主营业务:
公司及其附属公司（统称为‘公司’）是一家综合煤炭开采、开发和勘探公司。
报告期业绩:
公司于2026年第二季度录得经营业务溢利1,410万美元，而2025年第二季度为经营业务亏损1,430万美元。转亏为盈乃主要由于销量增加以及期内每吨平均实现售价提升。
2026年第二季度收益为2亿1,170万美元，而2025年第二季度为1亿5,530万美元。财务业绩受到公司销售网络扩大、客户基础多样化及产品组合中的煤炭产品类别扩大令销量按年增加的影响。
2026年第二季度销售成本为1亿9,050万美元，而2025年第二季度为1亿5,950万美元。销售成本增加乃主要由于销量按年增加。
报告期业务回顾：
2026年第二季度，公司录得平均实现售价每吨60.6美元，而2025年第二季度为每吨52.6美元。平均实现售价上涨主要是由于2026年第二季度，优质半软焦煤的销售比例增加，且其平均实现售价有所提高。2026年第二季度的产品组合包括约49%的优质半软焦煤、24%的标准半软焦煤、18%的优质动力煤及9%的煤炭副产品，而2025年第二季度包括约15%的优质半软焦煤、60%的标准半软焦煤、22%的优质动力煤、1%的标准动力煤及2%的煤炭副产品。
公司于2026年第二季度售出产品的单位销售成本为每吨54.4美元，而2025年第二季度为每吨53.9美元。该上升乃主要由于公司业务扩充至生产成本较高的若干加工煤类别。
公司截至2026年及2025年第二季度均并无损失受伤工时。
截至2026年6月30日止六个月公司于2026年首六个月销量为660万吨，而2025年首六个月则为500万吨。公司于2026年首六个月录得平均实现售价每吨57.7美元，而2025年首六个月为每吨55.4美元。
公司于2026年首六个月售出产品之单位销售成本为每吨53.0美元，而2025年首六个月为每吨58.4美元。该下降乃由于调整煤炭加工组合使得加工优质半软焦煤的产出效率与单位生产经济效益有所提升，同时所有煤炭产品更多销售至距离较近的目的地，从而降低了运输成本所致。
于2026年及2025年首六个月，公司并无录得损失受伤工时。
业务展望：
在地缘政治及经济状况瞬息万变笼罩下，环球煤炭市场持续面临结构性转变。尽管国际贸易紧张局势较往年有所缓和，但由于商品价格波动、能源转型政策及地区安全问题，仍然存在不确定因素。中国正在努力平衡能源安全与环境承担，将持续影响需求模式，预期煤炭于短期内仍将作为其能源结构的关键组成部分。
中国与蒙古国的战略合作伙伴关系（尤其是在‘一带一路’倡议及蒙古国‘新复兴政策’框架下）持续深化。对跨境基础设施（包括铁路网络及边境港口的持续扩展及现代化）的重大投资正逐步消除物流瓶颈，从而提升效率。该等发展预期将透过提升运输效率及降低整体到岸成本，从而增强蒙古焦煤在中国市场的竞争力。
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同时，挑战依然存在。中国的房地产行业仍面临压力，且基础设施投资受到审慎管理，或会限制钢铁生产，进而抑制焦煤需求。
此外，近期全球地缘政治事件，特别是伊朗和美国之间紧张局势升级，令能源价格及煤炭作为天然气替代品的需求增加。因此，至少于短期内推高了国际煤炭价格。然而，管理层认为煤炭价格走势仍会受冲突和更广泛的地缘政治发展等不确定因素影响。倘若冲突缓和或停止，由供应风险溢价和能源替代驱动的价格上涨走势可能会减弱甚至逆转，从而使煤炭价格面临相当大的下行风险。这种波动性可能会影响公司的营运，包括煤炭产品的销售价格和生产成本。
于此背景下，公司对中国煤炭市场仍持谨慎乐观态度，原因是煤炭于可预见的未来仍被视为中国将会依赖的主要能源。由于日益严格的环境及安全要求，中国的煤炭供应及进口预计仍将受到限制，或会导致国内煤炭价格出现波动。公司将持续密切关注市场发展动态，积极应对不断变化的状况。
在JDZF的持续帮助及支持下，公司将专注于扩大其在中国的市场范围及客户基础，以提高其煤炭产品的利润率。
于2026年，公司将持续扩展采矿业务及提升煤炭加工能力，以交付更优质的产品并满足不断变化的客户需求。公司将推进加强备件管理的举措，提升维护效率，确保可靠、不间断的采矿运营。同时，公司将配置先进的远程控制系统，优化运输路线，并进一步扩大使用电力机车，提升跨境运输的效率及运力，确保与产能同步增长。
就中期而言，公司将逐步装配具有远程控制功能采矿作业设施，向无人作业场所方向稳步发展。有关转型将提升安全标准，同时解决制约产能扩张的劳工短缺问题。此外，公司将持续采取多项策略提升产品组合，以最大限度地增加收入，扩大客户群及销售网络，提升物流效率，优化经营成本结构，及（最重要的是）以安全及对社会负责的方式运营。优化产品组合－公司将著重通过以下措施改善产品组合：(i)改善采矿营运；(ii)运用公司干选及湿洗煤加工厂；及(iii)买卖及混合不同煤种以生产对公司具有经济效益的混煤产品。扩大市场范围及客户基础－公司将致力通过以下措施增加销量及提高销售价格：(i)扩大销售网络及丰富客户基础；(ii)增加煤炭物流能力，解决分销渠道中的瓶颈；及(iii)以市场为主导的方法来设定和调整销售价，以实现利润最大化，同时与客户保持长期及可持续的业务关系。增加产量及优化成本结构－公司旨在增加煤炭产量以发挥规模经济优势。公司亦将通过聘请大型第三方合约采矿公司提高营运效率、加强采购管理、持续培训和提高生产率，以降低生产成本及优化成本结构。以安全及对社会负责的方式营运－公司将继续维持最高水准的健康、安全及环保标准，以对企业社会负责的方式营运。战略位置－敖包特陶勒盖煤矿距离公司主要煤炭市场中国约40公里。公司具有基础设施优势，距离中国主要煤炭分销中转站约50公里，并设有铁路连接中国主要煤炭市场。
大量的储量基础－敖包特陶勒盖矿藏及苏木贝尔矿藏拥有至少8,057万吨矿储量。
若干增长潜力－公司具备若干增长潜力，包括分别位于敖包特陶勒盖煤矿以东约20公里处的苏木贝尔矿藏及敖包特陶勒盖煤矿以东约150公里的扎格苏吉矿藏。
中国与蒙古之间的桥梁－公司具备捉紧中国与蒙古之间商机的有利地位，且于过去十年在蒙古拥有优秀的营运业绩。公司将寻求最大股东的协助和支持，这两间公司都是经验丰富的中国煤矿企业。
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