主营介绍

  • 产品类型:

    SPC系列、TAED系列、信息技术

  • 产品名称:

    SPC系列 TAED系列 信息技术

  • 经营范围:

    广播电视节目制作(凭许可证经营),经营演出及经纪业务(凭许可证经营),音像制品的批发(凭许可证经营),互联网游戏经营(凭有效《网络文化经营许可证》和《增值电信业务许可证》经营),生产:年产过碳酸钠(SPC)10万吨、食品级液态二氧化碳1.2万吨(凭有效《安全生产许可证》经营),文化娱乐产业投资,过碳酸钠、过硼酸钠研发,三嗪次胺基己酸系列产品、醋酸钠系列产品的研发、生产、销售及其他化工产品的研发及销售(除危险化学品及易制毒品外),有色金属、文化用品的销售,进出口业务贸易,计算机软硬件的设计、开发、销售,网络技术的技术开发、技术咨询、技术服务,游戏开发,图文设计制作,设计、制作、代理、发布国内各类广告,会展服务,文艺活动的组织、策划,影视文化信息咨询,摄影服务,体育运动项目经营,艺术创作,主题乐园的开发、建设、经营,网络产品、动漫产品的开发、销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2018-03-07 
业务名称 2017-12-31 2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31 2013-12-31
化工行业销量(吨) 23.28万 21.25万 21.27万 - -
化工行业产量(吨) 23.16万 21.43万 21.01万 - -
SPC产量(吨) - - - 9.11万 9.41万
SPC销量(吨) - - - 9.24万 9.36万

主营构成分析

{"2017-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u79fb\u52a8\u4e92\u8054\u7f51\u6587\u5316\u884c\u4e1a","69239.18"],["\u7cbe\u7ec6\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","68399.14"]],"2":[["\u6e38\u620f\u53d1\u884c","44536.21"],["SPC\u7cfb\u5217","35095.39"],["\u5e7f\u544a\u6536\u5165","13447.69"],["TAED\u7cfb\u5217","12207.17"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",34340.61]],"3":[["\u5883\u5185","88687.66"],["\u5883\u5916","50939.43"]]},"YYCB":{"1":[["\u79fb\u52a8\u4e92\u8054\u7f51\u6587\u5316\u884c\u4e1a","25414.44"],["\u7cbe\u7ec6\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","48750.32"]],"2":[["\u6e38\u620f\u53d1\u884c","18997.83"],["SPC\u7cfb\u5217","28156.35"],["\u5e7f\u544a\u6536\u5165",""],["TAED\u7cfb\u5217",""],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"3":[["\u5883\u5185",""],["\u5883\u5916",""]]},"LRBL":{"1":[["\u79fb\u52a8\u4e92\u8054\u7f51\u6587\u5316\u884c\u4e1a","69.04"],["\u7cbe\u7ec6\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","30.96"]],"2":[["\u6e38\u620f\u53d1\u884c","78.63"],["SPC\u7cfb\u5217","21.37"],["\u5e7f\u544a\u6536\u5165",""],["TAED\u7cfb\u5217",""],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"3":[["\u5883\u5185",""],["\u5883\u5916",""]]}},"2017-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","34981.03"],["\u79fb\u52a8\u4e92\u8054\u7f51\u884c\u4e1a","30230.85"]],"2":[["\u4fe1\u606f\u6280\u672f\u4e0e\u670d\u52a1","23055.77"],["SPC\u7cfb\u5217","17569.92"],["IP\u7248\u6743","7175.08"],["TAED\u7cfb\u5217","6806.03"]]},"YYCB":{"1":[["\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","24247.61"],["\u79fb\u52a8\u4e92\u8054\u7f51\u884c\u4e1a","11522.58"]],"2":[["\u4fe1\u606f\u6280\u672f\u4e0e\u670d\u52a1","8737.04"],["SPC\u7cfb\u5217","13425.79"],["IP\u7248\u6743","2785.53"],["TAED\u7cfb\u5217","5024.56"]]},"LRBL":{"1":[["\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","36.46"],["\u79fb\u52a8\u4e92\u8054\u7f51\u884c\u4e1a","63.54"]],"2":[["\u4fe1\u606f\u6280\u672f\u4e0e\u670d\u52a1","58.13"],["SPC\u7cfb\u5217","16.82"],["IP\u7248\u6743","17.82"],["TAED\u7cfb\u5217","7.23"]]}},"2016-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","60095.27"],["\u6e38\u620f\u884c\u4e1a","29360.85"]],"2":[["SPC\u7cfb\u5217","32017.03"],["\u4fe1\u606f\u6280\u672f\u4e0e\u670d\u52a1","28040.09"],["TAED\u7cfb\u5217","9690.32"],["\u4e8c-\u4e59\u57fa\u84bd\u918c","8100.78"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",11607.900000000001]],"3":[["\u5883\u5185","45117.22"],["\u5883\u5916","44338.90"]]},"YYCB":{"1":[["\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","40094.51"],["\u6e38\u620f\u884c\u4e1a","11495.00"]],"2":[["SPC\u7cfb\u5217","23873.99"],["\u4fe1\u606f\u6280\u672f\u4e0e\u670d\u52a1","11493.84"],["TAED\u7cfb\u5217","6690.67"],["\u4e8c-\u4e59\u57fa\u84bd\u918c","3474.40"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"3":[["\u5883\u5185",""],["\u5883\u5916",""]]},"LRBL":{"1":[["\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","52.82"],["\u6e38\u620f\u884c\u4e1a","47.18"]],"2":[["SPC\u7cfb\u5217","25.20"],["\u4fe1\u606f\u6280\u672f\u4e0e\u670d\u52a1","51.20"],["TAED\u7cfb\u5217","9.28"],["\u4e8c-\u4e59\u57fa\u84bd\u918c","14.32"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"3":[["\u5883\u5185",""],["\u5883\u5916",""]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u79fb\u52a8\u4e92\u8054\u7f51\u6587\u5316\u884c\u4e1a","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[69239.18],"columnData":[50.31],"unit":["6.92\u4ebf"]},{"name":"\u7cbe\u7ec6\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[68399.14],"columnData":[49.69],"unit":["6.84\u4ebf"]},{"name":"\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[34981.03,60095.27],"columnData":[53.64,67.18],"unit":["3.50\u4ebf","6.01\u4ebf"]},{"name":"\u79fb\u52a8\u4e92\u8054\u7f51\u884c\u4e1a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[30230.85],"columnData":[46.36],"unit":["3.02\u4ebf"]},{"name":"\u6e38\u620f\u884c\u4e1a","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[29360.85],"columnData":[32.82],"unit":["2.94\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u6e38\u620f\u53d1\u884c","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[44536.21],"columnData":[31.9],"unit":["4.45\u4ebf"]},{"name":"SPC\u7cfb\u5217","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[35095.39,17569.92,32017.03],"columnData":[25.14,32.18,35.79],"unit":["3.51\u4ebf","1.76\u4ebf","3.20\u4ebf"]},{"name":"\u5e7f\u544a\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[13447.69],"columnData":[9.63],"unit":["1.34\u4ebf"]},{"name":"TAED\u7cfb\u5217","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[12207.17,6806.03,9690.32],"columnData":[8.74,12.46,10.83],"unit":["1.22\u4ebf","6806.03\u4e07","9690.32\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[34340.61,11607.9],"columnData":[24.6,12.98],"unit":["3.43\u4ebf","1.16\u4ebf"]},{"name":"\u4fe1\u606f\u6280\u672f\u4e0e\u670d\u52a1","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[23055.77,28040.09],"columnData":[42.22,31.35],"unit":["2.31\u4ebf","2.80\u4ebf"]},{"name":"IP\u7248\u6743","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[7175.08],"columnData":[13.14],"unit":["7175.08\u4e07"]},{"name":"\u4e8c-\u4e59\u57fa\u84bd\u918c","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[8100.78],"columnData":[9.06],"unit":["8100.78\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5883\u5185","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[88687.66,45117.22],"columnData":[63.52,50.44],"unit":["8.87\u4ebf","4.51\u4ebf"]},{"name":"\u5883\u5916","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[50939.43,44338.9],"columnData":[36.48,49.56],"unit":["5.09\u4ebf","4.43\u4ebf"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u79fb\u52a8\u4e92\u8054\u7f51\u6587\u5316\u884c\u4e1a","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[25414.44],"columnData":[34.27],"unit":["2.54\u4ebf"]},{"name":"\u7cbe\u7ec6\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[48750.32],"columnData":[65.73],"unit":["4.88\u4ebf"]},{"name":"\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[24247.61,40094.51],"columnData":[67.79,77.72],"unit":["2.42\u4ebf","4.01\u4ebf"]},{"name":"\u79fb\u52a8\u4e92\u8054\u7f51\u884c\u4e1a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[11522.58],"columnData":[32.21],"unit":["1.15\u4ebf"]},{"name":"\u6e38\u620f\u884c\u4e1a","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[11495],"columnData":[22.28],"unit":["1.15\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u6e38\u620f\u53d1\u884c","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[18997.83],"columnData":[40.29],"unit":["1.90\u4ebf"]},{"name":"SPC\u7cfb\u5217","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[28156.35,13425.79,23873.99],"columnData":[59.71,44.79,52.43],"unit":["2.82\u4ebf","1.34\u4ebf","2.39\u4ebf"]},{"name":"\u5e7f\u544a\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"TAED\u7cfb\u5217","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[0,5024.56,6690.67],"columnData":[0,16.76,14.69],"unit":["0.00","5024.56\u4e07","6690.67\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[0,0],"columnData":[0,0],"unit":["0.00","0.00"]},{"name":"\u4fe1\u606f\u6280\u672f\u4e0e\u670d\u52a1","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[8737.04,11493.84],"columnData":[29.15,25.24],"unit":["8737.04\u4e07","1.15\u4ebf"]},{"name":"IP\u7248\u6743","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[2785.53],"columnData":[9.29],"unit":["2785.53\u4e07"]},{"name":"\u4e8c-\u4e59\u57fa\u84bd\u918c","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[3474.4],"columnData":[7.63],"unit":["3474.40\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5883\u5185","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[0,0],"columnData":[0,0],"unit":["0.00","0.00"]},{"name":"\u5883\u5916","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[0,0],"columnData":[0,0],"unit":["0.00","0.00"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u79fb\u52a8\u4e92\u8054\u7f51\u6587\u5316\u884c\u4e1a","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[69.04],"columnData":[69.04],"unit":["69.04\u4e07"]},{"name":"\u7cbe\u7ec6\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[30.96],"columnData":[30.96],"unit":["30.96\u4e07"]},{"name":"\u5316\u5de5\u884c\u4e1a","timeData":["2017-06-30","2016-12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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 移动互联网文化行业 6.92亿 50.31% 2.54亿 34.27% 69.04% 63.29%
精细化工行业 6.84亿 49.69% 4.88亿 65.73% 30.96% 28.73%
按产品 游戏发行 4.45亿 31.90% 1.90亿 40.29% 78.63% 57.34%
SPC系列 3.51亿 25.14% 2.82亿 59.71% 21.37% 19.77%
广告收入 1.34亿 9.63% - - - -
TAED系列 1.22亿 8.74% - - - -
IP版权 1.12亿 8.02% - - - -
二-乙基蒽醌 8276.52万 5.93% - - - -
TC系列 7933.20万 5.68% - - - -
其他 4002.00万 2.87% - - - -
四丁基脲 1697.10万 1.22% - - - -
双氧水系列 1231.89万 0.88% - - - -
按地区 境内 8.87亿 63.52% - - - -
境外 5.09亿 36.48% - - - -

董事会经营评述

  一、业务回顾和展望
  报告期内驱动业务收入变化的具体因素.报告期内,公司实现营业收入68,918.51万元,比上年同期增长96.08%;净利润34,163.85万元,比上年同期增长211.73%;归属于上市公司股东净利润29,048.71万元,比上年同期增长174.23%。驱动业务收入增长的主要因素有:
  1、移动互联网生态布局优势
  公司在移动互联网文化产业领域,已初步建立了集移动游戏研发、发行、运营,互联网广告,家庭教育,IP授权及衍生品开发销售,动漫影视等业务模块,并形成一个强大而日臻完善的互联网文化产业生态链,公司各业务间联动性持续增强,同时进一步加强产品和服务的研发创新,公... 查看全部▼

  一、业务回顾和展望
  报告期内驱动业务收入变化的具体因素.报告期内,公司实现营业收入68,918.51万元,比上年同期增长96.08%;净利润34,163.85万元,比上年同期增长211.73%;归属于上市公司股东净利润29,048.71万元,比上年同期增长174.23%。驱动业务收入增长的主要因素有:
  1、移动互联网生态布局优势
  公司在移动互联网文化产业领域,已初步建立了集移动游戏研发、发行、运营,互联网广告,家庭教育,IP授权及衍生品开发销售,动漫影视等业务模块,并形成一个强大而日臻完善的互联网文化产业生态链,公司各业务间联动性持续增强,同时进一步加强产品和服务的研发创新,公司各项核心业务指标表现良好,业务收入快速增长,盈利能力进一步提升。
  2、内部业务协同作用显现
  上市公司旗下杭州哲信信息技术有限公司、杭州每日给力科技有限公司等在移动游戏研发、发行和运营上深耕多年,Outfit7是全球家庭娱教领域的倡导者,全球知名IP“会说话的汤姆猫家族”的创造者。公司旗下各子公司在移动互联网文化领域具有显著的业务协同效应。各子公司在业务、技术与客户基础等方面实现互联互通、共享共赢,共同促进收入与业绩增长。
  3、全球化移动互联网业务开展
  2017年底,公司完成重大资产重组项目—收购Outfit7的56%股权,并实现了对Outfit7财务报表的合并。
  截至本报告披露日,公司已完成了对Outfit7剩余股权收购事项,即对UnitedLuckGroupHoldingsLimited(以下简称“联合好运”)之65%股权的收购项目。2018年4月20日,公司与联合好运完成股权交割,至此公司合并取得了联合好运100%股权,从而合计持有Outfit7的100%股权,Outfit7之100%股权预计于2018年第二季度将全部纳入公司合并财务报表范围。
  当前公司拥有庞大的用户群体,已成为全球最大的移动互联网流量平台之一。子公司Outfit7主要终端用户覆盖美国、英国、俄罗斯、巴西、中国等全球数十个国家和地区,“会说话的汤姆猫家族”系列移动应用累计下载次数突破77亿次,全球月活跃用户数超过4亿人次,主要移动应用产品在多个国家和地区应用榜单中名列前茅。全球移动互联网流量持续增长,变现渠道更加多元,促进了收入的较大程度增长。
  4、精细化工业务规模持续增长
  公司作为国内SPC(过碳酸钠)产销量最大的企业之一,经过多年的市场开拓和客户积累,与国内外主要大型日化企业以及日化原料经销商建立了长期稳定的合作关系。同时公司加强技术与产品研发,目前主要产品技术、产品质量均处于领先地位。本报告期,公司精细化工业务仍然保持稳定的增长态势,各项指标符合预期。
  年度经营计划在报告期内的执行情况.报告期内,公司在整体发展战略和董事会制定的各项目标的指引下,继续坚持建设“国际化生态型互联网文化企业”,坚持线上线下多渠道发展,深度拓展挖掘IP价值,取得了良好的业务发展和经营业绩。
  1、经营业绩:期内实现营业收入68,918.51万元,比上年同期增长96.08%;净利润34,163.85万元,比上年同期增长211.73%;归属于上市公司股东净利润29,048.71万元,比上年同期增长174.23%。公司盈利能力得到进一步增强,Outfit7与各子公司内部融合协同效应较明显,公司业绩较上年度同期有较大幅度增长。
  2、线上线下多渠道业务发展:2017年底,公司完成了对Outfit7控股权的收购。公司围绕Outfit7拥有的“会说话的汤姆猫家族”这一全球知名IP,制定了一系列的线上线下多渠道深度价值拓展规划,包括高质量亲子互动应用开发、家庭教育、IP衍生品开发销售、动漫影视与主题乐园等。报告期内,围绕这一生态链的布局与发展正在有条不紊地实施,高质量产品线持续发力,用户规模进一步扩大,移动应用下载量突破77亿次,用户付费与广告收入进一步提升,粘性得到增强。
  3、研发投入与产出:公司是互联网文化领域高科技企业,历来注重产品的研发与创新,报告期内,公司根据在年初和项目初始制定的研发计划,各项研发项目稳步推进,其中在2018年3月完成了新产品《汤姆猫战营》(一款中重度战斗策略类移动互联网游戏)的研发工作,并在苹果手机AppStore上线,上线后其居全球大部分国家地区的下载榜前列。同时基于儿童家庭教育的绘本、有声读物、IP衍生品、主题乐园落实等研发工作也取得较大进展,各项工作分阶段逐一落实。
  4、人才队伍建设:不断引入优秀人才、充分激发人才的积极性,是公司持续发展及实现公司伟大愿景的基础保障。报告期内,公司坚持高标准人才队伍建设,完善各部门管理职责,引入智能设计与制造、信息化应用及开发、关键核心的技术研发、高端管理、市场营销等领域的高素质的专业人才。同时充分调动各层次骨干人员的积极性,公司2018年第二次临时股东大会审议通过了第一期员工持股计划方案和2018年限制性股票激励计划方案,自股东大会通过员工持股计划后6个月内,员工持股计划通过二级市场购买等方式完成金科文化股票的购买;自股东大会审议通过限制性股票激励计划之日起60日内,公司将按相关规定召开董事会对首次授予部分激励对象进行授予,并完成登记、公告等相关程序。

  二、重大风险提示
  1、市场竞争风险
  目前,随着互联网的快速发展,行业竞争日趋激烈,互联网文化产品大量增加,同质化现象日益严重。
  如果公司不能及时响应市场变化,快速组织并调动资源持续不断地进行新产品和新技术研发,或公司对市场需求的理解出现偏差,新产品和新技术与市场需求不符,可能导致公司失去竞争优势,行业地位、市场份额可能下降,对未来业绩的持续增长产生不利影响。
  应对措施:公司将加强对市场和商业风险的把控,定期开展业务团队的专业技能培训,使其全面把握市场最新动态和保持专业技能不断提升;对新产品开发,进行严谨的多轮论证,包括事前的市场调研和前期准备工作,事中各部门紧密协作安排,事后内测、不断调试与更新,降低新产品开发和运营风险。
  2、知识产权风险
  公司在从事研发、发行及运营过程中可能产生各类商标、专利、软件著作权等知识产权。虽然公司采取了申请无形资产证书、内部权限控制、员工签署的劳动合同中包含保密条款和竞业限制条款等保护措施。
  但是,考虑到知识产权的特殊性,仍不排除第三方可能会侵犯公司知识产权,对公司的正常生产经营造成负面影响。如果公司保护自有知识产权不到位,可能会导致恶意竞争及用户流失,对公司业绩产生不利影响。
  应对措施:公司在互联网文化产品开发流程中,制定严格的内部控制制度,以杜绝知识产权侵权的发生;公司持续加强对互联网文化产品的知识产权保护,对运营的自主、合作开发及代理的互联网文化产品采取了相应的知识产权保护措施,对版权统一进行登记备案等;公司成立了专业的法务维权团队,专注于知识产权保护及维权。
  3、跨国经营风险
  截至本报告披露日,公司已完成Outfit7InvestmentsLimited(以下简称“Outfit7”)的100%股权收购事项,其用户目前仍主要集中在海外市场,由于不同地域在市场环境、商业文化、技术发展水平等方面有较大的差异,如果公司没能建立起适应海外市场的发展战略和商业逻辑,并深入理解海外市场的法律法规、商业规则及劳工条例等,将面临一定的跨国经营风险。
  应对措施:公司将加强收购后的公司内部融合,通过中外双方的团建活动、定期访问、互派常驻交流人员、深度的业务协作等方式加速双方沟通交流与融合,目前已取得一定成效;公司已初步建立了一支优秀的深谙国际市场环境、经营管理、商业文化、技术研发与产品运营的管理与业务团队,公司有信心在国际化经营上取得更大成绩。
  4、产品生命周期风险
  互联网行业具有产品更新换代快、用户偏好变化快的特点,因此移动互联网产品具有一定的生命周期。
  子公司Outfit7拥有“会说话的汤姆猫家族”系列数十款移动应用,主打应用被评为最受欢迎的GooglePlay应用之一,且每年均会推出若干款新的应用产品,巩固并扩大用户基础,但仍不排除Outfit7因未能及时对目前运营的移动应用进行改良升级,增强用户粘性,或者未能及时推出有竞争力的新应用以实现产品的更新换代而导致公司业绩出现波动的风险。
  应对措施:公司拥有“会说话的汤姆猫家族”丰富而强大的IP储备库,公司将根据市场需求及时推出新的移动应用产品,基于前期开发的“明星产品”,通过变换更新应用场景、应用道具、玩法等方式重新激活存量用户;同时公司基于知名IP积极拓展衍生品、动漫影视、主题乐园等业务,打通线上线下渠道,实现产品与业务生态链的完善,对抗互联网行业产品生命周期风险。
  5、核心人才流失风险
  互联网公司的重要资源是核心管理人员和核心技术人员。公司的管理团队和核心人员均在行业从业多年,具有较强的产品开发及商务谈判能力,丰富的市场开拓、客户服务、运营维护经验和稳定的渠道资源。
  始终保持一支优秀的核心人员团队,是公司历史上取得成功的关键因素之一。若公司的发展和人才政策无法持续吸引和保留发展所需的管理及技术人才,则将对公司经营造成不利影响。
  应对措施:公司对于人才的培养和挖掘工作极其重视,搭建了平台化的人才管理机制,通过提供行业内有竞争力的薪酬待遇、股权激励、员工持股计划、项目分红等多种方式激励优秀的员工,同时给予其更大的研发空间和创作自由度。公司通过与核心人员签订协议及创造良好的工作环境、创建良好企业文化的方式来保持核心技术和管理人员的稳定。同时,公司一直注重对员工的培训,增加对公司的忠诚度和归属感。 收起▲