海螺创业
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主营业务:
　　集团主要业务为提供建造服务及运营垃圾处置项目、港口物流服务、新型建材的生产销售、新能源业务与投资。

报告期业绩:
　　截至二零二六年六月三十日止六个月，集团收入约为人民币3,792.68百万元，较去年同期上升22.89%。

报告期业务回顾：
　　二零二六年上半年，在董事会的坚强领导下，集团坚持‘聚焦主业、深挖潜能、提质增效’的经营策略，推动环保主业稳步发展。生活垃圾处置产业经营稳健，实现垃圾进厂量与上网电量同步增长，多种业务经营效益稳步提升，行业竞争力进一步增强；新能源材料产业聚焦市场建设与技术研发，拓展客户资源、优化产品性能。锂电池资源化循环利用产业深耕工艺技术。集团主营业务整体平稳，为实现全年经营目标奠定坚实基础。
　　截至报告期末，集团已在国内23个省市自治区及境外共推广签约项目128个。其中炉排炉垃圾发电项目101个，飞灰处置项目2个，独立厨余垃圾处置项目2个，水泥窑处置垃圾项目7个，垃圾转运项目1个，新能源项目2个，锂电池回收等综合利用项目10个，新型建材项目2个，港口物流项目1个。
　　生活垃圾处置
　　报告期内，集团共接收生活垃圾972.1万吨，同比增长1.5%；处置生活垃圾829.7万吨，同比增长0.6%。
　　1、炉排炉垃圾发电
　　报告期内，集团聚焦项目运营提质增效，推行专业化、精细化管理，多渠道拓展垃圾来源，稳步提升上网电量，保障项目高质量运营。集团亦通过开展多种经营业务持续增厚运营效益。报告期内，集团新增广西南丹项目实现并网发电。截至报告期末，集团已投产89个项目，其中34个项目实现外售蒸汽业务，37个项目协同处置污泥、酒糟泥业务，31个项目处理外来渗滤液等污水业务。报告期内，集团同步推进垃圾处置费及炉渣提价工作，共实现5个项目垃圾处置费及5个项目炉渣提价。
　　报告期内，集团炉排炉垃圾发电业务板块共接收生活垃圾944.1万吨，同比增长1.2%；处置生活垃圾803.7万吨，同比增长0.2%；上网电量27.5亿度，同比增长2.0%；平均吨上网电量为342度，同比增长6度；销售蒸汽58.5万吨，同比增长87%，销售绿色电力证书（‘绿证’）495万张，同比增长1,131%。注：
　　项目年处置能力=项目日处置能力乘以360天截至报告期末，集团共有32个炉排炉垃圾发电项目列入国家可再生能源发电补贴项目清单。
　　2、厨余垃圾处置
　　报告期内，集团实现湖南澧县厨余垃圾处置项目投运。截至报告期末，集团已投运厨余垃圾处置项目22个，其中安徽芜湖和安徽灵壁为独立运行项目，总计处置规模48.8万吨╱年（1,265吨╱日）。报告期内，集团共接收并处置厨余垃圾13.8万吨，同比增长22.3%；销售油脂2,200吨，同比增长10.0%。3、水泥窑处置垃圾截至报告期末，水泥窑处置垃圾业务板块已建成项目7个，涉及处置规模54万吨╱年（1,600吨╱日），共接收生活垃圾14.2万吨，实际处置生活垃圾量12.2万吨，同比增长6.1%。截至报告期末，集团已形成生活垃圾处置规模约2,045.8万吨╱年（约56,915吨╱日），其中：建成约1,848.8万吨╱年（约51,415吨╱日），在建、报批待建及储备约197万吨╱年（约5,500吨╱日）。
... 　　新能源业务
　　报告期内，面对新能源行业竞争加剧及原材料价格波动带来的压力，集团紧跟产业趋势，磷酸铁锂正极材料项目坚持‘以销定产’经营策略，加快新产品研发认证与市场开拓，充分发挥设备能效。负极材料项目有序推进生产工艺优化，全力打通生产线。锂电池回收综合利用项目持续优化工艺技术，累计签约处置规模19万吨╱年。报告期内，集团新能源业务实现生产正极材料1.72万吨。锂电池回收综合利用项目实现处理电池0.37万吨。
　　新型建材及港口物流
　　集团新型建材立足市场前端，加快推进无硅负碳板项目技改与工艺品质升级，提升产品附加值；开展消费建材销售协同，扩大市场份额，积极应对建材市场需求走弱、产品价格承压的市场环境。
　　报告期内，集团销售新型建材产品约300万平方米，实现营业收入人民币37.13百万元，同比下降18.97%。
　　集团港口物流业务持续推进服务升级，主动争取市场资源；加大外贸资源拓展力度，挖掘泊位运营潜力，持续优化客户结构，积极应对当前市场环境带来的经营压力。
　　报告期内，港口物流实现吞吐量约1,218万吨，实现营业收入人民币56.36百万元，同比下降37.58%。

业务展望：
　　在董事会的坚强领导下，集团将坚持‘聚焦主业、深挖潜能、提质增效’的经营主线，深挖环保主业增效空间，培育新质增长极，推动产业板块融合发展。集团将充分发挥自身优势，借助海螺集团平台资源，实现产业布局、经营提升双向赋能，提升公司核心竞争力，保障公司股东（‘股东’）核心利益，努力打造‘中国领先、世界一流’的环保企业集团，助推公司高质量发展。
　　垃圾发电主业存量精耕，多元赋能集团将依托垃圾发电主业管理优势，以长周期‘365俱乐部’、高质量‘500卓越群’为引领，围绕‘抓两量、优运营、增效益’经营思路，多渠道拓展垃圾来源，充分发挥产能利用率及运转率优势，推动两量实现再增长；总结产业运营经验及技改成效，持续完善蒸汽外售、协同处置、绿证交易等多种经营业务体系，探索绿电资源场景化应用；扎实推进垃圾处置费与炉渣项目提价增收工作，拓宽主业价值边界。项目拓展方面，借助海螺集团资源优势，探寻优质项目。
　　新能源业务技术立本，蓄势拓局集团紧扣新能源材料市场需求与下游应用趋势，加大高端产品研发创新力度，依托产业协同优势，提高市场份额。磷酸铁锂正极材料项目将优化经营模式，充分发挥量产效益；加强产销与原料管控，优化产品性能，丰富产品梯队，增强核心竞争力。负极材料项目将依托海螺集团产业布局优势，聚焦达产增效目标，优化工艺技术，提高产能利用率。
　　锂电池回收综合利用业务持续总结运行经验，优化工艺技术，提升产品品质；拓宽回收渠道及营销网络，深化与锂电头部企业合作。
　　港口建材产业整合提效，市场先行集团港口物流业务将内外贸并举开拓市场，深挖优质客户资源，围绕拓量、提价、稳增长，全力扩大市场份额；提升泊位等级，夯实竞争优势。
　　新型建材产业将紧扣市场需求，稳定产品工艺，大力开拓海外市场；完善产品研发体系，提升产品附加值；积极融入消费建材体系，深化销售模式实现效益增收。
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