\u5883\u5916","84.61"],["\u5883\u5185","15.39"]]}},"2016-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u4e00\u6b21\u6027\u624b\u5957","127795.87"],["\u5176\u4ed6","1081.20"]],"2":[["\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","127795.87"],["\u5176\u4ed6","1081.20"]],"3":[["\u5883\u5916","118691.24"],["\u5883\u5185","10185.83"]]},"YYCB":{"1":[["\u4e00\u6b21\u6027\u624b\u5957","92925.38"],["\u5176\u4ed6",""]],"2":[["\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","92925.38"],["\u5176\u4ed6",""]],"3":[["\u5883\u5916","87424.65"],["\u5883\u5185","5500.73"]]},"LRBL":{"1":[["\u4e00\u6b21\u6027\u624b\u5957","100.00"],["\u5176\u4ed6",""]],"2":[["\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","100.00"],["\u5176\u4ed6",""]],"3":[["\u5883\u5916","86.97"],["\u5883\u5185","13.03"]]}},"2016-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","63024.44"],["\u5176\u4ed6","505.29"]],"2":[["\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","63024.44"],["\u5176\u4ed6","505.29"]],"3":[["\u5883\u5916","59065.02"],["\u5883\u5185","4464.72"]]},"YYCB":{"1":[["\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","44113.65"],["\u5176\u4ed6","532.78"]],"2":[["\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","44113.65"],["\u5176\u4ed6","532.78"]],"3":[["\u5883\u5916","41611.12"],["\u5883\u5185","3035.30"]]},"LRBL":{"1":[["\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","100.15"],["\u5176\u4ed6","-0.15"]],"2":[["\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","100.15"],["\u5176\u4ed6","-0.15"]],"3":[["\u5883\u5916","92.43"],["\u5883\u5185","7.57"]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u4e00\u6b21\u6027\u624b\u5957","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[75673.43,127795.87],"columnData":[96.92,99.16],"unit":["7.57\u4ebf","12.78\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[2404.14,1081.2,505.29],"columnData":[3.08,0.84,0.8],"unit":["2404.14\u4e07","1081.20\u4e07","505.29\u4e07"]},{"name":"\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","timeData":["2016-06-30"],"lineData":[63024.44],"columnData":[99.2],"unit":["6.30\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[75673.43,127795.87,63024.44],"columnData":[96.92,99.16,99.2],"unit":["7.57\u4ebf","12.78\u4ebf","6.30\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[2404.14,1081.2,505.29],"columnData":[3.08,0.84,0.8],"unit":["2404.14\u4e07","1081.20\u4e07","505.29\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5883\u5916","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[71148.49,118691.24,59065.02],"columnData":[91.13,92.1,92.97],"unit":["7.11\u4ebf","11.87\u4ebf","5.91\u4ebf"]},{"name":"\u5883\u5185","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[6929.08,10185.83,4464.72],"columnData":[8.87,7.9,7.03],"unit":["6929.08\u4e07","1.02\u4ebf","4464.72\u4e07"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u4e00\u6b21\u6027\u624b\u5957","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[52277.46,92925.38],"columnData":[100,100],"unit":["5.23\u4ebf","9.29\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[0,0,532.78],"columnData":[0,0,1.19],"unit":["0.00","0.00","532.78\u4e07"]},{"name":"\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","timeData":["2016-06-30"],"lineData":[44113.65],"columnData":[98.81],"unit":["4.41\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[52277.46,92925.38,44113.65],"columnData":[100,100,98.81],"unit":["5.23\u4ebf","9.29\u4ebf","4.41\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[0,0,532.78],"columnData":[0,0,1.19],"unit":["0.00","0.00","532.78\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5883\u5916","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[49319.63,87424.65,41611.12],"columnData":[94.34,94.08,93.2],"unit":["4.93\u4ebf","8.74\u4ebf","4.16\u4ebf"]},{"name":"\u5883\u5185","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[2957.83,5500.73,3035.3],"columnData":[5.66,5.92,6.8],"unit":["2957.83\u4e07","5500.73\u4e07","3035.30\u4e07"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u4e00\u6b21\u6027\u624b\u5957","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[100,100],"columnData":[100,100],"unit":["100.00\u4e07","100.00\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[0,0,-0.15],"columnData":[0,0,-0.15],"unit":["0.00","0.00","-1500"]},{"name":"\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","timeData":["2016-06-30"],"lineData":[100.15],"columnData":[100.15],"unit":["100.15\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u5065\u5eb7\u9632\u62a4\u624b\u5957","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[100,100,100.15],"columnData":[100,100,100.15],"unit":["100.00\u4e07","100.00\u4e07","100.15\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[0,0,-0.15],"columnData":[0,0,-0.15],"unit":["0.00","0.00","-1500"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5883\u5916","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[84.61,86.97,92.43],"columnData":[84.61,86.97,92.43],"unit":["84.61\u4e07","86.97\u4e07","92.43\u4e07"]},{"name":"\u5883\u5185","timeData":["2017-06-30","2016-12-31","2016-06-30"],"lineData":[15.39,13.03,7.57],"columnData":[15.39,13.03,7.57],"unit":["15.39\u4e07","13.03\u4e07","7.57\u4e07"]}]}}

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 一次性手套 7.57亿 96.92% 5.23亿 100.00% 100.00% 30.92%
其他 2404.14万 3.08% - - - -
按产品 健康防护手套 7.57亿 96.92% 5.23亿 100.00% 100.00% 30.92%
其他 2404.14万 3.08% - - - -
按地区 境外 7.11亿 91.13% 4.93亿 94.34% 84.61% 30.68%
境内 6929.08万 8.87% 2957.83万 5.66% 15.39% 57.31%

董事会经营评述

  一、概述
  2017年上半年,全球经济温和复苏,但世界经济增长的不确定性仍然存在。中国继续深化供给侧改革,推进经济结构转型,使经济步入增长平稳、结构优化发展态势。面对国际、国内经济新形势,公司坚持在稳固主营业务的基础上,不断推动企业的转型升级,抢占未来发展的战略制高点,努力推动企业的成长发展。报告期内,公司董事会严格执行股东大会的各项决策,努力构建企业可持续发展的竞争优势,在稳定提升主营业务的同时,积极推进向健康防护和医疗健康领域转型升级。
  1、健康防护手套主营业务:深化精益运营,实现业绩新突破
  (1)构建以技术创新驱动为主体的制造体系
  报告期内,丁腈项目一期(20亿支/年)... 查看全部▼

  一、概述
  2017年上半年,全球经济温和复苏,但世界经济增长的不确定性仍然存在。中国继续深化供给侧改革,推进经济结构转型,使经济步入增长平稳、结构优化发展态势。面对国际、国内经济新形势,公司坚持在稳固主营业务的基础上,不断推动企业的转型升级,抢占未来发展的战略制高点,努力推动企业的成长发展。报告期内,公司董事会严格执行股东大会的各项决策,努力构建企业可持续发展的竞争优势,在稳定提升主营业务的同时,积极推进向健康防护和医疗健康领域转型升级。
  1、健康防护手套主营业务:深化精益运营,实现业绩新突破
  (1)构建以技术创新驱动为主体的制造体系
  报告期内,丁腈项目一期(20亿支/年)建成投产。同时公司通过自主创新研发,持续大力推动制造技术升级,基本构建起全流程的自动化生产模式。这些创新成果,保证了产品质量的稳定性,不断提升产品品质,提高了生产效率,降低了运营成本,对生产方式和生产环境的优化起到重大作用。
  在创新方面,公司还通过人才、技术引进与自主研发相结合,构建技术创新体系。在报告期内,公司和淄博诚迅获得了高新技术企业证书。
  产品和技术方面的不断创新,完善了产业配套,培育了新的利润增长点,巩固了公司健康防护手套的行业龙头地位。
  (2)充分利用“互联网+”,创新国内营销模式
  报告期内,电商销售收入较去年同期增长15%;医药连锁行业实现了大范围覆盖,与深圳海王星辰、老百姓、一心堂等国内40余家医药物流、药店连锁企业达成合作关系,并持续进行推广,销量和市场覆盖率不断上升,品牌知名度进一步提升;公司的销售网络已覆盖全国30个省及直辖市,211个地级市,医疗新开发客户179家;在电子、食品等行业继续保持市场占有规模第一,销售额稳定增长;公司继续大力开发医疗行业,打造试点医院,全面提升蓝帆品牌的知名度。同时在新领域内积极进行业务开拓,线上线下互动,大力推进品牌建设。
  (3)国际市场稳打稳扎,实现多赢
  报告期内,面对复杂多变和竞争激烈的国际市场,公司创新销售思路,强化市场运作,不断提高服务水平,取得较好的成绩:抓住行业格局变化和市场价格波动所形成的机会,努力挖掘现有市场潜力,同时根据市场需求及时调整企业发展战略和产品结构,形成差异化竞争;围绕一次性健康防护用品,在稳固主业的基础上,积极创新贸易方式,优化客户资源和销售渠道,进行多种产品的组合销售,增加了客户的黏性,同时为客户提供一站式服务,节省了客户的采购费用,更好地满足了客户需求,保证了生产、销售计划的顺利完成。
  (4)推进节能减排,实现绿色经营
  报告期内,为适应环境治理要求,通过节能减排来改善生产条件,并探索新能源、新材料、新技术的运用,推动升级换代,实现绿色经营。
  公司累计投资1,977.67万元,建成了锅炉尾气处理装置改造项目,实现超低排放要求;更换了清洁能源,积极推进节能降耗,打造绿色生产体系。
  2、健康防护和医疗健康发展业务的推进
  报告期内,公司制定了未来产业升级与转型的发展战略,明确在稳固夯实提升健康防护手套主业的同时,依托产业并购,积极进行健康防护和医疗健康产业的发展布局。
  (1)2017年3月15日,公司全资子公司杭州蓝帆健康科技有限公司(以下简称“蓝帆(杭州)”)设立,注册资本1,000万元,主营健康防护制品的销售。蓝帆(杭州)承接了公司“全面启动品牌营销战略”的任务,是公司健康防护品牌战略的执行载体和运作平台。通过打造专业化平台,实施品牌营销战略,占据发展新高地,为公司二次创业、二次腾飞注入新动力,全面推动公司整体健康防护事业的发展。
  (2)2017年3月,公司对全资子公司蓝帆(上海)进行增资,共出资5,000万元。增资蓝帆(上海),进一步优化和完善其基本运营条件,加快蓝帆(上海)各项业务拓展步伐,全面推进蓝帆品牌化建设,提升国内市场影响力。
  (3)2017年3月22日,公司控股股东蓝帆集团将7.08%的股份协议转让给秦风鲁颂,截至目前,秦风鲁颂成为公司第四大股东。秦风鲁颂与巨擎投资管理有限责任公司(以下简称“巨擎资本”)的股东基本一致。本次股权转让使双方的利益进一步绑定,形成长期密切的战略合作关系,将充分发挥“实业+资本”的综合优势,快速实现以资本运作推动公司健康防护和医疗健康产业的战略布局,保证公司战略转型的顺利实施。目前,巨擎资本与公司积极发挥各自优势,通力合作推进外延式资产并购,助力企业转型成长。
  3、公司经营情况
  报告期内,公司经营、财务状况良好。共生产健康防护手套71.67亿支,销售健康防护手套75.41亿支,实现营业收入7.81亿元,利润总额13,036.48万元,归属于上市公司股东的净利润10,337.33万元。

  二、报告期内公司从事的主要业务
  1、报告期内公司的主要业务是健康防护手套的生产和销售。健康防护手套主要包括一次性医用手套、家用手套、护肤手套等,主要用于医疗检查和防护、食品加工、电子行业等。
  报告期内,公司业绩的主要驱动因素是:
  (1)因国内环境保护力度提升,一些生产企业的产量受到影响,因此产品价格逐渐走高,从而提高了公司的营业收入和产品的毛利率水平;
  (2)通过持续创新研发,大幅提升了自动化和智能化水平,同时不断深化公司精细化管理水平,提升了公司的运营效率和盈利水平。
  报告期内,公司的经营环境等未发生重大变化。
  2、公司所属的是一次性手套行业,一次性手套主要分为乳胶手套、丁腈手套和PVC手套,目前公司
  的主要产品是PVC手套。该行业当前处于成熟期,目前没有替代产品,未来的竞争将主要集中在各个细分品种之间份额的此消彼长。根据市场分析,一次性手套的市场需求量逐年上升。
  2017年上半年公司“60亿支/年健康防护(新型手套)项目”一期(20亿支/年)生产线建设已完工,6月30日顺利产出合格的丁腈手套产品,从2017年下半年开始公司将增加丁腈手套这一新品种。丁腈手套目前处于成长期,需求量呈现逐年增长的态势。
  公司目前处于PVC手套行业的龙头地位,产能和市场占有率均为全球第一,母公司蓝帆集团及其下属企业可供应公司生产所需的主要原材料,使公司拥有产业链配套优势,因此公司拥有一定的对下游的定价权和对上游的议价能力;公司通过自主研发,实现了整个生产过程的自动化和关键工序的智能化,未来公司将致力于打造无人化工厂。

  三、核心竞争力分析
  2017年,公司充分利用“实业+资本”、“品牌+创新”两个引擎,推动企业成长和发展。比较而言,经过以往多年的积累和锻炼,公司具备以下优势,可支撑公司达到本年度的目标:
  1、市场方面:公司在美国收购的医用手套经销公司Omni,在香港设立的蓝帆(香港),在上海设立的蓝帆(上海),在杭州设立的蓝帆(杭州),为公司在国内外搭建了系统有效的营销体系。目前公司正在大力进行品牌推广工作,借助互联网等工具,充分利用线上、线下两种资源,大力开拓新的市场。当前公司产品在国际市场上同类产品的占有率为22%,位居全球行业第一,拥有一批稳定、可靠的长期战略性合作客户;国内市场也正在逐步开拓过程中。
  2、产品方面:公司“60亿支/年健康防护(新型手套)项目”一期(20亿支/年)生产线已建成投产,从下半年开始公司将增加丁腈手套这一新品种。在原有产品生产方面,公司通过不断完善内部质量控制体系,保证了优质的产品质量和较高的医疗级品率,构建客户满意度和蓝帆品牌的市场影响力。另外通过加强产品的研发和创新,以满足客户不断增长的需求,填补市场空白,增强定价权。同时,公司围绕一次性健康防护用品,在稳固主业的基础上,积极创新贸易方式,利用客户资源和渠道,进行多种产品组合销售,增加客户黏性。
  3、生产方面:不断强化成本管理、质量管理,取得可喜成果。公司内部建立成本管控考核体系,深入推进全员、全业务、全流程的标准化运营改善,推动企业在原料、生产、消耗、检修、仓储、物流等多个环节降本增效,实现内部运营价值链环节的系统性降低成本,提升内在盈利能力。
  4、技术方面:在装备技术上,主要流程应用自主开发的智能化设备,填补了行业空白。在产品研发技术上,注重新产品研制和新工艺研发,形成了产品的差异化和独特化。目前公司申请的专利累积达50余项,技术优势较为明显,公司将进一步推进制造技术的升级,以保证生产的稳定和效率的提升。
  5、产业发展方面:公司将继续借力并购基金,通过收购、兼并等方式实现外延式扩张,助推产业边界的拓宽和延伸。
  6、企业文化方面:公司以“开放、包容、规范”为核心理念,不断强化企业文化的形成和固化。企业文化是支撑企业长远发展的内在精神内核,公司通过过去的长期发展和积累,已经形成了鲜明而富有个性的企业文化。未来公司将进一步做好企业大学的建设和发展,推动企业文化在更多的领域、更广的人群、更泛的业务中生根落地、开花结果,助力企业实现长期、可持续发展。
  7、产业链方面:公司是行业内唯一一个拥有上游产业链配套的公司,蓝帆集团化工板块是亚洲最大增塑剂生产企业,同时也拥有高品质PVC糊树脂产能,这种领先优势是行业内其他同行没有的比较优势。

  四、公司面临的风险和应对措施
  1、公司可能面临的风险因素
  (1)健康防护手套主营业务领域的经营风险分析
  ①原材料价格从2016年下半年开始上涨,2017年初达到高点后趋于平稳,因为全国性环保治理,今年下半年原材料还有稳中上行趋势,会在一段时间内对公司业绩产生不利影响;
  ②2017年6月30日,60亿支/年健康防护(新型手套)项目(一期20亿支/年)建成投产,下半年会有部分丁腈手套产品投入市场,但因是新建成投产的装置,有效生产时间不确定,且需要一定时间的磨合期,因此其产量和营业收入存在一定的不确定性。
  ③环保治理面临更大压力。随着国家对环境污染治理要求的进一步提高,公司在生产运营上所面临的环保压力进一步加大,公司将对能源结构进行优化,对能源提供方式进行调整,相应地对公司产能利用率会有一定影响,同时在环境治理、环保设备及技术投入上预计会有所增加,这也会给经营带来一定的成本压力。
  (2)健康防护和医疗健康新领域的经营风险分析
  公司依托并购基金,通过资产运作快速切入健康防护和医疗健康新领域,为公司产业链的延伸带来新的机遇。但同时部分领域可能与公司现主营业务存在一定差异,在相关领域的运营管理、项目维护等方面存在一定的不确定性,因而不能保证完全避免对公司生产经营产生的不利影响。
  2、公司风险防控应对措施
  ①在战略发展上,公司将通过内生性增长加外延式扩张,优化产业布局:
  在健康防护领域,推进横向纵向拓展,丰富产品种类,实现公司由“健康防护手套龙头企业”向“健康防护领域龙头企业”目标的转变;在医疗健康领域,公司通过并购基金,充分发挥“实业+资本”的整合优势,通过巨擎资本在资本市场和多种资本运作方式的经验,加强投后管理,有效整合医疗健康产业优质资源,提升公司并购整合效率。
  对技术领先、具有协同效应或在细分领域具有领先地位的标的,充分发挥公司品牌、管理和资金优势,积极推进收购兼并进程,通过外延式扩张将外部优质资源与公司内部资源进行有效对接,培育新的利润增长点,实现资本和实业有机高效整合,完善公司战略发展布局;
  ②在生产运行上,公司进一步优化生产装置相关工艺参数,完善生产现场管理,全面提高装备生产运行水平。
  ③在品牌建设上,公司将实施品牌战略,大力提升客户对蓝帆品牌的认同感,打造强势品牌,实现品牌溢价效应;
  ④在运营模式上,在以往成功运营模式的基础上,积极实践“互联网+”模式,实现“线上线下”互联,实现运营模式的创新;
  ⑤在管理提升上,进一步优化内控制度建设,提高规范运作水平,有效防范经营风险;
  ⑥在人才培养上,通过全面培养公司中高层人员的管理素养,提升其领导能力和管理水平,为公司快速、多元发展培育出更多复合型人才;
  ⑦在产品研发上,继续推进新产品的自主研发,丰富产品品种,优化产品结构,提升公司市场竞争力;
  ⑧在技术创新上,将继续往纵深推进设备的自动化,提高设备自动化、智能化水平,持续推动企业运营方式进一步向技术密集型转变升级;
  ⑨在环保治理上,通过掌握、储备更高水平的环境治理技术,确保公司的环保工作达到要求。 收起▲