主营介绍

  • 产品类型:

    采矿运营管理、矿山工程建设、矿山工程设计与咨询

  • 产品名称:

    采矿运营管理 矿山工程建设 矿山工程设计与咨询

  • 经营范围:

    承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;矿业管理、为矿山企业提供采矿委托管理和咨询服务;工程勘察设计;矿业技术研究开发、技术转让;承包工程;销售、维修矿业无轨采、运、装矿业设备;机械设备租赁;货物进出口、技术进出口、代理进出口;建设工程咨询;矿产勘探。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

运营业务数据

最新公告日期:2015-06-10 
业务名称 2014-12-31 2013-12-31 2012-12-31 2011-12-31
掘进总量(立方米) 342.70万 335.53万 288.83万 217.50万
采矿量(吨) 1286.93万 1173.66万 885.89万 680.80万

主营构成分析

{"2016-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u91c7\u6398\u670d\u52a1\u4e1a","237079.48"]],"2":[["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u5efa\u8bbe","141996.90"],["\u91c7\u77ff\u8fd0\u8425\u7ba1\u7406","94463.84"],["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u8bbe\u8ba1\u4e0e\u54a8\u8be2\u53ca\u5176\u4ed6\u6536\u5165","618.75"]],"3":[["\u4e2d\u56fd","179356.27"],["\u5883\u5916","57723.22"]]},"YYCB":{"1":[["\u91c7\u6398\u670d\u52a1\u4e1a","174638.98"]],"2":[["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u5efa\u8bbe","103696.43"],["\u91c7\u77ff\u8fd0\u8425\u7ba1\u7406","70411.37"],["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u8bbe\u8ba1\u4e0e\u54a8\u8be2\u53ca\u5176\u4ed6\u6536\u5165","531.18"]],"3":[["\u4e2d\u56fd","132550.17"],["\u5883\u5916","42088.81"]]},"LRBL":{"1":[["\u91c7\u6398\u670d\u52a1\u4e1a","100.00"]],"2":[["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u5efa\u8bbe","61.34"],["\u91c7\u77ff\u8fd0\u8425\u7ba1\u7406","38.52"],["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u8bbe\u8ba1\u4e0e\u54a8\u8be2\u53ca\u5176\u4ed6\u6536\u5165","0.14"]],"3":[["\u4e2d\u56fd","74.96"],["\u5883\u5916","25.04"]]}},"2016-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u91c7\u6398\u670d\u52a1\u4e1a","120669.72"]],"2":[["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u5efa\u8bbe","76140.27"],["\u91c7\u77ff\u8fd0\u8425\u7ba1\u7406","44260.71"],["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u8bbe\u8ba1\u4e0e\u54a8\u8be2","268.75"]],"3":[["\u4e2d\u56fd","92461.27"],["\u5883\u5916","28208.46"]]},"YYCB":{"1":[["\u91c7\u6398\u670d\u52a1\u4e1a","92696.77"]],"2":[["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u5efa\u8bbe","59354.28"],["\u91c7\u77ff\u8fd0\u8425\u7ba1\u7406","33236.68"],["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u8bbe\u8ba1\u4e0e\u54a8\u8be2","105.81"]],"3":[["\u4e2d\u56fd",""],["\u5883\u5916",""]]},"LRBL":{"1":[["\u91c7\u6398\u670d\u52a1\u4e1a","100.00"]],"2":[["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u5efa\u8bbe","60.01"],["\u91c7\u77ff\u8fd0\u8425\u7ba1\u7406","39.41"],["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u8bbe\u8ba1\u4e0e\u54a8\u8be2","0.58"]],"3":[["\u4e2d\u56fd",""],["\u5883\u5916",""]]}},"2015-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u91c7\u6398\u670d\u52a1\u4e1a","260652.48"]],"2":[["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u5efa\u8bbe","151890.78"],["\u91c7\u77ff\u8fd0\u8425\u7ba1\u7406","105869.74"],["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u8bbe\u8ba1\u4e0e\u54a8\u8be2\u53ca\u5176\u4ed6\u6536\u5165","2891.97"]],"3":[["\u4e2d\u56fd","205129.45"],["\u5883\u5916","55523.03"]]},"YYCB":{"1":[["\u91c7\u6398\u670d\u52a1\u4e1a","196750.23"]],"2":[["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u5efa\u8bbe","116076.62"],["\u91c7\u77ff\u8fd0\u8425\u7ba1\u7406","79100.22"],["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u8bbe\u8ba1\u4e0e\u54a8\u8be2\u53ca\u5176\u4ed6\u6536\u5165","1573.39"]],"3":[["\u4e2d\u56fd","149455.46"],["\u5883\u5916","47294.76"]]},"LRBL":{"1":[["\u91c7\u6398\u670d\u52a1\u4e1a","100.00"]],"2":[["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u5efa\u8bbe","56.05"],["\u91c7\u77ff\u8fd0\u8425\u7ba1\u7406","41.89"],["\u77ff\u5c71\u5de5\u7a0b\u8bbe\u8ba1\u4e0e\u54a8\u8be2\u53ca\u5176\u4ed6\u6536\u5165","2.06"]],"3":[["\u4e2d\u56fd","87.12"],["\u5883\u5916","12.88"]]}}}
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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 采掘服务业 23.71亿 100.00% 17.46亿 100.00% 100.00% 26.34%
按产品 矿山工程建设 14.20亿 59.89% 10.37亿 59.38% 61.34% 26.97%
采矿运营管理 9.45亿 39.84% 7.04亿 40.32% 38.52% 25.46%
矿山工程设计与咨询及其他收入 618.75万 0.26% 531.18万 0.30% 0.14% 14.15%
按地区 中国 17.94亿 75.65% 13.26亿 75.90% 74.96% 26.10%
境外 5.77亿 24.35% 4.21亿 24.10% 25.04% 27.09%

董事会经营评述

  一、经营情况的讨论与分析。
  2017年以来,我国矿业市场继续处于结构调整状态,行业复苏压力依然存在。在严峻的经济形势和市场环境下,2017年上半年,公司根据“四·五”战略规划部署,以全面预算管理为主线,以做强分(子)公司管理职能为抓手,优化三级管控,稳定员工队伍,整合科技资源,大力开拓市场,维持了公司经营业绩的平稳。
  2017年1月至6月,公司实现营业收入11.43亿,同比下降5.49%;归属于上市公司股东的净利润1.11亿元,同比增加3.62%。

  二、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明。
  (一)主要业务。
  1、主营业务情况。
  公司主营采矿运营管... 查看全部▼

  一、经营情况的讨论与分析。
  2017年以来,我国矿业市场继续处于结构调整状态,行业复苏压力依然存在。在严峻的经济形势和市场环境下,2017年上半年,公司根据“四·五”战略规划部署,以全面预算管理为主线,以做强分(子)公司管理职能为抓手,优化三级管控,稳定员工队伍,整合科技资源,大力开拓市场,维持了公司经营业绩的平稳。
  2017年1月至6月,公司实现营业收入11.43亿,同比下降5.49%;归属于上市公司股东的净利润1.11亿元,同比增加3.62%。

  二、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明。
  (一)主要业务。
  1、主营业务情况。
  公司主营采矿运营管理和矿山工程建设业务,并向矿山设计与技术研发领域延伸,形成了采矿运营管理、矿山工程建设、矿山设计与技术研发等业务一体化的系统服务能力。公司的服务对象为大中型非煤类地下矿山,涉及矿山资源品种主要包括铜、铅、锌、铁、镍、钼、金、磷等。
  采矿运营管理是以矿山持续稳定的采矿生产为目标,保证矿山在一定的生产周期内,按照设定的生产规模,连续均衡地产出质量合格的矿石,其过程涉及开拓、采准、切割、运输、提升、给排水、通风、机电等多系统的运行管理;矿山工程建设主要指矿山基建期各项建设工程、矿山生产期改扩建各项建设工程以及其他单项技改措施工程等;矿山设计研究是指为已经取得地质勘查成果矿山的建设和生产而进行的全面规划,旨在根据矿床赋存状况和经济技术条件,选择技术可行、经济合理的矿产资源开发方案。
  报告期内,公司的主营业务未发生重大变化。
  2、主要经营模式。
  公司所处行业的上游主要为矿山机械设备制造行业,下游主要是各类矿产资源的开发行业。
  公司经过多年的市场开拓,明确了以“大市场、大业主、大项目”为主的目标市场策略,一方面,公司始终贯彻以领先的技术为矿山业主提供超值服务的理念,以优质的矿山工程建设服务获得矿山业主的认可,进而承接后期的采矿运营管理业务;另外一方面,通过加大矿山设计与技术研发,公司初步形成了矿山工程建设、采矿运营管理和矿山设计与技术研发一体化的综合经营模式,该模式能够更有效地将设计贴近矿山建设与采矿运营的需要,更好地实现从基建到生产的快速、稳妥过渡,为矿山业主缩短建设周期、快速投产达产、节省基建投资,同时公司的矿山开发服务业务发展空间也将更为广阔。
  公司采购主要实行以总部集中采购为主、项目经理部零星采购为辅的两级采购模式。其中,公司主要设备及其备品备件、大宗物资由公司总部集中采购,公司的物资管理中心负责确定供应商、制定采购政策和建立采购关键过程控制体系、组织询价比价、进行采购招标、合同签订、物资配送等工作;对于一些低值易耗品和小额零星的五金材料,则由项目经理部自行采购,公司物资管理中心、分公司对项目经理部的采购过程实行全面监督和管理。另外,公司部分项目经营所用的火工品、水、电、钢材等材料由业主提供,根据合同约定的价格结算;个别项目所用施工设备由业主提供。
  3、主要的业绩驱动因素。
  公司业绩目前主要来源于矿山工程建设和采矿运营管理业务,矿山设计与技术研发所带来的收入占比较小。
  3.1.公司主营业务销售定价情况。
  (1)采矿运营管理。
  根据行业惯例,公司的国内采矿运营管理业务,一般包括采切工程和采矿工程两个部分,其中,采切工程定价模式与矿山工程建设业务定价模式类似,采用的是定额预算法;而采矿运营外包是近几年才兴起的一种新型业务模式,加之采矿方法、地质条件差异很大,到目前为止还没有发布相应的采矿定额,目前一般采用成本利润法,即:按采矿工序分别测算出钻孔、落矿、出矿、运输、提升、充填、通风、排水、供电等工序成本和费用,在成本费用的基础上计取企业管理费和利润。公司在参与投标并报价时,按照招标文件的要求及项目特征,分别进行采切工程和采矿工程的成本测算,再根据公司对项目的综合评价确定采矿运营单价及投标总价。其中,影响采矿价格的主要因素有:生产规模、建设条件(地域、海拨)、地质条件(涌水量、矿石硬度)、技术条件(开拓方式、采矿方法)、施工条件(材料价格、人员设备配置、地表环境、风险因素、外部环境)。
  合同价款的确定方式,主要有两种:
  A、固定吨矿综合价格:吨矿单价中包括了设计、采切、落矿、出矿等所有作业环节的直接成本、间接成本、辅助费用、利润、相关税费和各种风险费。这种方式结算简单,适合设计完整、地质资料详细准确,采矿方法单一、水文条件、地质条件比较简单的矿山。
  B、综合定价分项结算:合同定价时是按照各工艺环节定价,月度结算时按照各项实际完成验收量予以结算。这种合同通常将以下作业环节单独结算:采切、支护、充填、辅助系统(系统排水、系统通风、提升系统);其他部分费用全部进入吨矿单价。这种方式更加公平合理、降低各自的风险,同时避免采掘失调。
  公司的国外采矿服务在投标报价时,一般采用成本酬金法来确定报价。
  (2)矿山工程建设。
  根据行业惯例,公司的国内矿山工程建设业务在投标报价时,通常采用定额预算法,即主要是根据招标文件的要求,套用有关行业定额或地方定额并结合矿山工程建设特征、项目风险程度、竞争激烈程度以及公司对投标项目的综合评价,确定工程单价或工程总价。其中,国内通常采用的行业定额主要有:煤炭定额、冶金定额、有色定额和黄金定额。地方定额主要用于矿山地表建设工程;影响工程造价的主要因素有:建设规模(基建总量)、建设条件(地域、海拨)、地质条件(涌水量、岩石硬度)、技术条件(开拓方式、断面形式及规格、支护形式)、施工条件(材料价格、人员设备配置、地表环境、外部环境)。
  合同价款的确定方式,主要有两种:
  A、固定价格:双方在合同中约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法,在约定的风险范围内合同价格不再调整,风险范围以外的合同价格调整双方另行约定。
  B、可调价格:合同价款可根据双方的约定而调整,双方在合同中约定合同价格的调整方法。
  公司的国外矿山工程建设业务在投标报价时,通常采用的是成本酬金法来确定工程单价或总价,服务商的成本酬金通常包括:进场费、撤场费、固定成本、变动成本、分包商费用、上级管理费和利润等,双方在合同中约定对以上各项成本费用的确认原则及计算方法,上级管理费及利润则以成本费用为基数按一定的比例计取。
  3.2主要成本构成。
  公司主营业务成本主要由人工费用、材料费用、机械作业费、其他直接费、间接费用、分包工程费等内容构成。
  综上,公司业绩主要的驱动力来自于矿山工程建设和采矿运营管理业务量的增加及采购成本和其他管理成本的控制。
  (二)行业发展阶段、周期性特点以及公司所处的行业地位。
  1、行业发展阶段及周期性。
  与国际先进矿山开发服务企业相比,我国的专业化矿山开发服务商起步较晚,大多数业务结构单一,从事单纯的井巷施工、采掘服务,资金、设备、技术等综合能力较弱,多处劳动密集型产业阶段。近年来,部分矿山开发服务企业开始从单纯的施工服务向设计、建设、采矿运营管理等多业务、多资质总承包方向发展,在设计、建设、采矿服务过程中,面对复杂地质构造和资源赋存状况,能够提出综合性的技术和工程解决方案。矿山开发服务业已出现由单纯劳动密集型向资本、技术密集型产业演进的良好格局。随着我国产业结构的全面升级,以本公司为代表的能够为矿山开发提供专业化工程建设及采矿运营管理和设计研究等一体化服务的企业面临较好的发展机遇。
  矿产资源作为国民经济的基础性原材料,其开发活动与宏观经济联系较紧密,呈现较为明显的周期性。矿山开发服务业是矿山开发的上游行业,与矿山开发投资关系密切。当矿产品价格低迷时,运营成本高、抗风险能力较弱的中小型矿山开发企业会采取减产、停产等措施来降低经营风险;但大型矿山通常因受停产后维护成本高、人才流失、合同违约等因素的制约,仍会通过平衡资源开采品位等手段来保持矿山的生产运营,部分实力强的矿山业主可能会增加矿山工程建设投资,以较低投入获取矿业权,以较低的生产成本完成矿山建设,为未来行业高涨期做好准备。
  总体来看,矿山开发服务业受矿山开发周期性的影响,表现出一定的周期性特征,中小型矿山开发服务商面临的经营风险较大;但规模大、综合技术服务能力较强、拥有优质客户的矿山开发服务企业,受矿山开发的周期性波动影响相对较小。
  2、公司所处的行业地位。
  经过多年的发展,公司已实现集矿山工程建设、采矿运营管理、矿山设计与技术研发等业务于一体的服务能力。
  公司现在境内外承担30多项大型矿山工程建设和采矿运营管理项目,其中百万吨级以上的采矿项目16项;竖井最深达1526米,斜坡道最长达8008米,目前均处于国内前列。
  报告期内,公司普朗项目部投产试车,该矿山为目前国内采用自然崩落法规模最大的地下金属矿山。
  科研技术方面,公司获得多项国家专利、省(部)及工法、省(部)级科学技术奖,先后主编了三个国家规范标准,先后参加了由国家安监总局组织的双超项目——超深竖井施工关键技术、超大规模采矿关键技术的研究,十三五国家重点研发计划“深地资源勘查开采”专项——“深部金属矿建井与提升关键技术”以及“深部金属矿安全高效开采技术”的研究。
  在客户方面,公司拥有20多家大型国企和上市公司组成的优质客户群,如江西铜业、金川集团、中色非矿、贵州开磷、驰宏锌锗等均为服务10年以上的稳定客户。
  迄今为止国家有关部门和行业协会尚无针对矿山工程建设及采矿运营管理业务整体市场规模的权威统计数据,故本公司所处细分行业的信息数据较难获得,也难以获知竞争对手市场份额、经营规模和盈利水平等具体情况。
  报告期内,公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况无重大变化。

  三、报告期内核心竞争力分析。
  (一)装备及维修操作一体化优势。
  报告期内,公司进一步加大高端矿山开发装备的投入,目前不仅拥有各种类型铲运机、液压掘进凿岩台车、采矿台车、矿用卡车、大型凿井提升机等关键设备,还拥有国内少见的喷浆台车及混凝土运输罐车、全自动锚索台车和锚杆台车、移动式液压劈裂机、大孔钻车、悬顶处理台车等。为使设备能够顺利地投入使用并迅速发挥产能,公司在以往对无轨设备使用经验的基础上,进一步发挥企、校联合培养,采用矿山设备模拟机模拟操作培养等方式,使操作工和维修工迅速掌握设备性能,并具备操作和维修能力。
  报告期内,公司全资子公司赞比亚迈拓大修厂建设工程开工。厂房建成后,赞比亚迈拓将通过购置世界领先的高科技检测、制造设备,组建技术过硬的维修精英队伍,以高层次的矿山井下设备制造、维修、保养能力,逐步面向整个赞比亚矿山提供全方位服务。
  报告期内,经公司第二届董事会第二十二次会议审议通过,公司全资子公司湖北金诚信与世界著名地下矿山设备制造商NormetOy或其指定关联方合资设立金诺矿山设备有限公司(名称已预核准),并由该合资公司制造、销售多功能服务车等地下矿山机械设备。该合资公司的设立将进一步拓宽公司的产业链,完善公司产业布局。
  (二)深部资源开发服务优势。
  公司承接的会泽3#竖井掘砌及配套工程是国内目前最深的竖井工程,井筒净直径6.5m,井深1526m。公司于2013年底中标该项目后迅速组织进场,于2014年1月1日开工,2015年11月竣工,2016年10月试运行,通过科学组织、精细施工,克服气候、地质条件复杂、涌水、岩爆等不利条件,在无成功施工经验可借鉴的情况下,实现质量、安全零事故,并创下了国内多项施工记录。会泽3#竖井项目的顺利投产奠定了公司在国内深部资源开发市场上的领先地位。
  另外,公司在深部资源开发方面有较强的科研实力,参与了国家安全监督总局主持的“双超(超深竖井建设、超大规模采矿)”工程、国家科技部主持的“深地(深部金属矿建井与提升关键技术、深部地下矿山膏体充填技术和巷道支护技术)”工程。
  未来,公司将进一步发挥在深井工程业务领域的综合施工能力,不断实现该领域的技术突破,积极开拓矿山开发深井工程市场。
  (三)人才优势。
  经过多年的稳步发展,公司打造了一支门类齐备、结构合理、经验丰富的人才队伍。
  报告期内,公司持续加大对人才的吸引和培养力度,不断通过校园招聘新聘用多名应届大学毕业生充实员工队伍,同时通过各种渠道面向社会择优选聘优秀的技术管理人员,2017年上半年公司新增10名硕士及以上学历人员,新增1名教授级高级工程师。在人才培养方面,公司建立了“两个序列、三个层次”的人才梯队建设体系,因材施教、因人定向,分序列、分层次规划和发展人才,保证人才储备的原动力和人才梯队的活跃力。通过塑造“家园文化”、发挥金诚信学院及内部党工团妇组织的作用,加强了员工的业务水平和忠诚度,公司管理和专业技术骨干在公司工作时间平均超过5年,部分骨干甚至超过10年,且均有多年的现场工作实践经验,技术精深,管理经验丰富,对市场趋势的把握敏锐。
  (四)科研技术优势。
  公司一直专注于矿山工程建设和采矿运营管理两大主营业务,持续跟踪行业最新技术发展动态,积极投身国家科技攻关项目,主编国家规程规范,参与国家重点科研课题的研究,解决双超(超深竖井施工、超大规模采矿)工程难题,研发与应用机械化、信息化、智能化矿山开采技术。
  通过多年探索总结,公司已在矿山开发服务领域形成了独特的技术优势,整体技术实力处于同行业前列。
  报告期内,根据公司“四·五”战略统一规划,为进一步整合科技资源,提升创新能力,增强市场意识,经公司第二届董事会第十九次会议审议通过,公司以金诚信研究院、金诚信设计院、技术管理中心三位一体,设立科技创新事业部,充分利用国内外多个非煤矿山施工、生产实际,发现问题、解决问题,不断积累经验和创新技术,为业主提供合理化建议,优化设计方案和设计参数,逐步形成一种由研究院对疑难问题开展研究、设计院吸收转化研究成果、项目部将设计蓝图建成矿山的良性循环模式,有力提高公司核心竞争力,争取在未来发展成为国内领先的非煤矿山设计、研究、咨询机构。
  (五)一体化业务链的服务优势。
  公司不断加强矿山开发业务一体化服务能力,能够将工程施工中积累的经验、发现的问题以最短的渠道、最低的成本反馈到开发咨询和设计领域,并将公司取得的最新科研成果贯彻于设计业务之中,以优化设计方案,使科技成果迅速转化为生产力,减少了业务链之间衔接时的沟通论证成本,提高开发效率,延长了项目寿命,增强了公司经营的稳定性。
  (六)融资优势。
  矿山开发前期投入巨大,矿山开发服务商的融资能力已逐渐成为承揽业务的关键因素之一。
  公司是目前A股唯一一家主营业务为专业矿山开发服务的企业,上市后,公司融资渠道多样化,项目承接能力显著提升。
  (七)内部管理与经营理念优势。
  公司在成立之初,即立志将金诚信做成百年老店;在发展过程中,始终坚持“制度规范、计划先行、过程控制、全面激励”的管理理念。发挥技术优势,为业主提供增值服务;通过精细化管理,实施低成本战略;采用先进的计划管理手段,确保各项生产指标保质、保量完成;建立经营管理层与核心骨干的股权激励机制,进一步巩固公司管理与技术骨干团队的稳定和高效,为公司快速发展奠定重要基础。
  在公司成功上市和全球矿业市场“寒冬”的背景下,公司号召全体员工踏上了“二次创业”的新征程。公司上下同舟共济、艰苦奋斗、改革创新、追求效率,致力于成为国际知名、国内领先的安全矿山、数字矿山、生态矿山、智能矿山的规划者、设计者、建设者和管理者。以“规模大型化、设备无轨化、环境生态化、管理智能化、开采深井化”为战略方针,以“诚信为金、超值服务”为客户理念,倾力打造矿山开发的精品模式。 收起▲