主营介绍

  • 产品类型:

    电力、建筑陶瓷

  • 产品名称:

    电力 建筑陶瓷

  • 经营范围:

    电力生产业务许可证范围内发电(有效期以许可证为准)。塑料制品、搪瓷制品、陶瓷制品、金属制品、铸件、建筑材料的生产、销售;胶合板、木业制品、木材、化肥的销售;技术开发、转让;批准范围内的进出口业务,经营进料加工和“三来一补”业务;协议范围内铁路专用线运输业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2018-04-18 
业务名称 2017-12-31 2016-12-31 2015-12-31 2014-12-31 2013-12-31
电力产量(度) 3.32亿 3.81亿 - - -
电力销量(度) 3.32亿 3.81亿 1.58亿 3.88亿 3.78亿
铁路运输产量(吨) 310.90万 412.92万 - - -
铁路运输销量(吨) 310.90万 412.92万 - - -
建筑陶瓷销量(平方米) - 1.04万 - - -
建筑陶瓷产量(平方米) - 0.00 - - -
木材贸易销量(度) - 0.00 - - -
木材贸易产量(度) - 0.00 - - -
铁路运输量(吨) - - 235.77万 334.88万 503.59万
建筑陶瓷销量(平方) - - 396.52万 1330.63万 1526.91万
木材销量(方) - - 1.61万 4.08万 6.90万

主营构成分析

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 电力行业 2.06亿 81.74% 1.53亿 80.46% 85.67% 25.68%
铁路运输业 4597.49万 18.26% 3713.52万 19.54% 14.33% 19.23%
按产品 电力行业 2.06亿 81.74% 1.53亿 80.46% 85.67% 25.68%
铁路运输业 4597.49万 18.26% 3713.52万 19.54% 14.33% 19.23%

董事会经营评述

  一、经营情况讨论与分析  2017年是我国实施"十三五"规划的重要一年,也是推进供给侧结构性改革的深化之年。国家层面继续推动钢铁、煤炭行业化解过剩产能,严格执行环保、能耗、质量、安全等相关法律法规和标准。2017年初,公司董事会和管理层提出了"业务转型,管理升级"的经营发展战略:一方面,公司已经通过资产出售并将继续通过产业并购重组和资产置换等方式,积极推进公司业务转型;另一方面,公司将深入推进服务型企业管理总部的建设工作,围绕公司主营业务发展方向推进事业部建制,优化上市公司总部与下属子公司之间的管理关系和激励机制,全面提升公司管理水平。  报告期内,公司因国内证券市场环境、监管政策等情况发... 查看全部▼

  一、经营情况讨论与分析
  2017年是我国实施"十三五"规划的重要一年,也是推进供给侧结构性改革的深化之年。国家层面继续推动钢铁、煤炭行业化解过剩产能,严格执行环保、能耗、质量、安全等相关法律法规和标准。2017年初,公司董事会和管理层提出了"业务转型,管理升级"的经营发展战略:一方面,公司已经通过资产出售并将继续通过产业并购重组和资产置换等方式,积极推进公司业务转型;另一方面,公司将深入推进服务型企业管理总部的建设工作,围绕公司主营业务发展方向推进事业部建制,优化上市公司总部与下属子公司之间的管理关系和激励机制,全面提升公司管理水平。
  报告期内,公司因国内证券市场环境、监管政策等情况发生较大变化终止了并购重组瑞福锂业,为确保公司稳定运营,公司管理层加大存量资产盘活工作力度、加强费用管控。同时在公司控股股东发生变更的情况下,公司董事会、经营层部分成员顺利实现更替,公司各项工作平稳有序。
  报告期内的重点工作:
  1、继续推动重组相关工作
  报告期内,公司根据年初制定的经营计划,继续推进并购重组瑞福锂业项目。但由于国内证券市场环境、监管政策等情况发生了较大变化,公司本次重大资产重组继续推进存在重大不确定性。经重组各方审慎研究,友好协商一致决定终止本次交易。公司于2017年3月8日召开八届三十二次(临时)董事会审议通过了关于终止本次重大资产重组事项的相关议案。
  2、确保公司原有业务稳定运营公司原有业务集中在传统重工业及其配套业务领域,其所处产业链面临较大的环保压力和明确的搬迁要求。报告期内,公司因收购瑞福锂业项目终止未能实现通过产业并购重组和资产置换的方式完成业务转型,为保证上市公司的稳定经营,公司对内加强管理,对外积极协调公司所处产业链上下游合作关系,确保公司现有业务的平稳有序经营。
  3、控股股东变更事项
  2017年7月27日,公司收到宁波顺辰投资有限公司通知,宁波顺辰于2017年7月27日与深圳市大生农业集团有限公司签署了《股份转让协议》。宁波顺辰将其持有的公司68,403,198股A股无限售流通股股票(占公司股份总数的13.37%)转让给深圳市大生农业集团。
  2017年10月30日,公司收到《中国证券登记结算有限责任公司过户登记确认书》,上述股权转让事宜于2017年10月27日完成过户登记手续。
  本次过户完成后,大生农业集团持有本公司68,403,198股股份,占公司总股本的13.37%,成为本公司控股股东,本公司实际控制人为兰华升先生。宁波顺辰不再持有本公司股票。
  4、成立深圳子公司拟开展新业务
  2017年12月5日,公司九届七次董事会会议审议通过了《关于投资设立全资子公司的议案》,公司在深圳投资设立全资子公司深圳大生农产品供应链有限公司,注册资本5,000万元。公司此次对外投资设立全资子公司,有助于公司借助控股股东资源开展新业务,有助于公司实现转型发展。
  5、成立孙公司拟开展新业务
  2017年12月29日,公司九届九次(临时)董事会会议审议通过了《关于深圳子公司在山东省安丘市设立控股子公司的议案》、《关于深圳子公司在山东省金乡县设立控股子公司的议案》。
  为推动下属子公司深圳大生农产品供应链有限公司(简称"深圳子公司")关于农产品供应链业务的开展,通过深圳子公司在山东省安丘市、山东省金乡县投资设立控股子公司。本次投资设立控股子公司,有利于推动公司下属深圳子公司打入当地特色农产品供应链市场,有助于为公司创造新的利润增长点。

  二、报告期内主要经营情况
  报告期内,公司全年实现营业收入25,173.24万元,同比下降3.81%;公司全年营业利润为2,240.41万元,净利润为1,258.52万元,归属于上市公司股东的净利润为1,258.52万元。

  三、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  2017年,全社会用电量63077亿千瓦时,同比增长6.6%。分产业看,第一产业用电量1155亿千瓦时,同比增长7.3%;第二产业用电量44413亿千瓦时,增长5.5%;第三产业用电量8814亿千瓦时,增长10.7%;城乡居民生活用电量8695亿千瓦时,增长7.8%。2017年,全国6000千瓦及以上电厂发电设备累计平均利用小时为3786小时,同比减少11小时。2017年,全国电源新增生产能力(正式投产)13372万千瓦瓦。(信息来源:国家能源局)2017年以来供给侧改革继续推进,上游煤炭、钢铁、有色等行业产能受到不同程度的压缩;同时环保相关政策密集出台,根据《京津冀及周边地区2017年大气污染防治工作方案》,水泥、铸造行业除承担民生任务的全部错峰生产,重点城市钢铁行业限产50%,电解铝厂、氧化铝厂限产30%,炭素企业限产50%,原材料供给受限,且价格上涨幅度较大。
  2017年,公司电力生产所需的煤气燃料受上游企业原材料价格上涨因素影响,导致公司热电业务采购价格上涨,同时,公司铁路运输业务主要客户来源于所在工业园区的钢铁、焦化、电解铝厂等工业企业,受国家供给侧改革和环保相关政策的影响,部分企业减产或错峰生产导致铁路运输业务量有所下降。随着供给侧改革的继续推进,国家层面严格执行环保、能耗、质量、安全等相关法律法规和标准,公司热电业务和铁路专用线运输业务作为相关产业链上的重要环节,未来一年,公司经营仍面临压力。
  (二)公司发展战略
  2018年,公司的发展战略为:稳定原有业务,推进业务整合,完善经营格局,实现转型发展。
  稳定原有热电业务、铁路运输业务的经营生产工作,积极协调公司所处产业链上下游合作关系,控制公司成本费用,确保平稳有序经营。
  在稳定公司原有业务盈利能力的基础上,积极推进新业务的拓展和经营,加强新业务的市场拓展能力,稳健经营,完善总体经营格局。
  继续积极谋求战略转型,在符合监管政策的情况下引进优质资产,拓展新的利润增长点,提升上市公司的经营业绩和可持续发展能力。
  (三)经营计划
  2018年是公司转型发展的关键一年。公司将围绕公司发展战略,加快业务转型,优化业务结构,加大资本运营力度,提升融资能力,狠抓内部管理,做好风险管理,确保全年各项工作稳步推进。
  1、继续做好原有热电业务、铁路运输业务的经营生产工作,积极协调相关业务所处产业链上下游合作关系,控制公司成本费用,努力提升原有业务的盈利能力。
  2、对于长期亏损或不具备持续经营能力的部分资产和业务,研究切实可行的处置方案,在确定公司稳定经营及符合相关规定的前提下稳妥有序地进行处置,以达到盘活存量资产、有效控制成本费用的基本目标。
  3、加速推进已明确的投资项目的落地工作,协调好与各合作方之间的关系,管控市场风险,加强内部管理,对拥有控制权的合资公司从董事会和财务管控两方面实施强化管理,确保安全高效运营,争取早日实现盈利。
  (四)可能面对的风险
  1、原料供应风险
  公司电力生产所需的煤气燃料全部由上游钢铁、焦化企业提供,2017年四季度,公司收到上游焦化企业《煤气调价函》:由于近期焦煤价格涨幅较大,煤气生产成本大幅增加(2016年4月焦煤均价为590元/吨,2017年11月1日-12日均价约为1400元/吨),结合目前市场行情,上游焦化企业煤气出厂价计划从0.6元/立方调整为0.8元/立方。
  鉴于市场行情出现波动,2017年11月1日起,公司开始执行煤气0.8元/立方的价格标准,在协议执行期间如因市场原因需调整煤气价格,需另行签订协议。
  受市场行情波动影响,在原材料价格大幅上涨的情况下,将增加生产成本,其价格变动对公司经营业绩影响较大,如果未来其价格出现较大波动,将对公司的经营业绩造成一定的影响。
  2、新业务不达预期的风险为推动公司下属深圳子公司深圳大生农产品供应链有限公司关于农产品供应链业务的开展,通过深圳子公司在山东省安丘市、山东省金乡县分别投资设立控股子公司。投资设立控股子公司符合其业务发展方向,但目前尚处于开拓新业务领域的过程中,可能存在因市场、政策、公司治理与内部控制等方面的因素而导致的新业务不达预期的风险。
  3、前期合作项目不能落地的风险
  2017年12月29日。
  2017年12月29日。

  四、报告期内核心竞争力分析
  为进一步改善公司持续经营能力、提升盈利能力,培育公司核心竞争力,公司在控股股东深圳市大生农业集团有限公司的支持下,在深圳市投资设立全资子公司深圳市大生农产品供应链有限公司,为推动深圳子公司关于农产品供应链业务的开展,深圳子公司在山东省安丘市、山东省金乡县投资设立控股子公司,有利于推动公司下属深圳子公司打入当地特色农产品供应链市场,有助于为公司创造新的利润增长点。公司在调整企业结构过程中将逐步发掘和培育出新的核心竞争能力。 收起▲