主营介绍

  • 产品类型:

    大家电、小家电、电机、物流

  • 产品名称:

    大家电 小家电 电机 物流

  • 经营范围:

    生产经营家用电器、电机及其零部件;从事家用电器、家电原材料及零配件的进出口、批发及加工业务(不设店铺,不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许可证管理商品的按国家规定办理);信息技术服务;为企业提供投资顾问及管理服务;计算机软件、硬件开发;家电产品的安装、维修及售后服务;工业产品设计;酒店管理;广告代理;物业管理;企业所需的工程和技术研究、开发及其销售和推广。(经营范围涉及行政许可的项目需凭有效许可证或批准证明经营)。

运营业务数据

最新公告日期:2017-03-31 
业务名称 2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31 2013-12-31 2012-12-31
家用电器行业销量(台/套) 3.17亿 2.79亿 2.65亿 - -
家用电器行业产量(台/套) 3.27亿 2.67亿 2.72亿 - -
家用电器行业产量(台) - - - 1.96亿 -
家用电器行业销量(台) - - - 2.00亿 -
洗涤电机产量(台) - - - - 2525.00万
电饭煲产量(台) - - - - 1953.00万
洗衣机产能(台) - - - - 1900.00万
洗衣机产量(台) - - - - 780.00万
微电机产量(台) - - - - 4144.00万
微波炉产能(台) - - - - 3000.00万
电压力锅产量(台) - - - - 509.00万
电饭煲产能(台) - - - - 2600.00万
电磁炉产能(台) - - - - 2000.00万
洗涤电机产能(台) - - - - 3600.00万
洗碗机产能(台) - - - - 300.00万
微电机产能(台) - - - - 6400.00万
饮水机产量(台) - - - - 427.00万
风扇产能(台) - - - - 3300.00万
空调产能(台/套) - - - - 3700.00万
风扇产量(台) - - - - 2022.00万
电磁炉产量(台) - - - - 1443.00万
饮水机产能(台) - - - - 600.00万
微波炉产量(台) - - - - 2352.00万
电热水器产能(台) - - - - 400.00万
电热水器产量(台) - - - - 386.00万
电压力锅产能(台) - - - - 880.00万
冰箱产能(台) - - - - 1400.00万
冰箱产量(台) - - - - 580.00万
空调产量(台/套) - - - - 2369.00万
洗碗机产量(台) - - - - 229.00万

主营构成分析

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 制造业 1452.66亿 98.70% 1032.47亿 100.00% 100.00% 28.93%
物流运输 19.08亿 1.30% - - - -
按产品 空调 667.81亿 45.38% 463.72亿 44.13% 48.50% 30.56%
小家电 432.83亿 29.41% 304.32亿 28.96% 30.54% 29.69%
洗衣机 161.19亿 10.95% 115.12亿 10.95% 10.95% 28.58%
冰箱 149.56亿 10.16% 115.07亿 10.95% 8.20% 23.06%
电机 41.28亿 2.80% 34.24亿 3.26% 1.67% 17.04%
物流 19.08亿 1.30% 18.45亿 1.76% 0.15% 3.31%
按地区 国内 831.62亿 56.51% 569.60亿 54.20% 62.26% 31.51%
国外 640.12亿 43.49% 481.32亿 45.80% 37.74% 24.81%

董事会经营评述

  一、概述。
  2016年,公司坚持“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴,聚焦产品与用户,深化经营转型,加大科技投入,积极推动全球研发布局,推动精益制造及精益管理,产品品质与口碑持续改善,多个产品品类盈利能力创出新高,各项效率指标及风险指标持续向好,资产结构进一步优化,海外收入全面增长,国际化及新业务拓展取得新的突破,一系列重大海外并购的完成,推动公司全球运营及新产业拓展迈出关键一步,公司全品类及全球经营与协同的市场竞争优势进一步稳固。2016年,公司营业总收入1,598.42亿元,同比上升15%;净利润158.62亿元,归母净利润146.84亿元,同比增长16%;整体毛利率为27... 查看全部▼

  一、概述。
  2016年,公司坚持“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴,聚焦产品与用户,深化经营转型,加大科技投入,积极推动全球研发布局,推动精益制造及精益管理,产品品质与口碑持续改善,多个产品品类盈利能力创出新高,各项效率指标及风险指标持续向好,资产结构进一步优化,海外收入全面增长,国际化及新业务拓展取得新的突破,一系列重大海外并购的完成,推动公司全球运营及新产业拓展迈出关键一步,公司全品类及全球经营与协同的市场竞争优势进一步稳固。2016年,公司营业总收入1,598.42亿元,同比上升15%;净利润158.62亿元,归母净利润146.84亿元,同比增长16%;整体毛利率为27.39%,同比提升1.47个百分点。
  2016年,公司开展的主要工作如下:
  (1)以产品和用户为中心,持续产品结构优化,稳步提升产品力。
  家用空调领域,围绕制冷、制热、节能等空调核心内涵,创新产品开发,产品结构持续优化,推出了一系列差异化产品。美的“智能王”系列空调,以新颖的球形外观设计,搭载语音和手势控制功能,实现智能送风及安防等智能功能,荣获2016年中国家用电器“金选奖”最佳产品奖、第十二届中国家用电器创新奖;OP系列挂机,在节能方面表现出色,可实现舒适风智能场景控制,零下30°C低温制热,获得客户的广泛好评;美的开发的北美高效节能效空调产品,实现高效换热器技术、超低温制冷和制热等技术突破,获得美国空调制冷供热行业协会(AHRI)“北美最高能效房间空调器”证书;凭借深厚的技术积淀与主动的探索创新,“空调器舒适性关键技术研究及应用”项目,荣获中国家用电器技术大会“2016年中国家电科技进步一等奖”;2016-2017年中国空调行业高峰论坛上,美的空调获评“2016-2017年度空调行业-智能空调领导品牌”。
  中央空调领域,作为国内中央空调领导品牌,已拥有上千项专利技术,获得多个国际重大工程项目,包括新加坡樟宜国际机场、首都国际机场T3航站楼、阿联酋政府安居别墅、上海世博会展馆、欧洲青年奥运会、非洲运动会、阿联酋阿布扎比购物中心、广州亚运会场馆等项目。凭借全球领先的产品与优质完善的服务体系,美的已成功为京沪高铁、京广高铁、宁安高铁、沪宁高铁、沪杭城际客专、广珠城际等提供全方位的解决方案,涵盖了全国50%以上的高铁领域暖通项目,成为高铁行业市场占有率最高的品牌。
  2016年,美的中央空调中标巴西奥运会官方所有公开招标的比赛场馆,中标广州新白云机场项目、碧桂园马来西亚森林城市、菲律宾半导体工厂、巴西里约万豪酒店、香港警察新界北总区总部、台湾桃园医院等重大项目。凭借优异的性能表现,美的中央空调,获得了由美国空调、供热及制冷工业协会(AHRI)颁发的全球第一张组合式空调箱体性能认证证书及亚洲第一张热泵热水机认证证书,获得了欧洲制冷空调、空气处理设备制造商协会(EuroventCertitaCertification)颁发的国内行业首张VRF认证证书。在中国地产年度风云榜评选中,美的中央空调获得“中国房地产中央空调-首选实力品牌”;空调行业高峰论坛上,被评为“2016-2017年度家用中央空调行业市场领军品牌”。
  洗衣机领域,坚持加大研发投入与产品创新,推进先行技术研究、智能研究和核心技术攻关,打造创新新品,重点推出了比佛利高端系列和迪士尼差异化系列产品,为用户创造高品质生活体验。比佛利高端系列通过与意大利工艺研究所合作,融合意大利铠比赫工艺,采用钻石切割技术打造蔷薇钻石型门圈,搭载广色域七寸高清屏及独创PUSH取料盒,实现智能精准投放,荣获德国“红点奖”、中国“艾普兰”产品奖及韩国GD奖等多项荣誉。迪士尼定制版洗衣机系列专为“萌娃”设计,涵盖了“钢铁侠版”和“美国队长版”滚筒洗衣机、壁挂式洗衣机、拎式迷你洗衣机等,满足消费者差异化需求,艺术与实用兼备,不断缔造时尚精品。2016年,美的旗下小天鹅洗衣机荣获VDE颁发的“水魔方高效节能”技术认证和“BLDC电机20年使用寿命”品质认证、荣获中国洗衣机行业“引领品牌”,小天鹅和比佛利产品荣获多项德国“红点奖”、比佛利滚筒荣获韩国GD奖和中国家电“艾普兰”产品奖。
  冰箱领域,美的专注于消费升级趋势下的用户研究,致力于智能技术的研发与应用,引领冰箱行业的产品升级。美的高端智能冰箱BCD-646WGPZVA,创新应用实时图像识别系统、RIFD食品管理系统、个性化营养管理系统、智能用药系统,以及第一个可量产的智能计重功能,同时开发在线购物功能、搭建厨房影音娱乐平台、构建智能冰箱领域最大最全的营养知识库;美的401WGPZV冰箱,以其双系统倍鲜技术、双独立变温室、智能调整雾化加湿量等差异化卖点,赢得了由中国家用电器协会颁发的“艾普兰奖”产品奖;美的BCD-530WGPZV等5款冰箱,关注节能应用,中标“能效之星”称号。多年来,美的冰箱已获得多项权威认证,旗下产品通过美国UL安全认证、欧洲节能之星认证、TUV质量认证等多项国际权威认证,业内首家通过“温室气体排放”认证、首获CSC权威技术认定及CQC认证等,不仅专注于产品技术提升,也在家电行业起着示范推动的作用,引领行业标准不断升级。
  小家电领域,持续挖掘用户痛点,美的智能“蒸立方”微波炉,采用湿度感应技术,无极变频智能调控火力,无需手动设置时间和火力,高效营养又健康;美的SuperOTR系列微波炉,结合传统微波炉与抽油烟机产品,高效利用空间;“真空变压鼎釜IH”电饭煲,通过“瞬时变压控制与宽频分区IH加热技术”,煮出蓬松Q弹的好米饭,其技术经中国工程院院士的专家组鉴定,达到国际领先水平;电磁炉“逐波控制等电控技术”实现的恒匀火技术,电压力锅“磁悬浮稳压技术”实现的浓香技术,获得国际领先技术水平认证;;作为套系化的整体解决方案,高端定位的HALO系列和面向年轻家庭的MINI食代系列,均获得德国红点奖;美的原生态AH煲,集煮、蒸、炖、煲等米饭和菜肴烹饪功能于一体,跨界解决厨房空间不足等问题,凭借多项创新荣获德国IF、美国IDEA、中国专利优秀奖等国际大奖;美的“天幕”系列欧式蒸汽洗油烟机,实现智能自动蒸汽清洗,突破22m3/min大风量,赢得广泛好评;美的“清羽”智能风扇,利用仿生双羽风叶设计,柔风吹送,关注幼儿与老年人需求,可与空调联动实现不同温度下的工作方案;美的MUSE音乐热水器,内置JBL定制高音质蓝牙音箱,一键蓝牙速连,沐浴时也能接听电话、享受音乐。
  2016年,美的多款小家电产品连年获得IF设计大奖、德国红点奖、艾普兰奖等国内外权威奖项,彰显国际一流的产品竞争力。
  (2)持续加大研发投入,提升全球研发实力。
  以消费者为中心,持续加大研发投入与产品开发,聚焦研发创新,构建具备全球竞争力的研发体系。
  美的集团以中央研究院为核心,继续完善事业部四级研发体系,关注先行技术研究,布局中长期技术储备。
  截至2016年,美的已在全球8个国家设立了17个研究中心,开展本土化产品研发及技术研究,并与MIT,UCBerkeley,UIUC,Stanford、PurdueUniversity、清华、中科院等国内外顶级科研机构建立深度技术合作,打造全球创新生态系统,研发人员整体超过10,000人,先行研究人员占开发人员比例达10%。在强化全球研发中心布局的同时,公司也非常注重研发成果的转化,推出了一系列行业内首创的智能王空调,6D活水热水器,高温蒸汽洗油烟机,精准投放洗干一体机,真空IH智能煲,微波煲,清羽风扇等一系列创新产品。
  截止2016年,美的集团累计拥有授权专利已达26,000余件,其中2016年,美的全集团申请专利13,546件,发明专利5562件,继续保持家电领域排名第一,国家知识产权局第十八届中国专利奖评审结果公示,美的荣获中国专利优秀奖7项、中国外观设计优秀奖6项,获奖量在国内企业首屈一指,领跑家电业,欧盟委员会“2016全球企业研发投入排行榜”,美的为TOP200中唯一上榜的中国家电企业。
  (3)以全球视野,进行产业布局及新产业拓展。
  2016年,美的集团以全球战略视野,发起三项跨国业务战略合作,总投入资金超过300亿元。
  美的东芝战略合作已于2016年6月底完成股权交割,美的获得东芝家电业务主体“东芝生活电器株式会社”80.1%的股权品牌,并获得40年东芝品牌全球授权及超过5,000项专利技术,本次战略合作,通过与东芝的优势互补与协同,将在品牌、技术、渠道及生产制造等方面有力提升美的的全球影响力与综合竞争实力。
  作为美的加速推进“智慧家居+智能制造”的战略举措,美的发起全面要约收购全球领先的机器人及自动化生产设备和解决方案的供应商德国库卡集团,并于2017年1月完成交割,美的共计持有库卡集团94.55%的股本比例,库卡集团的收购完成,标志着美的成为中国及全球机器人及自动化领域的领军科技企业,2017年1月,美的完成以色列高创公司(Servotronix)的收购,继续充实美的在运动控制和自动化解决方案领域的技术与产品储备,完善机器人产业平台布局。
  美的与意大利著名的中央空调企业Clivet正式签署协议,并于2016年10月底完成收购Clivet80%的股权,依托Clivet在欧洲中央空调市场的影响力,美的将进一步提升在欧洲及全球市场大型中央空调市场占有率,延展销售渠道,并获得完整的大型中央空调的生产线与技术协同,提升整体价值。
  (4)全面深化渠道布局,电商业务快速增长。
  依托美的多品类协同优势,深入拓展旗舰店、苏宁、国美、区域性连锁(TOP100)、小区域连锁(VIP200)和乡镇专卖店6大渠道,实现从乡镇到超一线城市不同层级市场的渠道布局,2016年,美的旗舰店实现销售收入迅速增长,苏宁和国美两大战略合作伙伴保持稳健态势,区域性连锁渠道整体零售收入迈入百亿门槛,县镇村渠道覆盖取得有效突破。
  以用户和产品为核心,依托产品优势构建互联网大数据平台体系,进一步加快美的电商业务全渠道战略部署,全面开展与天猫、京东等平台的战略合作,各平台美的旗舰店运营效果初步凸显,2016年,美的电商整体销售超过230亿元,天猫和京东体系双双实现百亿规模,电商业务继续保持全网第一,线上销售占公司内销占比突破20%。
  (5)围绕全渠道“一盘货”核心能力建设,全面推动物流平台与物流能力提升。
  国内“全网直配、运联天下”的核心业务模式已完整落地,在全国范围内提供配送、送装一体产品,通过“智能云仓、干线集拼、同城直配、送装一体”一站式高效连接,完成了全国性覆盖的全网直配一体化网络建设,承载B2B、B2C一体化运营的72个全国物流中心网络布局铺设,有效提升了最后一公里的一站式服务及端到端“一盘货”的物流服务能力,订单签收及时率达到99.6%;在国际物流承运领域,已搭建好国际物流信息系统,可向客户提供国内港口集卡运输、国际铁路、国际空运快递、国际海运整箱、拼箱等一体化的物流服务与一揽子的海外物流解决方案。
  (6)拓展智慧家居产业,深化智慧家居布局,保持行业领先优势。
  基于美的全球最齐全的产品群优势及用户基础,积极务实推进美的智慧家居战略。2016年美的继续加强M-SMART战略落地实施,在原有基础上对云平台、美居、通信模块、家电单品智能、售后服务等方面进行持续优化,不断提升用户满意度。
  公司内部深挖智能家电的市场潜力,加大智能家电研发、市场资源投入,不断提升智能家电产品的市场竞争力。2016年广东省物联网智能家居工程技术研究中心落户美的;公司作为亚洲首家家电企业加入国际物联网联盟ZigBee联盟并成为顶级会员;公司自主研发并发布业界首款物联网安全模块,与华为、腾讯、英飞凌、欧普、中国电子标准化研究院、飞利浦、中国移动等公司和机构成立智能家居安全联合实验室,与华为、国家电网、中粮、鸿雁、安吉星、微鲸、艾拉网络等公司建立战略级合作伙伴关系,共同打造智慧家庭生态圈。
  公司积极拓展布局全屋智慧家居产业,在包括安防、照明、空气净化、卫浴、健康管理等方面投入研发及市场资源,与恒大、保利、碧桂园、中粮等知名房地产商在智慧社区、智慧物业等方面展开了深入合作并项目落地,初步形成以智慧家居套装、智享租、智能硬件、智能核心模组等为核心的全套智慧家居解决方案。
  (7)加强品质提升投入,建立高效运营体系,推动全价值链精益管理。
  进一步明确了“面向用户的极致体验、面向全球化的质量管控体系、面向国际化的专业能力构建”的中长期质量战略方针,围绕精致外观、卓越性能和可靠质量等核心因素,开展一系列品质改善工作,大幅提升产品质量和产品满意度。
  涵盖6大运营系统、3大管理平台、2大技术平台的美的集团632项目,全面上线,进一步夯实了“一个美的、一个体系、一个标准”的美的企业管控与营运的基础,对集团各业务领域从客户体验、管理规范、运营透明、内外协同多个维度进行了整体的优化与提升。
  以市场为导向,进一步推动全价值链精益化管理,T+3客户订单制新型产销模式全面推进,由原储备式生产转变为客户订单式生产,减少中转等中间环节,通过产销双向考核倒逼制造力提升,加快周转并提升市场竞争力。T+3订单制的实行,有效加强了库存周期的管控及库存面积的占用,营运及周转效率明显升级。
  (8)加大海外市场投入,完善海外平台建设,推动自有品牌提升。
  持续推动全球经营战略,统筹海外拓展布局及自有品牌业务,前端海外分公司和后端产品事业部协力配合,优化产品结构,确保海外收入稳健增长。搭建美的全球统一的运营服务平台,继续完善美的海外合规管理及内部控制体系建设,强化海外分公司业务与风险考核机制,启动全球IT一体化项目;继续推动海外战略市场本地化项目建设,提升供应链本地化比例,依托美的“全品类”产品优势,加快自有品牌的协同上市。
  2016年美的出口同比快速增长,其中家用空调、微波炉、洗衣机、冰箱、洗碗机和热水器等产品海外出口继续领跑中国家电企业。海外本土业务收入稳步健康增长,自有品牌产品海外市场新品上市速度提升明显。
  (9)继续完善长效激励机制,公司治理再上台阶。
  2016年,美的面向中高层及核心业务骨干推出了第三期股权激励计划,面向对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的公司核心管理人员,推出第二期美的集团“合伙人”持股计划,继续推动“经理人”向“合伙人”的身份转变,并以购买股票额度分配与业绩挂钩、权益分期归属并延长锁定的方式,激励管理层与公司长期价值成长的责任绑定。“合伙人”持股计划及股权激励计划的实施,建立了公司高层、核心骨干与公司全体股东长期利益一致的机制,公司治理进一步优化提升。

  二、核心竞争力分析。
  1、美的是主要家电品类皆占据领导地位的全球家电行业龙头,可为用户提供覆盖全产品线、全品类的一站式高品质家庭生活服务方案。
  美的是国内唯一全产业链、全产品线的家电及暖通空调系统企业,公司以行业领先的压缩机、电机、电控、磁控管等核心部件研发制造技术为支撑,结合强大的物流及服务能力,形成了包括关键部件与整机研发、制造和销售为一体的完整产业链。公司是国内家喻户晓的领先家电及暖通空调系统品牌,公司各主要产品品类均居行业领导地位,一方面让公司能够提供全面且具竞争力的产品组合,另一方面也为公司在品牌效应、规模议价、用户需求挖掘及研发投入多方面实现内部协同效应。面向家电智能化发展趋势,家电间的兼容、配合及互动变得越为重要,拥有全品类的家电产品线的美的在构建统一、兼容的智慧家居平台,向用户提供一体化的家庭解决方案方面已具备领先优势。
  2、美的具备整合全球研发资源,持续领先的研发与技术创新能力。
  美的着力于构建具有全球竞争力的全球研发布局和多层级研发体系,具备以用户体验及产品功能为本位的世界一流研发技术投入及实力,过去5年投入研发资金超过200亿元,已在全球8个国家设立了17个研究中心,研发人员整体超过10,000人,外籍资深专家超过300人,并保持与清华、浙大、华中科技、美国MIT,UCB,Stanford在内的30多个国内外科研机构的紧密合作,通过引进外部团队进行产业孵化,进一步提升美的研发实力。据汤森路透发布的《2016全球创新报告》,美的位列家电领域全球排名创新机构首位及厨房电器子领域亚洲创新机构首位。
  3、凭借持续的全球资源配置与产业并购投入,凭借全球领先的生产制造水平、规模优势、多样化产品组合,美的全球运营及全球产业布局更趋坚实。
  公司在全球进行资源配置及新产业拓展的步伐进一步加快,2016年及2017年年初,完成了东芝白电、意大利中央空调企业Clivet、全球机器人四大家之一的库卡集团和以色列运动控制和自动化解决方案公司Servotronix的收购,进一步奠定了美的全球运营的坚实基础及在机器人与自动化领域的领先能力。同时,公司通过全球领先的生产规模及经验、多样化的产品覆盖、以及遍布世界各大区的生产基地,造就了集团在正在崛起的海外新兴市场中迅速扩张的能力,强化了海外成熟市场竞争的基础。公司在多个产品类别皆是全球规模最大的制造商或品牌商之一,领先的生产规模让公司可以在全球市场中实现海外市场竞争对手难以复制的效率及成本优势。美的海外销售占公司总销售接近50%,公司的产品出口至全球超过200个国家,公司对海外市场的产品特色及需求的深入认知,使公司善于把握全球合资合作的机会,有效推动海外品牌构建与全球区域扩张,实现“中国出口”向“本地运营”的转变。
  4、美的广阔的渠道网络,为公司线上线下业务的稳步增长提供了坚实保障。
  多年发展与布局,美的已形成了全方位、立体式市场覆盖。在成熟一二级市场,公司与苏宁、国美等大型家电连锁卖场一直保持着良好的合作关系;在广阔的三四级市场,公司以旗舰店、专卖店、传统渠道和新兴渠道为有效补充,渠道网点已基本实现一、二、三、四级市场全覆盖,同时公司品牌优势、产品优势、线下渠道优势及物流布局优势,也为公司快速拓展电商业务与渠道提供了有利保障,公司已是中国家电全网销售规模最大的公司,2016年全网线上零售超过230亿元。
  5、完善的公司治理机制与有效的激励机制奠定了公司持续稳定发展的坚实基础。
  公司关注治理架构、企业管控和集权、分权体系的建设,已形成了成熟的职业经理人管理体制。事业部制运作多年,其充分放权和以业绩为导向的考评与激励制度,成为了公司职业经理人的锻炼与成长平台。
  公司的高层经营管理团队,均为在美的经营实践中培养的职业经理人,在美的各单位工作时间平均达15年以上,具备丰富的行业经验和管理经验,对全球及中国家电产业有深刻的理解,对产业运营环境及企业运营管理有精准的把握,公司的机制优势奠定了美的未来稳定持续发展的坚实基础。
  目前公司高层、核心管理团队及中层骨干通过直接、间接持股及多期股票期权激励计划及“合伙人”持股计划等多种方式,搭建了经营层与全体股东利益一致的股权架构及长、短期激励与约束相统一的激励机制。

  三、公司未来发展的展望。
  1、公司发展战略。
  以“成为全球领先的消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化科技集团”为战略愿景,以“产品领先、效率驱动、全球经营”为战略主轴,深化转型,通过技术创新、品质提升与精品工程,坚持产品领先,通过管理效率、制造效率及资产效率提升,打造效率驱动下的新成本竞争优势;关注全球产业并购机会,注重战略市场区域扩张,夯实全球运营基础;加强机器人及工业自动化领域的产业布局,强化新产业战略研究,培育新的增长点与产业平台。
  2、2017年重点工作。
  (1)坚持产品领先,构建差异化竞争能力,持续推动现有业务的转型与升级,坚持品质刚性,推动精品工程,完善研发体系的构建,加大研发资源投入,围绕产品核心能力,形成专业积累与高度,不断提升产品力;(2)继续打造精益设计、精益供应链与精益生产等全要素精益管理体系,不断提升制造效率与产品品质,构筑成本新优势;把握用户需求,提升用户体验,进一步推动实施T+3订单制模式,以订单为牵引,改善产品结构、提升渠道效率,降低库存水平,改善营业周期和现金流;(3)继续夯实全球运营基础,构建国际化体系与能力,重建与进一步优化全球资源配置能力,聚焦国际战略市场,打通全球IT基础建设及内部体系流程,提高海外本土制造及本土销售的业务比重,确保海外收入稳定增长;做好东芝等并购项目的业务整合及高效运营,发挥协同价值,改善经营业绩;继续关注与把握提升整体品牌、技术、渠道及全球影响力的产业并购机遇,实现有效区域扩展,提升全球竞争实力;(4)把握工业自动化及智能制造的产业扩张机遇,以库卡为平台,围绕工业机器人,商用机器人,服务机器人和人工智能继续进行布局,并积极拓展工业自动化领域的关键部件;(5)继续推动营销转型,以强化终端运营服务能力为目标,全面推进代理商优化整合和职能转变,增强渠道长期可持续发展的基础,抓住核心渠道,进一步提升连锁和线上渠道的规模及份额,提升美的旗舰店与专卖店运营能力;(6)打造“智慧连接、科技驱动”的物流领域核心能力,贯穿整个供应链,提供信息技术、高效物流、金融、供应链优化等一系列服务,加大仓储自动化、挑选机器人、自动装柜机器人、无人快递车等核心技术领域的科技投入与研发布局,持续强化物流信息与数据的运营能力。
  (7)进一步落实智慧家居及智能制造战略,积极改造现有的商业与运营模式,加强自主研发与对外合作,打造业内稳定、安全、领先的整体智慧家居解决方案,寻找新的增长点。
  3、未来重点资本支出计划。
  适应行业环境的变化,公司2017年的投资重点在于科技创新、品质改善、机器人与自动化系统、IT信息流程完善、电商渠道拓展与能力提升及M-SMART整体智能家居战略执行等方面,同时,公司将积极关注与把握全球产业并购投资机会,进一步夯实与提升公司全球竞争能力。公司将严控土地厂房等基建类项目投资与非生产性经营投入,投资资金主要来源于公司的自有资金。
  4、未来发展面临的主要风险。
  (1)宏观经济波动风险。
  公司销售的家用及商用空调等暖通空调产品,冰箱、洗衣机以及各类小家电等消费电器类产品,其市场需求受经济形势和宏观调控的一定影响,如果宏观经济或消费者需求增长出现放缓趋势,则公司所处的家电市场增长也将随之减速,从而对于美的产品销售造成影响。
  (2)生产要素价格波动风险。
  美的集团消费电器及核心部件产品的主要原材料为各种等级的铜材、钢材、铝材和塑料等,且家电制造属于劳动密集型行业,若原材料价格出现较大增长,或因宏观经济环境变化和政策调整使得劳动力、水、电、土地等生产要素成本出现较大波动,而精益生产与效率提升带来的成本下降及终端产品的整体销售价格不能够完全消化成本波动影响,将会对公司的经营业绩产生一定影响。
  (3)全球资产配置与海外市场拓展风险。
  国际化与全球运营是公司的长期战略目标,公司已在全球多个国家建立合资生产制造基地,并推动实施了一系列拓展新产业、布局提升全球市场、渠道及品牌影响的重大并购,全球资产配置面临着资源整合与协同效应不达预期的风险,海外市场拓展可能面临的当地政治经济局势是否稳定、法律体系和监管制度是否发生重大变化、生产成本是否大幅上升等无法预期的风险。
  (4)汇率波动造成的产品出口与汇兑损失风险。
  随着公司海外布局的深入,预计公司产品未来出口收入占公司整体收入将超过50%,若汇率大幅波动,不仅可能对公司产品的出口带来不利影响,同时可能造成公司汇兑损失,增加财务成本。
  (5)贸易壁垒带来的市场风险。
  全球贸易保护趋势有所增长,在施加关税壁垒影响的同时,国家间的非关税壁垒作用日渐凸显,主要表现为各种强制的安全认证、国际标准要求、产品质量及其管理体系的认证要求、节能要求及日趋严格的环保要求与废旧家电的回收等要求等,贸易保护及某些国家、地区实施的反倾销措施引起的贸易摩擦,均加重了家电企业的成本费用负担,并对企业的市场拓展带来了新的挑战。 收起▲

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