主营介绍

  • 产品类型:

    具有特殊性能的功能化纤维地毯、环境友好型纤维地毯

  • 产品名称:

    针刺起绒地毯 针刺起绒提花地毯 针刺提花地毯 针刺无纺毯

  • 经营范围:

    无纺装饰新材料,汽车脚垫及材料,高温,常温无纺过滤材料,工程专用土工布,工业,民用无纺布的生产,销售;按照对外贸易备案审批项目从事进出口业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

董事会经营评述

  一、商业模式
  公司主营业务为研发、生产、销售无纺新材料制备的具有特殊性能、功能化纤维产品以及环境友好型纤维产品。公司致力于为国内外汽车内饰产品生产厂家和家居饰品生产厂家提供高质量、高技术的装饰新材料,并及时帮助客户解决生产使用过程出现的技术问题。公司生产的无纺新材料包括平毯、提花毯、起绒毯、提花起绒组合毯等产品类型,产品主要应用于汽车内饰材料、汽车脚垫地毯、家居和商用地毯以及环保过滤材料。
  1、公司的采购模式
  (1)供应商的选择公司供应商的选择遵循比质比价原则,采购员适时进行市场调查,记录查询到的原材料价格,以此为标准按照同质价低、同价质优的原则选择供应商。供销部和生产技术部分... 查看全部▼

  一、商业模式
  公司主营业务为研发、生产、销售无纺新材料制备的具有特殊性能、功能化纤维产品以及环境友好型纤维产品。公司致力于为国内外汽车内饰产品生产厂家和家居饰品生产厂家提供高质量、高技术的装饰新材料,并及时帮助客户解决生产使用过程出现的技术问题。公司生产的无纺新材料包括平毯、提花毯、起绒毯、提花起绒组合毯等产品类型,产品主要应用于汽车内饰材料、汽车脚垫地毯、家居和商用地毯以及环保过滤材料。
  1、公司的采购模式
  (1)供应商的选择公司供应商的选择遵循比质比价原则,采购员适时进行市场调查,记录查询到的原材料价格,以此为标准按照同质价低、同价质优的原则选择供应商。供销部和生产技术部分别对供应商的资质、产品质量、信誉、保障能力等方面进行综合评定,评定合格后符合公司各项标准的被列入合规供应商名单,年终公司根据供应商业绩记录完成供应商续评,续评合格的供应商继续保留在供应商名单中,不合格的被淘汰。
  (2)采购价格的确定公司在采购前,对多家供应商提出询价,根据品质、价格、交期、付款等条件进行筛选。
  (3)采购流程公司在进行采购时,由生产部门提出采购申请,交到采购部门。采购部门结合采购需求和库存情况安排采购。采购在合格供应商名单的范围内进行挑选,比对价格、质量和交货周期,最后下单。货物抵达公司后由生产部门组织验收,验收合格则采购流程结束。
  2、公司的生产模式
  (1)主要生产方式公司根据客户的销售订单及经营计划安排生产,主要采取“以单(销售单)定产”的生产模式,严格控制产品库存。公司生产过程如下:生产研发部接到销售部的订单后通过已建立的ERP系统确认仓库原料、产品库存情况,生产研发部首先制定工艺配比和生产计划,然后下生产任务单至生产车间,生产车间主管根据任务单安排领料,调整工艺,安排生产线开始生产。
  (2)质量控制
  公司按照《ISO9001:2008质量管理体系》和《ISO14001:2004环境管理体系》实施质量控制管理,使产品生产和质量处于严格管控。公司在原材料进厂后首先取样进行检验合格后入库。实行产前、产中、产后将分阶段对原材料、半成品、产成品的克重、均匀度、毛感、配色进行比照样品、称重等检验过程。
  3、公司的销售模式
  (1)营销方式
  公司产品销售为直销模式,一般直接销往客户。公司在汽车无纺装饰新材料和家居门垫地毯新材料的市场有着良好的口碑和销售渠道,质量、服务得到较为广泛的认可,目前与主要客户建立了良好的长期合作关系,并不断有新客户联系公司购买产品。目前客户省外较多,主要集中在浙江、广东地区。
  (2)售后服务
  公司产品在各生产工序及出厂前均进行了严格的检验,防止发生售后质量问题。公司销售人员会在接到客户反馈问题后48小时内到现场进行技术指导,及时帮助客户解决技术难题,确保产品适合使用。
  4、公司的研发模式
  公司设立了研发部负责新项目研发,由资深工程师及多名技术人员组成。公司通过立项制度开展新项目研发,新项目通过申报批准阶段、研发实施阶段、验收阶段即完成新项目的研发流程,通过流程后公司即开始安排新项目的正式投产。公司通过持续技术研发保持产品的技术领先,研发项目的立项均立足于市场发展趋势和公司战略。

  二、经营情况回顾
  1、长庚新材是一家致力于汽车内饰材料、家居装饰材料等无纺针刺材料的制造技术研究和开发的高新技术企业。公司坚持高度重视自主创新和科技兴企战略。报告期内,为进一步强化技术攻坚队伍和能力,公司在原有科技特派员的基础上,继续引进行业资深专家和高校科研人士,组建团体科技特派员工作站,切实加强自身产品开发和技改能力。报告期内,公司开展4个创新项目的研发工作,累计已投入科技研发费用88.36万元,公司研发队伍和能力大大增强,目前各项工作稳步有序开展。
  2、报告期内,公司与中国科学院海西研究院泉州装备制造研究所达成合作协议,共同立项开展汽车无纺内饰毯质量自动化智能检测系统的研究和应用,该项目拟采用光学等物理检测手段并结合数据处理分析核心算法,开发一套智能化在线检测系统。主要针对公司汽车无纺地毯生产线上的纤维材料在半成品(穿刺后)和成品环节的色差、厚度及厚度均匀性进行全流程的质量检测控制,最终实现由人工线下检测向实时在线自动化智能检测的升级转变。
  3、报告期内,公司与福州大学材料科学与工程学院就成立“高性能纤维复合材料联合研发中心”及“本科生和研究生实践基地”、与福建农林大学工程学院就成立“教学实践基地”达成合作意向,公司通过与高校开展产学研项目合作,旨在充分借用高校科研力量和学术水平,进一步贯彻科技兴企战略,在新产品开发和产品性能提升方面进一步加强,也促进公司科研队伍专业知识和学术水平的提高。
  4、报告期内,公司与广州鼎捷软件股份有限公司签署协议,进行生产投料环节自动化流程梳理和结构优化,通过对生产投料环节数据的自动采集和坯布产品原材料的投入产出的自动分配核算,将使公司生产信息实现全流程全自动采集,提高了产品生产过程的信息化管控能力建设,实现产品生产、流通全过程数据的完整记录、保存、监控和及时有效追溯,加强产品生产的质量监控和管理,企业业务流程更加合理化,进一步加强内部管理,深化生产自动化和管理信息一体化工作,企业管理水平再上新台阶。
  5、报告期内,公司控股子公司福建南平维尔斯贸易有限公司完成筹建工作,开始实现劳保用品的销售,预计下半年销售情况有明显提高。
  6、继续加强和推进职工安全生产和环境保护教育工作,严格执行安全生产管理制度和环保管理制度,报告期内公司未发生任何安全事故和环保违规事件。
  7、报告期内,继续不断完善公司规范管理和治理工作,及时做好公司“三会”召开和日常信息披露工作,报告期内,公司完成董、监事会换届选举工作,共召开3次董事会、2次股东大会和3次监事会。审议通过了22个议案。
  8、报告期内,公司财务状况:总资产为6306.14万元,增加92.18万元,增幅1.48%;净资产为3561.19万元,增加47.30万元,增幅1.35%。其中归属于母公司的未分配利润445.54万元,增加67.28万元,增幅17.79%;负债总额2744.95万元,增加44.88万元,增幅1.66%。其中银行借款1930万元,减少44万元,减幅2.23%;固定资产期末净额2010.27万元,减少60.58万元,减幅2.93%。主要是本期计提固定资产折旧影响。截止2018年6月30日,本公司为支付供应商货款,尚存在将未到期应收票据488.88万元背书给供货商的情况,公司管理层认为该等额票据的所有权风险及回报已实质转移,故而终止确认该等额应收票据和应付供货商货款。期末不存在因出票人未履约转应收账款的票据和已质押的应收票据情况。
  9、报告期内,公司经营成果:营业收入1317.41万元,同比增加156.10万元,增幅13.44%,主要是因为主营产品针刺起绒地毯订单增加;营业成本957.85万元,同比增加135.57万元,增幅16.49%,主要是销售收入增加且原料成本上升影响;营业利润70.87万元,同比增加65.12万元,增幅1132.74%,主要是受销售收入增长和其他收益增加影响;营业外收入10.05万元,同比减少35.35万元,减幅77.87%,主要是政府补助减少和与经营活动相关的政府补助20.62万元本期列入其他收益列示影响;利润总额80.88万元,同比增加30.56万元,增幅60.74%,主要是销售收入增加影响;净利润67.30万元,同比增加24.13万元,增幅55.89%。主要影响因素:
  (1)销售收入增加;
  (2)应收款项坏账准备金本期冲回9.08万元,去年同期计提2.65万元。主要是应收账款减少及已全额计提坏账准备金客户台州莱斯顿汽车用品有限公司货款执行破产清算分配后收到4.83万元。毛利率本期27.29%,同比减少1.9%,其中主营产品毛利率27.67%,同比减少1.52%。主要是受主要原材料化纤价格大幅上涨及结构性低毛利产品订单增加影响。
  10、报告期内,现金流量情况。
  (1)经营活动产生的现金流量净额,本期-832.72万元,去年同期287.49万元。其中主要变动项目,收到其他与经营活动有关的现金:本期117.14万元,增加70.94万元,增幅153.53万元,主要是银行承兑汇票到期收回保证金65万元及利息收入增加8.97万元;购买商品、接受劳务支付的现金:本期1299.71万元,比增990.10万元,增幅319.79%,主要是子公司购买产品和材料预付金额增加;支付其他与经营活动有关的现金:本期337.17万元,比增315.40万元,增幅1448.71%,主要是公司本期支付100%承兑的银行承兑汇票保证金320万元。
  (2)投资活动产生的现金流量净额,本期129.93万元,去年同期-609.92万元。其中主要变动项目,收到其他与投资活动有关的现金:本期1075万元,去年同期0万元,主要是公司本期累计赎回银行理财产品1075万元;购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金:本期35.07万元,比减574.84万元,减幅94.25%,主要是公司本期购买固定资产支出减少;投资支付的现金:本期130万元,去年同期0万元,主要是子公司维尔斯公司参股南平索昕服饰有限公司130万元;支付其他与投资活动有关的现金:本期780万元,去年同期0万元,主要是公司本期累计购买银行理财产品780万元。
  (3)筹资活动产生的现金流量净额:本期-99.70万元,去年同期-5.32万元。其中,取得借款收到的现金:本期1000万元,比减500万元,减幅33.33%,主要是银行借款减少;收到其他与筹资活动有关的现金:本期0万元,去年同期779万元,主要是上年同期发生关联方资金临时借入;偿还债务支付的现金:本期1044万元,去年同期1455万元,减少411万元,减幅28.25%,主要是本期银行借款到期需要偿还的金额减少;分配股利、利润或偿付利息支付的现金:本期55.70万元,比增5.39万元,增幅10.71%。主要是银行贷款规模扩大,利息增加;支付其他与筹资活动有关的现金:本期0万元,上年同期779万元,主要是上年同期偿还关联方借入的周转资金。

  三、风险与价值
  1.实际控制人控制不当风险。公司控股股东廖长庚,直接持股55%,另外,作为长安投资的执行事务合伙人,间接控制公司15%的股份,对公司具有绝对控制权。报告期内廖长庚一直担任公司的法定代表人、董事长兼总经理,对公司经营决策可施予重大影响。存在通过行使表决权或利用掌握公司的经营权,对公司的经营决策、投资方向、资产使用、人事安排等进行不当控制,从而给本公司及未来其他小股东的利益造成损失的风险。
  应对措施:公司会按《公司法》和《证券法》,加强公司治理,保障各方股东权益;公司严格执行三会的规范治理,接受主办券商的持续督导,持续引入新的股东,改善公司股东结构。
  2.应收款项发生坏账损失的风险。
  截止2018年6月30日,公司应收账款641.37万元,账面净额537.25万元,占资产总额的8.52%。
  虽然应收账款账龄总体较为合理,但报告期内存在一家销售客户破产清算,涉及应收货款76.58万元,该公司资产已完成法院执行拍卖和清算,公司已对该笔应收款全额计提坏账准备金。其余主要客户资信情况较好,产生坏账风险较小,但是,随着公司销售规模的不断增长和行业竞争的加剧,可能导致信用期增加,公司可能发生客户延迟支付货款导致生产经营资金紧张,甚至应收款项发生坏账损失的风险。
  应对措施:公司拟进一步完善收款计划,采取销售回款跟踪等管理措施,加大应收账款的回收力度,针对账龄较长的应收账款,积极进行催收,防止坏账损失的发生。对于较长账龄的应收账款,公司采用了严格的坏账准备计提政策,根据账龄对应收账款计提坏账准备,以准确反映公司的资产状况。
  3.管理层与其他核心技术人员变动风险。公司的核心竞争力为研发、生产、销售无纺新材料制备的具有特殊性能、功能化纤维产品以及环境友好型纤维产品。上述核心竞争力的保持得益于公司突出的技术研发团队。随着行业竞争的加剧,将对公司保留上述人才带来一定的压力,如果不能持续保持良好的激励制度和团队工作环境,大范围的核心人员变动将对公司的业务发展造成不利影响。
  应对措施:保持良好的激励制度和团队工作环境,公司将健全人力资源管理体系,强化人才的储备和技术培训,建立工作分担机制并重视运用团队工作;不断引进相关专业人才,加强与高校合作,及早发现人才并引入,探索更优越的人才股权激励机制。
  4.向上下游转嫁成本难度较大的风险。
  在汽车行业市场竞争加剧的大环境下,汽车及其配套产业整体市场增长将放缓,而作为增长主力的经济型家用车市场以综合“性价比”竞争为主要特征,对汽车厂商的成本控制提出了更高的要求。在汽车内饰产业链中,公司属于整车制造企业的二级供货商,公司下游的整车制造企业存在向上游配套厂商转嫁成本的需要,且公司的上游为涤纶、丙纶、树脂等原材料行业,公司对环保性新型材料有较大依赖,因此向上游转嫁成本的难度较大。
  应对措施:加强管理内部,节能降耗,降低成本,同时,加大研发投入,开发新的原材料领域;积极研发新产品,拓展新市场,寻求新的利润增长点,确保股东利益不受影响。

  四、企业社会责任
  公司遵纪守法、诚信经营、照章纳税、安全生产。认真做好每一项有益于公司和社会的工作。对社会尽职尽责,对公司全体股东和员工尽力负责。公司始终把对社会责任,对公司全体股东和员工的责任放到公司发展的重要位置,将社会责任意识融入到发展实践中,融入到管理行动中,积极承担对社会的责任,对环境的责任,对客户的责任,支持地区经济发展建设,和社会共享企业发展成果。 收起▲