主营介绍

  • 产品类型:

    教育培训、半导体照明

  • 产品名称:

    户外照明 景观产品 室内照明 线材 显示屏 教育培训

  • 经营范围:

    生产和销售LED照明产品、LED背光源及LED显示屏、LED驱动电源及控制系统、LED庭院用品、LED休闲用品、家用小电器、半导体照明通讯、可见光通讯、工艺品(圣诞礼品、灯饰等)及五金制品(储物架等)、工艺家私、电线及其铜材等原辅材料、电缆、PVC塑胶材料、奇彩灯、光电子元器件、电器配件;LED芯片封装及销售,LED技术开发与服务,合同能源管理;照明工程、城市亮化、景观工程的设计、安装、维护;节能服务;货物进出口、技术进出口;社会公共安全设备及器材制造;教育咨询服务;教育交流活动策划、文化艺术活动策划;信息技术领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让;商务信息咨询服务;软件的开发。(依法需经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2018-04-04 
业务名称 2017-12-31 2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31 2013-12-31
景观亮化照明库存量(套) 14.71万 12.86万 15.62万 12.44万 12.13万
线材库存量(KG) 5024.06 7107.87 1.46万 1.37万 1.28万
显示屏库存量(平方米) 135.61 119.25 203.40 187.20 141.96
室内照明库存量(个) 25.93万 28.79万 20.60万 19.34万 21.53万
户外照明库存量(套) 3.60万 4.06万 2.92万 3.30万 3.86万

主营构成分析

{"2017-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u534a\u5bfc\u4f53\u7167\u660e","86770.06"],["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","73642.97"]],"2":[["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","73642.97"],["\u6237\u5916\u7167\u660e","36619.50"],["\u663e\u793a\u5c4f\u53ca\u5176\u4ed6","26887.68"],["\u666f\u89c2\u4ea7\u54c1","11269.55"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",12479.34]],"3":[["\u56fd\u5185","120772.19"],["\u56fd\u5916","40126.85"]]},"YYCB":{"1":[["\u534a\u5bfc\u4f53\u7167\u660e","65696.17"],["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","50383.36"]],"2":[["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","50383.36"],["\u6237\u5916\u7167\u660e","27807.88"],["\u663e\u793a\u5c4f\u53ca\u5176\u4ed6","18865.20"],["\u666f\u89c2\u4ea7\u54c1","8622.42"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",10400.66]],"3":[["\u56fd\u5185","85627.67"],["\u56fd\u5916","30451.86"]]},"LRBL":{"1":[["\u534a\u5bfc\u4f53\u7167\u660e","47.53"],["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","52.47"]],"2":[["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","51.90"],["\u6237\u5916\u7167\u660e","19.66"],["\u663e\u793a\u5c4f\u53ca\u5176\u4ed6","17.90"],["\u666f\u89c2\u4ea7\u54c1","5.91"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",4.640000000000001]],"3":[["\u56fd\u5185","78.41"],["\u56fd\u5916","21.59"]]}},"2017-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u534a\u5bfc\u4f53\u7167\u660e","48408.72"],["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","38043.28"]],"2":[["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","38043.28"],["\u6237\u5916\u7167\u660e","23110.15"],["\u663e\u793a\u5c4f\u53ca\u5176\u4ed6","13890.29"],["\u7ebf\u6750","4678.47"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",6729.8099999999995]],"3":[["\u56fd\u5185","66110.44"],["\u56fd\u5916","20341.55"]]},"YYCB":{"1":[["\u534a\u5bfc\u4f53\u7167\u660e","36095.11"],["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","25933.30"]],"2":[["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","25933.30"],["\u6237\u5916\u7167\u660e","17045.80"],["\u663e\u793a\u5c4f\u53ca\u5176\u4ed6","9910.72"],["\u7ebf\u6750","3893.42"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",5245.16]],"3":[["\u56fd\u5185","47324.69"],["\u56fd\u5916","14703.72"]]},"LRBL":{"1":[["\u534a\u5bfc\u4f53\u7167\u660e","50.42"],["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","49.58"]],"2":[["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","49.58"],["\u6237\u5916\u7167\u660e","24.83"],["\u663e\u793a\u5c4f\u53ca\u5176\u4ed6","16.29"],["\u7ebf\u6750","3.21"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",6.08]],"3":[["\u56fd\u5185","76.92"],["\u56fd\u5916","23.08"]]}},"2016-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u534a\u5bfc\u4f53\u7167\u660e","77866.51"],["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","6052.31"]],"2":[["\u6237\u5916\u7167\u660e","33684.46"],["\u663e\u793a\u5c4f\u53ca\u5176\u4ed6","20788.87"],["\u666f\u89c2\u4ea7\u54c1","11474.99"],["\u7ebf\u6750","8185.57"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",10140.5]],"3":[["\u56fd\u5185","51084.65"],["\u56fd\u5916","33189.73"]]},"YYCB":{"1":[["\u534a\u5bfc\u4f53\u7167\u660e","53547.17"],["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","3358.15"]],"2":[["\u6237\u5916\u7167\u660e","23004.54"],["\u663e\u793a\u5c4f\u53ca\u5176\u4ed6","13655.13"],["\u666f\u89c2\u4ea7\u54c1","7628.21"],["\u7ebf\u6750","6092.36"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",6525.07]],"3":[["\u56fd\u5185","33977.39"],["\u56fd\u5916","22927.93"]]},"LRBL":{"1":[["\u534a\u5bfc\u4f53\u7167\u660e","90.03"],["\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","9.97"]],"2":[["\u6237\u5916\u7167\u660e","39.02"],["\u663e\u793a\u5c4f\u53ca\u5176\u4ed6","26.06"],["\u666f\u89c2\u4ea7\u54c1","14.06"],["\u7ebf\u6750","7.65"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",13.21]],"3":[["\u56fd\u5185","62.51"],["\u56fd\u5916","37.49"]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u534a\u5bfc\u4f53\u7167\u660e","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[86770.06,48408.72,77866.51],"columnData":[54.09,55.99,92.79],"unit":["8.68\u4ebf","4.84\u4ebf","7.79\u4ebf"]},{"name":"\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[73642.97,38043.28,6052.31],"columnData":[45.91,44.01,7.21],"unit":["7.36\u4ebf","3.80\u4ebf","6052.31\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","timeData":["2017-12-31","2017-06-30"],"lineData":[73642.97,38043.28],"columnData":[45.77,44.01],"unit":["7.36\u4ebf","3.80\u4ebf"]},{"name":"\u6237\u5916\u7167\u660e","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[36619.5,23110.15,33684.46],"columnData":[22.76,26.73,39.97],"unit":["3.66\u4ebf","2.31\u4ebf","3.37\u4ebf"]},{"name":"\u663e\u793a\u5c4f\u53ca\u5176\u4ed6","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[26887.68,13890.29,20788.87],"columnData":[16.71,16.07,24.67],"unit":["2.69\u4ebf","1.39\u4ebf","2.08\u4ebf"]},{"name":"\u666f\u89c2\u4ea7\u54c1","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[11269.55,11474.99],"columnData":[7,13.62],"unit":["1.13\u4ebf","1.15\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[12479.34,6729.81,10140.5],"columnData":[7.76,7.79,12.03],"unit":["1.25\u4ebf","6729.81\u4e07","1.01\u4ebf"]},{"name":"\u7ebf\u6750","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[4678.47,8185.57],"columnData":[5.41,9.71],"unit":["4678.47\u4e07","8185.57\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u56fd\u5185","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[120772.19,66110.44,51084.65],"columnData":[75.06,76.47,60.62],"unit":["12.08\u4ebf","6.61\u4ebf","5.11\u4ebf"]},{"name":"\u56fd\u5916","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[40126.85,20341.55,33189.73],"columnData":[24.94,23.53,39.38],"unit":["4.01\u4ebf","2.03\u4ebf","3.32\u4ebf"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u534a\u5bfc\u4f53\u7167\u660e","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[65696.17,36095.11,53547.17],"columnData":[56.6,58.19,94.1],"unit":["6.57\u4ebf","3.61\u4ebf","5.35\u4ebf"]},{"name":"\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[50383.36,25933.3,3358.15],"columnData":[43.4,41.81,5.9],"unit":["5.04\u4ebf","2.59\u4ebf","3358.15\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","timeData":["2017-12-31","2017-06-30"],"lineData":[50383.36,25933.3],"columnData":[43.4,41.81],"unit":["5.04\u4ebf","2.59\u4ebf"]},{"name":"\u6237\u5916\u7167\u660e","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[27807.88,17045.8,23004.54],"columnData":[23.96,27.48,40.43],"unit":["2.78\u4ebf","1.70\u4ebf","2.30\u4ebf"]},{"name":"\u663e\u793a\u5c4f\u53ca\u5176\u4ed6","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[18865.2,9910.72,13655.13],"columnData":[16.25,15.98,24],"unit":["1.89\u4ebf","9910.72\u4e07","1.37\u4ebf"]},{"name":"\u666f\u89c2\u4ea7\u54c1","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[8622.42,7628.21],"columnData":[7.43,13.41],"unit":["8622.42\u4e07","7628.21\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[10400.66,5245.16,6525.07],"columnData":[8.96,8.46,11.47],"unit":["1.04\u4ebf","5245.16\u4e07","6525.07\u4e07"]},{"name":"\u7ebf\u6750","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[3893.42,6092.36],"columnData":[6.28,10.71],"unit":["3893.42\u4e07","6092.36\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u56fd\u5185","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[85627.67,47324.69,33977.39],"columnData":[73.77,76.3,59.71],"unit":["8.56\u4ebf","4.73\u4ebf","3.40\u4ebf"]},{"name":"\u56fd\u5916","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[30451.86,14703.72,22927.93],"columnData":[26.23,23.7,40.29],"unit":["3.05\u4ebf","1.47\u4ebf","2.29\u4ebf"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u534a\u5bfc\u4f53\u7167\u660e","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[47.53,50.42,90.03],"columnData":[47.53,50.42,90.03],"unit":["47.53\u4e07","50.42\u4e07","90.03\u4e07"]},{"name":"\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[52.47,49.58,9.97],"columnData":[52.47,49.58,9.97],"unit":["52.47\u4e07","49.58\u4e07","9.97\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u6559\u80b2\u57f9\u8bad","timeData":["2017-12-31","2017-06-30"],"lineData":[51.9,49.58],"columnData":[51.9,49.58],"unit":["51.90\u4e07","49.58\u4e07"]},{"name":"\u6237\u5916\u7167\u660e","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[19.66,24.83,39.02],"columnData":[19.66,24.83,39.02],"unit":["19.66\u4e07","24.83\u4e07","39.02\u4e07"]},{"name":"\u663e\u793a\u5c4f\u53ca\u5176\u4ed6","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[17.9,16.29,26.06],"columnData":[17.9,16.29,26.06],"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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 半导体照明 8.68亿 54.09% 6.57亿 56.60% 47.53% 24.29%
教育培训 7.36亿 45.91% 5.04亿 43.40% 52.47% 31.58%
按产品 教育培训 7.36亿 45.77% 5.04亿 43.40% 51.90% 31.58%
户外照明 3.66亿 22.76% 2.78亿 23.96% 19.66% 24.06%
显示屏及其他 2.69亿 16.71% 1.89亿 16.25% 17.90% 29.84%
景观产品 1.13亿 7.00% 8622.42万 7.43% 5.91% 23.49%
线材 8600.18万 5.35% 7260.16万 6.25% 2.99% 15.58%
室内照明 3879.16万 2.41% 3140.50万 2.71% 1.65% 19.04%
按地区 国内 12.08亿 75.06% 8.56亿 73.77% 78.41% 29.10%
国外 4.01亿 24.94% 3.05亿 26.23% 21.59% 24.11%

董事会经营评述

  一、概述  2017年度公司主营业务包括教育产业和半导体照明相关产业。教育产业是公司通过收购龙文教育和英伦教育新拓展的产业,2017年度已经成长为公司业绩的主要增长点。2017年度通过公司上下齐心、共同努力,将教育产业和公司的平台优势、资本优势等有机结合,实现了预期目标,公司实现营业收入160,899.03万元、实现归属于上市公司的股东净利润8,419.67万元,成功扭亏为盈,这也证实公司坚持向教育产业转型的决心的正确性。  根据公司规划,公司将对半导体照明相关业务进行资产剥离,2017年度该事项处于稳步推进过程中,因此报告期内半导体照明等相关业务的经营情况仍然体现在公司的报告中。报告期内... 查看全部▼

  一、概述
  2017年度公司主营业务包括教育产业和半导体照明相关产业。教育产业是公司通过收购龙文教育和英伦教育新拓展的产业,2017年度已经成长为公司业绩的主要增长点。2017年度通过公司上下齐心、共同努力,将教育产业和公司的平台优势、资本优势等有机结合,实现了预期目标,公司实现营业收入160,899.03万元、实现归属于上市公司的股东净利润8,419.67万元,成功扭亏为盈,这也证实公司坚持向教育产业转型的决心的正确性。
  根据公司规划,公司将对半导体照明相关业务进行资产剥离,2017年度该事项处于稳步推进过程中,因此报告期内半导体照明等相关业务的经营情况仍然体现在公司的报告中。报告期内公司对该部分业务进行了一定的整合,主要体现在将相关资产、负债和人员等逐步划拨到公司子公司,为后续资产剥离的平稳过度提供保障。
  半导体照明相关产业剥离后,公司将蜕变成以教育产业为主营业务的A股上市公司,为适应公司发展需要,报告期内公司将证券简称由"勤上光电"变更为"勤上股份",英文简称由"KINGSUN OPTO"变更为"KINGSUNSHARE"。
  近年来,教育行业呈现良好的发展态势,成为我国社会经济领域重要的增长点。目前国内已基本形成了多层次、多体系、门类齐全的教育体系,政府也正逐年加大财政性教育经费的支出,直接利好教育行业长期发展。根据中国教育学会2016年12月27日发布的《中国辅导教育行业及辅导机构教师现状调查报告》,2016年我国中小学辅导机构市场规模已超8,000亿元,2014-2020年,K12课外教育辅导市场复合增长率将在18%以上。
  公司的全资子公司龙文教育是K12个性化1对1辅导领域的领军企业之一,立足于北京、上海、广州等20多个城市,报告期末设有营业网点近400个,影响力辐射全国。报告期内,龙文教育1对1业务快速发展、经营稳定、管理规范,教学点不断优化。截至报告期末,龙文教育的教师人数共有4,648人,其中专职教师2,572人,兼职教师2,076人,同比新增393人;学生人数34,023人,同比新增11,043人;2017年课时单价也有一定幅度的增长。同时,龙文教育还通过公司内部成本控制,积极应对成本上涨带来的冲击和影响外,业务上实现了快速增长,市场份额稳步提高,品牌知名度与美誉度、社会办学信用快速提升。在一线城市和部分新一线城市,龙文教育在1对1市场已实现市场占有率第一的目标,并且市场份额正在不断扩大。
  随着教学质量稳步提高、办学成本逐步转移,各个教学点收入规模迅速扩大,龙文教育在全国20多个城市的办学整体经济效益与社会效益将进入另一个更好的发展阶段。
  随着我国《民办教育促进法》及后续一系列配套规则的正式落地,以民办教育为主体的国际学校也迎来了新一波的发展机遇。据统计,当前中国国际学校数量达到了987所,2017年新增49所,预计2018年新增学校或超100所。随着国民素质的提高,二胎政策放开,未来必将有一个庞大的受众群体,催化国际学校行业的发展与革新,国际学校的发展大潮才刚刚开始,潜力巨大,随着70后80后新生代家长的涌现,数量庞大的中产阶级家庭消费能力日益增强,且高度认同欧美教育理念,越来越青睐国际学校提供的教育服务。
  公司控股子公司英伦教育100%控股的深圳国际预科学院是深圳一所老牌的美式国际学校,从开办至今在业内取得了较好的成绩。报告期内,深圳预科国际学院成为美国大学理事会AP代码学校,这意味着预科学院和美国蓝带高中站在同一个水平线上,对学校发展具有非常重要的意义,能进一步抢占美国留学市场份额。随着一线城市低龄化留学现象愈演愈烈。预科学院紧随市场趋势,正在筹备设立小学部,逐步形成从K12年级完整的15年一贯制国际教育体系。2017年度预科学院师生情况稳定,由于收费标准有一定幅度的上升,因此2017年度整体收益较2016年度有所提升。
  未来,公司计划进一步通过并购教育产业相关的优质资产,加强教育业务布局,以现有的龙文教育和英伦教育为基础,进行产业联动,实现"1+1>2"的效果,提升公司行业竞争力、盈利水平和企业价值。

  二、核心竞争力分析
  (一)公司通过并购龙文教育、英伦教育正式进入教育领域,公司在该领域的主要核心竞争优势如下:
  (1)品牌优势
  龙文教育和英伦教育凭借认真细致的态度、科学专业的方法以及出色的成果,获得了广大学员、家长的广泛认可,在学员群体之间形成了口口相传的良好口碑。龙文教育和英伦教育在教育行业均有着较好的美誉度,在各自的细分领域内,建立起了自身的品牌优势。
  龙文教育作为K12个性化1对1辅导领域的领军企业之一,立足于北京、上海、广州等20多个城市,设有营业网点392个,影响力辐射全国。
  英伦教育100%控股的预科国际是深圳一所老牌的美式国际学校,学校利用传统办学优势,打造出将全美统一的教学标准与中国优秀传统文化相互糅合形成的国际平衡课程,取得了丰硕的办学成果。
  (2)持续创新的个性化教辅模式
  龙文教育历来尊重教育的个性化需求,专注于多样化、个性化的1对1辅导服务模式。以每一个学生为主体,研究分析学生个性化需求的教育辅导方式,已经获得越来越多的70后、80后家庭所认可。在服务模式方面,龙文教育针对每个学员的自身情况和学习目标量身定制个性化辅导方案。龙文教育通过个性化、规范化的服务,帮助学员提高学习能力、发掘自身学习主动性,最终提高学员学习效果。
  随着互联网的深入发展,龙文教育积极开发出了"59错题"移动在线教育平台,充分利用新技术为个性化教育提供便利。
  该平台用以帮助龙文教育的学员在日常学习中遇到的错题、难题的及时解决。同时,通过构建学员错题、难题题库,最终起到更有效、更及时地帮助学员分析其系统知识的薄弱环节、帮助讲师研究教学方案的作用。
  (3)组织管理优势
  龙文教育建立了从"总部——子公司——网点"的组织结构,充分发挥子公司对当地城市中小学辅导市场情况较为熟悉的优势,有效管理网点的扩张及收缩,实现布局的合理化,确保了组织管理的高效、灵活。同时,构建各职能部门横向一体化的管理方式,确保了总部对于子公司、网点各职能门部的控制力度,使得总部能够及时了解到各子公司、各网点的重要业务信息,确保了管理的严谨性和规范性。
  此外,龙文教育还建立了基地培训体系,通过北京、上海、广州三大培训基地,向全国各个网点提供了必要的新人补充以及讲师的执业持续培训,确保了各网点讲师队伍持续保持较好的专业水准。
  (4)教研体系完善优势
  龙文教育教学研发分为两个层面有效进行、有机结合。一方面,位于北京、上海、广州的培训中心设置了专门的学科研发团队,由具有多年教学经验的资深老师带队,根据不同学科的特点、现行考试的侧重点以及学员的实际需求,研发多种实用课程及配套教学资源,并定期对课程及配套教学资料库进行优化升级,通过每年的分批次集中培训,传达各学科最新资讯。另一方面,龙文教育各城市或分区均设有不同学科的教研组,由当地学科带头人带队,结合当地教学大纲,定期召开教研会议,总结教学难点、侧重点,提高教学的针对性;同时,也会分析部分讲师在工作中遇到的各类典型辅导案例,协助其他讲师同步提高授课技能和专业水平。
  (5)注重人才培养
  龙文教育有效凝聚了大批富有才干、敢于担当重任的各类管理型人才以及专业讲师。龙文教育历来重视人才梯队建设,从各个方面给予公司员工明确的晋升途径和人文关怀。通过与各地区高等学校的密切合作,龙文教育获得了大批具有发展潜力的新人;在之后的基地培训、网点日常工作中,网点负责人也能够因材施教,区别对待不同类型的优秀人才;不论是从事专业性较强的辅导授课,还是从事组织管理、产品销售工作,龙文教育人力资源发展体系都给予了充足的发展空间,提供了阶梯式晋升空间,能够满足各类人才的发展需求。未来随着公司在教育产业的深耕细作,协同效应将进一步显现。
  (6)成功引入AP代码课程深圳国际预科学院在2017年成为美国大学理事会AP代码学校,这意味着预科学院和美国蓝带高中站在同一个水平线上,对学校发展具有非常重要的意义,能进一步抢占美国留学市场份额。预科学院在课程上进行的改革,积极申请国际认证资质,引入国际前沿的课程体系,更好的培养、启发学生,对学生在全球范围内申请名校提供有力支持。
  (7)与海外名校建立联系,加强国际交流与合作
  2017年,预科学院不断加强国际交流与合作,组织学生积极参加各项国际比赛并获得丰富硕果。预科学院与多家海外名校建立了友好关系,助力学生全面发展,进入海外名校。为向更卓越的方向迈进,跨步国际教育前沿,学校将在课程设置、教师资源、学校运营等方面持续提高办学水准。
  (二)报告期内,公司在半导体照明领域的核心竞争力未发生变化,主要优势体现如下:
  (1)品牌优势
  公司品牌已在行业中拥有较高的美誉度,公司以立体化的宣传方式实现企业品牌和产品品牌增值;通过加强品牌文化建设,增进公众对企业品牌和产品品牌的信赖。
  (2)科研优势
  公司以前瞻性眼光,在研发上积极投入,致力引导行业、引导需求。截至报告期末公司现行有效的授权专利总数314件,其中发明78项,实用新型135项,外观设计101项。公司重视核心技术的研发,通过开展科研战略合作,一系列丰硕成果应运而生,其中大功率LED路灯先后通过国家三项权威测试、国内科技领先水平认定、被列入国内科技查新报告,成为大功率LED路灯照明行业水平领先的代表。公司相继与清华大学、中科院、复旦大学、中山大学、同济大学、华南理工大学、华中科技大学、西安交通大学、电子科技大学等著名高校开展LED应用的产学研合作,实行资源共享、优势互补。
  (3)运营优势
  加强商业模式创新,持续挖掘盈利增长点。
  根据不同项目,公司以工程直营模式、经销模式、互联网销售模式以及包括EMC、EMBT等在内的新兴商业模式灵活应对,以多轮驱动的方式布局市场。在欧美发达国家及东南亚、非洲、南美洲等新兴市场不断扩大销售份额及知名度,在国内市场,公司已经搭建起全国销售渠道框架。
  (4)人才优势
  人才是企业发展的重要支撑。公司以"人才强企"为目标,不断加大人才培养力度,通过培训、竞聘等多种方式,为人才提供素质提升渠道和广阔发展平台。

  三、公司未来发展的展望根据2018年度的规划,公司一方面将继续大力发展教育产业,加强教育业务布局,以现有的龙文教育和英伦教育为基础,进行产业联动,实现"1+1>2"的效果,提升公司行业竞争力、盈利水平和企业价值;另一方面将继续稳步推进公司半导体照明相关产业的剥离工作。
  1、加强教育产业布局当前教育产业已经成长为公司业绩的主要增长点,龙文教育是公司转型教育产业的基础,通过2017年度一整年的融合,现公司已经逐渐探寻出适合公司发展的战略规划,2018年度公司将继续为龙文教育提供平台优势、资金优势、管理优势等,进一步放大龙文教育在K12、1对1细分领域内的优势地位。继续深化教学管理,提升团队的综合管理能力,开发和优化教学点,处理落后教学点。结合国家四部委的相关要求,在符合相关规定的前提下,提供优质的教育培训服务,体现出大机构、大平台的优势。进一步加强落实标准教学服务流程,逐渐用过程控制解决结果把控。以错题为出发点,深化龙文教育的八大学法以及十大教法,让每位教师和学生发挥最大潜能。进一步提升家长和学生的满意度,注重口碑建设。紧跟国家政策、做好市场调研,适时、适当调整课时单价。
  英伦教育作为公司教育产业旗下国际教育优秀服务机构,公司亦将为其提供充足的支持,以上市公司的平台和资本优势、以英伦教育的品牌和师资等优势、以深圳的地理优越性,继续深掘该细分领域,逐步做大和做强。
  2018年度公司将继续与相关方积极推进爱迪教育的收购工作,公司在教育产业的多个细分领域已经拥有业内领先的平台,未来随着公司在教育产业领域的深度布局,各个细分领域之间的协同作用亦将逐渐显现,公司对未来发展富有信心。
  2、未来可能面临的风险
  (1)管理风险
  龙文教育的行业特征决定其经营场所分布较广,在全国各地拥有数百家网点。未来随着龙文教育的业务规模扩张,网点数量将进一步增加,资产、业务和人员将呈现更加分散的趋势,对龙文教育在统筹管理、内部控制及管理人员调配等方面均提出了更高的要求。面对全国范围内布局的众多网点,如若龙文教育不能对下属网点经营加强管控,将可能发生较多处罚的风险,对公司的正常经营产生不利影响。
  (2)行业监管和产业政策变化的风险
  龙文教育属于教育信息咨询服务行业,英伦教育属于国际教育行业。目前,国家出台了包括《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》及《教育部关于鼓励和引导民间资金进入教育领域促进民办教育健康发展的实施意见》等一系列行业法规及产业政策,总体对该行业持鼓励和支持的态度。但目前我国教育信息咨询服务行业总体监管程度仍较低。
  如未来国家或龙文教育经营所在地相关主管部门针对教育信息咨询服务行业,特别是关于经营性培训机构,出台新的法律法规、行业监管政策,可能在一定程度上影响该行业的未来发展。根据国家相关产业政策和未来相关法律规定修改完善的趋势,对龙文教育的持续经营造成实质性障碍的可能性较低,但仍然存在对龙文教育的正常经营产生影响的风险。龙文教育按照上述相关法律规定未来修改完善的趋势,已提前开展对其他城市的网点进行完善的工作,以降低相关风险。
  3、半导体照明相关产业的剥离
  2018年度公司将继续稳步推进半导体照明相关产业的剥离工作,将公司打造成专注于教育产业为主营的A股上市公司。 收起▲