主营业务:
公司之主要业务为投资控股。集团主要于中国从事投资、开发、建设、运营及管理光伏发电业务、风电业务及清洁供暖业务。
报告期业绩:
二零二三年是集团稳步发展的一年。自山高控股入主集团以来，集团在二零二三年改头换面，在多方面稳定进步，本年度集团营业收入约4,963.4百万港元，负债比率从山高控股入股前的78%下降到约65%，下降近13个百分点。本年也是公司在资本市场获得高度认可的一年，同时也是获得投资者及ESG肯定的一年。二零二三年十二月二十五日，集团在中国证券‘金紫荆奖’颁奖典礼上摘得‘最具投资价值上市公司’奖项，以及在中国香港国际ESG榜单颁奖典礼摘得‘最佳ESG先锋奖’
报告期业务回顾：
集团也在本年度保持著稳定进步与发展，主营业务稳固提升，业务结构进一步优化，营业收入基础更加夯实。其中发电业务营业收入占比持续显著提高，本年度，集团所持有╱管理项目取得了按年初规划之成果，累计总运营发电量超过6.2百万兆瓦时（二零二二年：约6.1百万兆瓦时），与去年同期相比，实现了约2.6%的成长，相比二零二零年同期更上涨约30%。
集团聚焦具持续性发电业务，积极提升现有项目质量及管理效率，并通过实施降本增效举措优化业务组合。目前，集团已成功优化营业收入及业务架构，改善集团的整体业务及财务表现，并实现集团毛利率提高约0.3%至本年度约48.6%（二零二二年：48.3%)。
3.1电力销售及委托经营服务于营运方面，本年度内，集团通过投资、开发、建造、营运及管理清洁能源发电站项目稳步发展核心业务。有关其电力销售及委托经营服务的营业收入合计约为4,182.1百万港元（二零二二年：约3,969.5百万港元），较去年同期增加约5.4%，业务收入增加得益于年内收购新电站以及在建电站并网及投产所致。
3.1.1光伏发电项目(a)集中式光伏发电站项目之规模及表现本年度，集团的集中式光伏发电业务经营稳定。集团集中式光伏发电站所产生的电力销售录得营业收入约2,365.4百万港元（二零二二年：约2,362.2百万港元），占集团本年度营业收入总额约47.7%（二零二二年：约44.6%）。同时，本年度，集团按合并报表口径完成集中式光伏发电量约为2.90百万兆瓦时（二零二二年：约2.83百万兆瓦时），保持稳定态势。本年度，集团的分布式光伏发电业务经营稳定。集团分布式光伏发电站所产生的电力销售录得营业收入约639.6百万港元（二零二二年：约636.2百万港元）。
二零二三年十二月三十一日，集团所持有及╱或管理且已营运的分布式光伏发电站的总装机容量达约800兆瓦（二零二二年：约750兆瓦），主要分布于国家发改委划分的III类光伏资源区（如河南、江苏、山东、河北及安徽等省份），当中包括集团在北控水务之若干水厂建造并向有关水厂出售电力的分布式光伏发电站，以及集团在山东高速集团之高速公路内服务区建造并向有关服务区出售电力的分布式光伏发电站。
...
(d)委托经营服务除上述集团光伏发电站的电力销售外，集团于中国提供光伏发电站项目委托经营服务，本年度确认营业收入约6.3百万港元（二零二二年：约6.8百万港元）。
3.1.2风力发电站项目(a)风力发电站项目之规模及表现本年度，集团的风力发电站项目与分布式光伏项目携手并进。集团在风力发电站项目上有著长足的进步，相对于二零二二年新增6家风力发电站。集团风力发电站的电力销售录得营业收入约1,057.2百万港元（二零二二年：约750.7百万港元）。同时，本年度，集团按合并报表口径完成风力发电量约为2.07百万兆瓦时（二零二二年：约1.44百万兆瓦时），较去年同期增加约44.0%。3.2工程、采购及建造及技术咨询服务集团从事提供清洁能源业务工程、采购及建造及相关服务，包括于中国的光伏及风电相关项目以及清洁供暖项目，并于电力相关项目的设计、工程及建造方面拥有若干资质及丰富经验。集团近年已锚定光伏和风电相关的自有项目建设为首要目标，内部资源配置持续进行调整、优化。因此，本年度内确认来自提供工程、采购及建造及相关服务的营业收入合共约137.6百万港元（二零二二年：约403.1百万港元），占集团本年度总营业收入的2.8%（二零二二年：7.6%），较去年同期减少65.9%。
3.3提供清洁供暖服务于二零二三年十二月三十一日，通过开发及业务收购，集团及其合营企业持有及╱或管理12个（二零二二年十二月三十一日：13个）通过利用天然气、电力、地热能、生物质能、光伏发电、工业余热能源、清洁化燃煤（超低排放）能源、江水源等清洁能源，位于河南省、山西省、陕西省、宁夏回族自治区、辽宁省及其他省份及自治区的已营运项目，实际清洁供暖面积合共达约3,394.8万平方米（‘平方米’）（二零二二年十二月三十一日：约3,959.8万平方米），同比减少约14.3%；及清洁供暖服务用户数量约为198,495户（二零二二年十二月三十一日：约230,326户），同比减少约13.8%。集团于本年度确认提供清洁供暖服务产生的营业收入约643.7百万港元（二零二二年：约923.6百万港元），较去年同期减少约30.3%。以上减少是由于若干持有及╱或管理之项目退出营运及新增持有项目之净影响。3.4其他新能源相关业务探索集团结合大规模绿色电力的转化应用场景，将会向产业链高附加值领域进行延伸并探索其他新能源应用模式、场景，逐步开拓国际市场以进行战略协同发展，旨在成为国内领先的新能源综合服务供应商。‘交能融合业务’利用山东高速集团的产业基础，加快交能融合业务的拓展。以道路为核心的廊道区域开发相对大规模的光伏电站，实现道路终端用电和电力去碳的目标，构建‘源网荷储’一体化的开放能源体系。同时推动风、光、氢、储的广泛应用。
在绿氢业务方面，结合绿电大规模应用转化场景，探索可再生能源到绿氢再到绿氨、绿醇产业链应用场景，围绕矽电氢胍产业体系，加快布局绿氢及下游产品市场，探索并构建能源化工多能为合一体化商业模式和绿电转化产品，为集团发展打造新的增长点。
在储能领域，作为储能应用端的先行者之一，集团正于中国广东省持续筹备首个抽水蓄能建设项目。抽蓄项目体量大，能效强，以水体势能、高差等物理量作为转轮机组的动力来源，是不可或缺的绿色储能方式。通过工程建设与实际运行，在参与维护当地电网系统稳定性、带动当地经济发展、提供绿色就业岗位等方面起到显著作用。
在清洁供暖领域，将绿色发展的理念文化同清洁热力一并更深入地传递到更行各业、千家万户当中。在固废餐厨油脂处理加工领域，集团之联营公司，山高环能集团股份有限公司（前称北清环能集团股份有限公司，一家于中国成立的有限公司，其股份于深圳证券交易所上市（股份代号：SZ.000803）（‘山高环能’）正通过‘变废为宝’为欧盟航空业为主的客户输送可再生的航空燃料。作为首批生物质柴油供应者，不仅为我国绿色发展理念的践行付出自己的力量，也为世界绿色能源升级转型做出了实际的贡献。
在电力和碳交易领域，优化电力交易决策流程及授权机制。加快研究全国统一电力市场建设应对思路，形成集团统一的电力现货交易管理架构。预计二零二四年购电市场化将基本形成，依托前期准备工作继续深入开展集团碳交易平台建设工作并与绿电、绿证、发电管理相结合，提前为集团做好碳资产的打理及储备工作。
在零碳绿色算力领域，坚定地把算力与绿色能源融合业务作为公司新业务板块加以培育，快速向产业链高附加值进行延伸。充分利用世纪互联的算力与营销能力，结合绿电应用转化场景，构建零碳+算力、新能源+算力等一系列面向数据中心、智算中心及超算中心的零碳绿色生命周期解决方案。形成与绿电协同的源网荷储为一体化投建、运营和合作模式，建立参与数据中心绿色电力市场化交易能力，为公司未来发展打造第二曲线。未来将围绕八大国家算力枢纽节点及十大算力集群，首先是加快在北上广深等算力需求集中、电力供应紧张的东部发达地区开展数据中心绿色电力市场化交易业务。其次是在电力和算力供应充足的西部地区，开展大规模可再生能源电力与大规模算力的融合项目，打造国家级绿色下碳、零碳数据中心标竿。
在环能融合领域，加强对环能融合、循环经济的研究，借助兄弟单位等环保企业的行业资源同技术力量，加快在风电、光伏零废回收业务、零碳或可再生能源环保作业车辆与设备应用的探索，重点关注商业模式、经济效益、跨领域创新合作模式、固废综合利用技术体系、技术与材料创新、政策规范、监管认证等方面的信息，做好相关项目规划和试点。
业务展望：
二零二四年一月三十日，中国电力企业联合会发布《2023-2024年度全国电力供需形势分析预测报告》。报告指出，二零二三年，全国全社会用电量9.22万亿千瓦时，人均用电量6,539千瓦时；全社会用电量同比增长6.7%，增速比二零二二年提高3.1个百分点，国民经济回升向好拉动电力消费增速同比提高。电力生产供应方面，截至二零二三年底，全国全口径发电装机容量29.2亿千瓦，同比增长13.9%；报告预测，到二零二四年底，全国发电装机容量预计达到32.5亿千瓦，同比增长12%左右，二零二四年新增发电装机将再次突破3亿千瓦，其中，新能源发电装机将再次超过2亿千瓦。在新能源发电持续快速发展的带动下，预计到二零二四年底，我国新能源发电累计装机规模将达到13亿千瓦左右，占总装机容量比重上升至40%左右，首次超过煤电装机规模。二零二三年十二月三十一日深耕新能源，开创多元成长。随著新能源发电规模的增加，集团在发展同时也要提前应对消纳压力，培育新能源领域的新业态。透过拓展消纳领域、探索新模式和新业态，扩大成长空间。探索‘电力+算力’的协同模式是其中一个可行趋势，透过加强与算力企业的合作，推动绿电转化新模式的开发，深化业务协同，推动绿电转化示范计划的实施。
与此同时，集团将持续有效利用控股股东资源，形成市场竞争优势。在‘新能源+大交通’和‘新能源+大环保’领域，拓展业务线、产品线和价值线。借助山东高速集团和北控水务的优势资源，制定竞争策略。以山东高速集团的品牌优势为基础，在高速公路领域内外开展交能融合示范业务。同时，推动水厂分布式光电项目的实施。
在提速风光开发节奏之余，集团加快推进首个抽水蓄能建设项目，以尽快争取纳入国家抽水蓄能中长期规划的重点实施项目。借此打造助推公司实现超常规策略发展的重要专案。透过建构风电、光伏、水力发电协同发展的新产业格局，促进新能源产业的发展。
为实现持久宏远的发展目标，集团将持续优化资本结构，透过多通路补充权益资本，创新融资方式，盘活存量资产，加速推进各种金融产品发行工作，提升信用评级等举措，深化与评级机构合作，提升评级水平，增强集团的融资能力和资本市场形象。
以人为本，企业发展本源有赖于德才兼备的员工队伍，集团将持续透过市场化和有竞争力的人力资源管理机制，吸收更多高素质人才，并优化绩效考核体系，建立以奋斗者为本的价值评判机制，以推动集团策略规划的高效率和高品质落地。
未来，集团将抓住国家能源转型和绿色低碳发展的策略机遇，专注于新能源业务领域，致力打造成为一流的新能源企业，具备规模化、成体、产业知名度和广泛影响力。
查看全部