主营业务:
银行及所属子公司(‘集团’)的主要业务为:提供公司及个人银行服务、从事资金业务,并提供资产管理、金融租赁、理财业务、市场化债转股及股权投资业务以及其他非银行金融服务。
报告期业绩:
报告期内,集团实现归属于银行股东的净利润376.02亿元,同比增长3.08%;经营收入1,104.09亿元,同比增长4.32%。其中,利息净收入731.49亿元,同比增长2.74%;非利息净收入372.60亿元,同比增长7.59%。
报告期业务回顾:
公司银行板块报告期内,银行公司银行业务坚守服务实体经济初心,聚焦金融‘五篇大文章’主赛道,持续加大对国家重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度,积极推动业务转型,全面增强客户服务能力,经营发展总体稳中有进。
报告期内,银行公司银行业务实现经营收入463.11亿元,同比下降0.05%,占银行经营收入的46.51%,同比下降1.39个百分点。其中,公司银行非利息净收入62.56亿元,占银行非利息净收入的20.31%,同比下降4.98个百分点。
客户经营情况银行始终坚持以客户为中心,紧扣服务实体经济和金融‘五篇大文章’主线,持续完善对公客户分类分层经营体系,聚焦‘国家认定、市场认可、行业认同’优质客群,持续开展‘进万企-信服惠企’活动,全面对接客户综合金融需求,推动客群经营量质齐升。截至报告期末,银行对公客户总数达143.73万户,较上年末增加4.92万户,其中,基础客户1134.25万户、有效客户1219.20万户,分别较上年末增加0.19万户、0.43万户。
大客户银行持续开展大客户‘一户一策’经营,发挥中信集团产融并举协同优势,为客户定制‘融智+融资+融产’的综合金融服务方案;实施首席客户经理制,高级管理层牵头推动客户经营、解决客户重大需求;深入推进产业金融,以行业研究为基石深耕电力、半导体、医药、船舶等行业龙头企业,创新提供行业特色化的金融服务;践行‘一个大客户就是一个获客平台’理念,体系化推动大客户的供应链拓链获客和股权链梯级开发,依托大客户服务好链上中小客群。
截至报告期末,银行大客户13贷款余额12,385.41亿元,较上年末增长7.62%。报告期内,银行大客户存款日均余额14,207.01亿元,较上年末下降2.61%。
政府与机构客户银行持续锚定‘地方政府最佳财务顾问银行’发展定位,面向各级、各类政府与机构客户提供综合化、专业化金融服务解决方案,不断强化重点领域、重要客群合作覆盖,纵深推进资金链、客户链、信息链‘三链’经营,持续提升中信银行政府金融品牌价值。
报告期内,银行全方位深化政府合作,举办‘走进政府’系列活动,持续织密对客服务网络,拓宽政府服务生态圈;财政业务保持同业领先优势,首次取得中央财政四项考评全‘优’;作为首家与商务部签约的股份制银行,持续深化商贸领域政企协同服务;在践行国家战略、推动高质量发展方面发挥积极作用,通过地方债全流程服务协助解决政府关注问题,覆盖市政和产业园区、交通基础设施、城中村改造、土地储备、新能源、新基建等国家重大工程项目及重点发展领域,全行参与服务专项债发行项目近400个;发挥银行托管服务业务优势和协同优势,深度参与政府投资基金管理;服务于各级政府‘高效办成一件事’改革需求,深耕财政、社保、公积金、医保、教育等政务服务场景。
...
截至报告期末,银行各类政府与机构客户10.70万户14,较上年末增加0.22万户,增幅2.11%。报告期内,政府与机构客户存款日均余额14,792.66亿元,较上年末增加599.41亿元,增幅4.22%。
中小客户银行锚定‘十百千万’15的经营逻辑和‘量质并举’的经营理念,强化顶层设计,体系化推进中小客户综合服务。
报告期内,银行加强与工信部、农业农村部、发改委、工商联、供销总社等合作对接,制定重点客群专属服务方案以及公私融合、公运融合工作方案,优化‘千企千面’智能营销报告,梳理优化与中小客户适配度高、结算带动强的重点产品服务,发行面向中小客户的专属理财、‘专精特新’特色理财,加强小天元和对公财富等产品的推广覆盖,深入开展中小企业服务月、‘进万企-信服惠企’‘走进港交所’‘走进深交所’等主题活动,持续提升中小客户综合服务能力,取得良好成效。
截至报告期末,银行中小客户16达33.08万户,较上年末增加0.13万户。中小客户存款日均余额9,631.68亿元,较上年末增加109.10亿元。
业务及产品情况
报告期内,银行牢牢把握金融工作的政治性、人民性,以优质的金融服务,全力支持小微企业发展。
持续抓实政策传导。第一时间学习传达和贯彻落实国家战略部署和重要监管政策,召开普惠金融暨乡村振兴工作小组季度例会,深入落实服务业经营主体贷款和中小微民营企业固定资产贷款贴息政策,保持政策资源稳定性和延续性。持续完善产品体系。规范产品及系统全生命周期管理,推进供应链业务整合;在加强合规管理基础上,积极推动业务流程和功能线上化、自助化。持续开展精准营销。依托‘五专五强化’17工作模式做深做实支持小微企业融资协调工作机制,深入开展‘强链行动’等营销活动。持续加强风险管理。健全风险合规制度体系,完善重点业务风控策略及审查审批标准,修订贷后管理办法等制度,优化数字普惠风控模型和策略,保持风险容忍度,落实尽职免责机制,积极做好续贷支持。
截至报告期末,银行小微企业贷款18余额19,026.30亿元,较上年末增加1,126.12亿元;有贷款余额客户数32.96万户。普惠型小微企业贷款19余额6,553.52亿元,较上年末增加110.46亿元;有贷款余额客户数31.16万户。报告期内,切实推动小微企业在银行综合融资成本稳中有降,资产质量稳定在较好水平。
投资银行业务作为打造‘卓越的综合融资银行’的重要抓手,银行投资银行业务积极服务实体经济,敏锐把握市场机遇,持续深化产品与服务体系迭代升级,市场地位与核心竞争力进一步巩固提升。报告期内,投资银行业务融资规模达1.06万亿元。
债券承销业务方面,银行不断深化债务资本市场全链条综合服务体系建设,持续打造‘债券融资首选中信’的市场品牌。报告期内,承销债务融资工具974只,承销规模4,250.99亿元,均保持市场领先20;深耕金融‘五篇大文章’领域重点债券品种,科技创新债券、绿色债券、养老债券等承销规模均位居市场前列。
资本市场业务方面,银行坚守资本市场服务实体经济本源,聚焦上市公司高质量发展核心需求,为上市公司提供全生命周期综合融资服务,资本市场综合业务实力保持同业领先。紧扣国家维护资本市场平稳运行相关工作部署,积极服务上市公司市值管理需求。截至报告期末,累计公告股票回购增持贷款152笔,公告金额209.63亿元,均位列股份行第一21。
并购业务方面,银行贯彻落实《商业银行并购贷款管理办法》新规要求,加强业务体系建设,持续丰富服务场景,积极通过并购融资服务企业科技创新、产业升级和转型发展,助力国有企业改革和存量资产盘活。报告期内,并购融资业务投放规模433.05亿元,同比增长14.22%。
银行深入贯彻落实党中央决策部署,依托中信集团‘金融全牌照、实业广覆盖’综合优势,系统推进体系优化与能力建设,著力构建与科技创新更适配的服务机制,奋力谱写具有中信特色的科技金融大文章。
体系建设方面,持续完善‘总分两级科技金融部门+先锋军支行+科技支行’矩阵式管理体系,以常态化行业研究牵引投研能力提升,打造‘专业化、专营化、专属化’经营团队。强化科技金融‘一揽子’配套政策,构建长效经营机制,推动行内资源向科技领域倾斜。
客群经营方面,深化梯度布局和分层深度经营,打造更具含金量的科技型企业梯度客群结构,科技金融客群基础进一步夯实;深入推进国家级‘专精特新’企业及制造业单项冠军企业服务对接,截至报告期末,前七批国家级‘专精特新’及前九批制造业单项冠军企业服务覆盖率达94.47%。
产品创新方面,充分整合中信集团综合经营优势,围绕重点用途、科技要素、上市培育等主线,完善多元化、接力式综合服务体系,贯通科技型企业全生命周期提供一站式解决方案。
私募生态方面,随著信银金投顺利开业,私募股权投资生态进一步完善,发挥‘投贷联动’优势,为‘投早、投小、投长期、投硬科技’注入全新动能。中信股权投资联盟合作机制持续深化,通过与中信系投资机构开展团队融合、项目互荐、生态共聚,持续提升已投企业合作覆盖度,放大中信协同特色优势。
数智建设方面,上线‘北极星’科技企业数字化评价平台,广泛覆盖科技型企业,优选模型输出梯度分层评价体系,为客户精准画像、敏捷服务以及科技金融产品创新提供数字化支持。
国际业务银行国际业务秉持‘专业、快捷、灵活、安全’的服务理念,在客户服务、产品创新与数字化升级三大领域持续发力,稳步推动国际业务发展量质双升。
深化客户服务,精准赋能跨境生态。银行以客户需求为核心,聚焦跨境客群经营,通过总分联动优化产品制度与合规内控流程,构建全方位服务体系。围绕出海企业全球经营需求、自贸金融等主题开展精准营销与客户走访,客户结构持续优化,有效夯实跨境业务根基。截至报告期末,跨境三类账户(NRA/FT/EF)开户客户数首次突破1万户,达1.01万户。
聚焦产品竞争力,以‘稳外贸’为主线,强化跨境金融服务能力。不断完善跨境供应链与贸易融资产品场景,驱动国际贸易融资规模高速增长,截至报告期末,国际贸易融资余额456.87亿元,较上年末增长77.50%。打造领先市场的全品类跨境产品矩阵,报告期内,创新设立中长期信保保理、线上化国际反向保理及信保福费廷等特色化产品,进一步拓宽企业全球化融资渠道。
推进数字化升级,重塑跨境服务体验。整合推出‘跨境极速汇’综合服务方案,包含各类场景化自动汇款产品,实现智能解析、秒级核验、极速到账的跨境支付新生态。报告期内,‘跨境极速汇’交易笔数同比增长159.10%。创新‘资本宝+’资本项目数字化服务,全面拓展资本项目业务线上化服务场景,无需客户填写纸质单据和临柜办理,帮助企业足不出户完成全流程线上化办理,报告期内,‘资本宝+’签约客户数同比增长70.31%。
供应链金融银行将供应链金融作为支持实体经济的重要抓手,持续完善供应链金融产品矩阵,已形成覆盖多行业、多场景的供应链金融服务体系。报告期内,服务融资客户3.54万户,供应链融资规模达9,107.61亿元。
深耕重点行业客群。发挥汽车产业链客群一体化经营优势,厂商端深耕境内外融资、票据和外汇结算;经销商端强化对新能源汽车、商用车领域金融赋能;供应商端通过数字化手段挖掘产业链头部和前沿领域客户,加大金融支持力度。同时,积极把握消费电子、连锁、互联网等行业快速发展机遇,拓展业务增长空间。
强化主力产品建设。银行已基本建成覆盖全供应链场景的产品体系,并不断优化迭代‘大单品’。升级资产池功能,丰富票据场景化应用,为供应链客群提供数字化、便捷化票据管理服务,提升用户体验。提升国内保函服务能力,创新推出‘收函管家’数字化管理工具。
资产托管业务银行聚焦资产托管业务关键领域精准发力,发挥托管交易结算枢纽功能,对内打通价值链闭环,对外承接大资管流量,高效赋能资管、企业、跨境客群生态经营。截至报告期末,银行托管规模达19.41万亿元(含资金监管业务)22,较上年末增长5.72%。
聚焦核心业务领域,托管规模实现稳健增长。公募基金重点布局货基、含权、ETF、债基等主要产品类型,截至报告期末,公募基金托管规模达3.06万亿元,较上年末增加超1,200亿元。券商信托抢抓市场窗口期,积极布局潜力业务,信托托管规模首次突破4万亿元,较上年末增加超4,000亿元。跨境托管持续扩大领先优势,成功落地全国首批保险资金‘南向通’托管业务,成为境内首家实现与韩国市场互联互通的托管银行,截至报告期末,跨境托管规模达5,516.10亿元。保险业务加强行内资源整合,强化资产撮合及保险资管项目获取,持续提升市场竞争力。
聚焦营运、风控、科技三大关键领域,夯实核心基础能力,为托管业务稳健运营提供坚实支撑。提升营运能力,设立总行级托管集中营运中心,全面推进营运标准化、集约化、产品化、智能化建设,显著提升营运效率。加强风控能力,持续完善托管业务全流程风险内控管理体系,严格对照《商业银行托管业务监督管理办法(试行)》监管要求,加快新规落地执行,制定10余项托管制度及操作规程,构建覆盖全业务链条的风险防控网络。强化科技赋能,加速推进托管业务数智化转型,深化科技在运营管理、风险监测、客户服务等环节的应用。上线‘数据一贯通’模块,实现对场外指令、净值、交易、TA等场景数据的智能分拣、解析录入与校验,人工替代率超50%。
对公财富业务银行致力于搭建领先的对公财富管理服务体系,全力推进对公财富管理业务可持续发展。报告期内,产品货架不断丰富。加强与市场头部理财、券商及基金公司合作,完善核心及特色产品线。核心产品线重点布局长盈货币产品,做大做优规模基本盘;将非货币产品细分为低波、中波及高波三大产品系列,提升中长期限及含权产品销售能力。特色产品线持续加强科技金融、绿色金融、普惠金融等金融‘五篇大文章’产品销售,深化与分行协同联动,打造具有区域特色的属地化理财品牌,加快外币理财产品销售。品牌与队伍建设精进升级。举办‘企业财富节’,活动期间产品销量656.54亿元,服务客户4,800余户,组织多场‘财富之路与您共筑’‘走近理财子’客户沙龙。数智化转型持续深化。丰富对公理财产品智能消息触达矩阵,实现认申购确认、定开窗口期、赎回到账等全链路节点自动化提醒;优化对公移动营销平台(MPP)对公财富数字化看板,支撑客户经理动态掌握客户持仓、产品结清与交易台账,依托数字化工具夯实精细化客户经营能力。
截至报告期末,银行对公财富客户达4.59万户,较上年末增加723户;对公财富管理规模4,285.07亿元,较上年末增长23.70%。
业务展望:
展望2026年下半年,尽管国际形势复杂多变,国内供强需弱矛盾依然存在,但我国经济增长有坚实的条件和支撑。从总量看,上半年经济增长4.7%,为全年主要预期目标特别是增长目标的实现打下了良好基础;从结构看,新动能对经济增长的直接贡献超过40%,保持非常好的发展态势,下半年新动能支撑经济、引领经济发展依然非常强劲,传统行业加快改造升级也提供支撑;从政策看,政策效应不断落地显效,国家也会及时谋划出台务实管用的增量政策,加大逆周期调节力度,推动经济持续向新向优向好发展。
银行将继续坚定落实发展战略,全面深化客户综合经营,扎实推进价值银行建设,继续坚持‘四大经营主题’,将‘两稳两拓’深化为‘两稳两强’,以稳息差、稳质量厚植发展基本盘,以强客户、强中收求突破找增量,合规经营,严控成本,加快数智化转型,加快形成‘公司挑大梁、零售稳贡献、金市增收入、风控创价值’的发展局面,实现高质量发展。
一是提升服务实体效能,强化金融供给精准性。积极融入国家区域协调发展战略,集中资源支持京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝等地区重点项目建设。精准支持重大战略、重点领域和薄弱环节,加大传统产业转型升级、集成电路、高端装备制造等新兴产业资源投入,重点布局新型储能、航空航天、生物医药、智能机器人等领域。发挥中信集团‘金融全牌照、实业广覆盖’协同优势,持续拓展协同生态圈,为客户提供一站式、定制化、多场景、全生命周期的专业化综合金融服务。加强体系机制支撑,不断增强产品创新与服务集成能力,持续提升金融服务覆盖面和可得性,支持实体经济高质量发展。
二是聚焦重点领域,打造核心竞争优势。打造卓越的财富管理银行,持续夯实体系能力建设,全面深化客户综合经营,著力优化客户、产品、渠道和区域结构,实现价值贡献的稳步提升。打造卓越的综合融资银行,主动对接国家‘十五五’战略部署,依托中信集团综合金融生态,构建贯通全市场、全牌照、全场景的一体化融资服务体系。打造卓越的投资交易银行,聚焦投资、代客、资管、托管四大主线,强化协同联动、优化资源配置,深耕同业客户生态经营价值。打造领先的支付结算银行,以天元司库、小天元等为抓手,分类分层深耕客户结算,夯实对公活期存款基础;巩固汽车金融等优势行业,持续完善供应链金融服务体系。打造领先的跨境服务银行,紧抓外贸增长、企业出海重要机遇,大力提升跨境信贷服务水平;顺应人民币国际化趋势,巩固跨境人民币规模跨越式增长态势;境外机构做强功能、扩大规模,加快提升价值贡献。打造领先的数智化银行,聚焦客户洞察、全域营销等关键场景,加快形成一批高价值AI应用成果。立足最佳产品配置、最大经营价值等客户经营领域,建立‘数据说话、模型决策’的工作模式。
三是筑牢安全发展防线,强化风险管理价值创造。适配风险形势和主要矛盾变化,与时俱进完善风控体系,建立资本计量高级方法应用长效机制,构建三道防线齐抓共管,总分支、母子行立体防控的良好局面。聚焦重点领域和薄弱环节,加大源头控新力度,强化客户选择和主动贷投后管理,前瞻防范外部冲击,推动风险防控关口前移。分类施策加快风险出清,深化问题资产经营,最大限度减损增效。加快数智化风控转型,建强风控人才队伍,提升银行风险管理核心竞争力。
四是强化内控合规管理,夯实稳健发展根基。坚持靶向施策,进一步深化‘案防管理、二级分行合规管理、子公司合规管理、反洗钱管理、制裁管理、境外合规管理’六个专项行动,提升内控合规穿透治理深度,筑牢风险防线。认真做好监管指出问题整改,落实落细整改举措、加大整改核验力度,确保整改质量和实效。深入推进‘平安中信’建设,加大重点区域、重点机构和重点人员的监督力度,切实防范案件风险。提升洗钱风险一体协同管控,加快推进系列监管新规落地,优化客户尽职调查机制和产品洗钱风险管理,提高前置防范能力。
查看全部