主营业务:
集团的主要业务是制造、销售、推广珠宝首饰及提供服务。
报告期业绩:
集团成功应对复杂多变的全球经济环境，并于本年度实现重大财务转机，扭亏为盈，录得公司拥有人应占溢利港币114,400,000元。
报告期业务回顾：
零售业务
中国香港及中国澳门
于本年度内，受惠于入境旅客人数持续增加，以及消费意欲明显回升（尤其是在本地社区），尽管中国香港居民持续出境及北上旅游，中国香港珠宝市场录得逐步改善。此外，在政府推动鼓励旅游的措施以及整体经济改善的支持下，中国香港整体营商环境自本年度第三季度起呈稳定迹象，对零售表现产生正面影响。
中国澳门方面，来自中国内地的旅客人数维持强劲且稳定，为集团在该地区的可持续增长提供一致且有利的环境。在策略上，集团已将重心转向购物商场内的零售店，以专注吸纳消费能力相对较高的顾客群。
过去一年，集团大幅增加产品种类，以配合向‘以黄金产品为主导’转型的整体策略。该等改善使集团的产品结构更趋完善，能有效满足中国香港及中国澳门两地的市场需求。假日旺季的零售表现仍高度依赖旅客的人流，惟消费行为变得明显更谨慎并更著重价值导向。此转变导致以积极促销为特征的激烈竞争，惟有关折扣往往被增加的销量所抵销。展望未来，虽然政府推动旅游业及大型活动的努力预期将使零售业受惠，但该行业仍须应对不断演变的消费模式及更广泛的经济不确定性。总体而言，集团对中国香港及中国澳门零售市场的复苏前景维持审慎乐观态度。
中国内地
集团的中国内地策略在于果断转向追求卓越营运，及与加盟商建立共生的成长模式。于本年度内，公司对零售布局进行了重大整合，将中国内地自营店数量减少40%至21间。此缩减包括关闭表现欠佳的店舖，并策略性地将选定店舖转为加盟模式。透过仅保留最具效率及高潜力的旗舰店，集团成功改善了自营店组合的整体质素，同店销售增长的正面改善亦反映相关成效。经过精简后的营运架构使公司能够将资源集中于优质服务及品牌定位。
展望未来，集团的市场布局将由高效运营的自营店与庞大的加盟网络之间的强大协同效应所驱动。截至2026年3月31日，集团在中国内地拥有392间零售店，其中加盟店约占整体零售网络的95%。此双轨发展模式使公司既能发挥自营店的品牌建设能力，同时亦能受惠于加盟伙伴所带来的快速、轻资产扩张能力。透过整合这两个渠道，集团能更具优势把握多元的市场机遇，并应对不同地区不断演变的消费者喜好。
为支持此整合网络，集团已重整黄金补货流程，并提升所有自营店的24K金存货水平。该多元化存货策略平衡了种类繁多的24K金产品与热销的宝石首饰系列，确保公司的产品组合维持高度竞争力。
此外，中华人民共和国（‘中国’）中央人民政府近期推出多项刺激内需消费的举措，预期将为珠宝业营造有利的长远发展环境。透过进一步强化经优化的自营店与稳健加盟网络之间的协同合作，集团有信心深化市场渗透，并在中国内地市场实现更佳盈利能力。
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马来西亚
马来西亚市场尽管发生若干波动，仍维持相对稳定。虽然市场于2025年4月前后因加征关税而受到影响，对消费及贸易活动造成冲击，但此后已展现韧性。大幅上扬的金价推动市场偏好转向自用产品，为此，集团积极转变其产品组合以更加专注于黄金相关产品供应，旨在占据更大市场份额并满足不断演变的消费者需求。
集团持续优化其产品组合并调整自身以应对马来西亚的市况，尽管存在外部不确定因素，仍维持稳定表现。公司对市场前景仍然审慎乐观，并深信公司的现有措施将取得理想成果。
批发业务
集团的加盟策略进展持续符合预期并继续呈现良好势头。过去一年，集团积极扩张门市网络，开设大量新加盟店，对整体财务表现作出正面贡献。因此，集团批发业务的营业额于本年度内增长41.0%。
于2026年3月31日，集团经营加盟店合计371间，于本年度内新增120间门店。尽管珠宝市场环境仍然严峻，集团仍能持续开设新店及扩张加盟网络，这凸显其营运韧性及自身实力。集团依然坚挺现有策略开设新店，并深信有严谨规划的扩张将支撑长远增长，进一步巩固市场地位，并表明其加盟模式仍沿著稳健及正面的轨道发展。
电子商贸业务
集团继续发展其电子商贸平台，将其作为策略增长的重要一环。于本年度内，公司有意作出调整以优化效率，包括关闭一间表现欠佳的网店，并将若干业务由自营模式转为加盟模式。虽然该等平台调整导致销售营业额下跌，但此策略举措令整体盈利能力有所改善。
于本年度内，集团亦透过推出两间网店强化其在东南亚市场的数码化布局，以适应不断转变的零售渠道。该策略举措乃公司巩固该地区市场覆盖并把握线上购物增长趋势之整体策略的一部分。
除推出季节性促销活动及实施针对性的社交媒体广告活动外，集团积极透过与中国内地多个热门电商平台合作以提升线上销售渗透率。凭藉持续优化存货水平、调整产品组合，并借助不同电子商贸渠道增加流量，以提升谢瑞麟官方网店及线上旗舰店的访问量，集团相信其电子商贸业务将持续取得令人鼓舞的成绩。
业务展望：
在美国关税政策及地缘政治局势紧张交织的复杂全球环境下，集团仍然保持审慎乐观。预期中国中央人民政府的‘双循环’策略及内部刺激措施将为奢侈品零售业的复苏奠定稳步但渐进的基础。
公司将继续以中国内地市场为策略发展重心。公司将透过严谨规划的轻资产策略深耕中国内地业务，优先扩张加盟网络，而非资本密集型的自营店。其中首要任务是透过确保24K金珠宝的存货充裕以巩固核心产品供应，并凭藉卓越的设计及工艺强化公司的创新多元化产品组合。
集团的首要任务是维持最佳的资本结构，以及采取审慎的财务及库务管理方法。公司坚定不移地致力优化其策略，使整个组织转型，为实现中长期的可持续增长作好准备。
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