主营业务:
公司为一间投资控股公司。公司及其附属公司（统称‘集团’）主要于中华人民共和国（‘中国’或‘中国内地’）、中国香港、中国澳门及东南亚从事户外广告媒体发展及经营，包括机场、地铁广告、广告牌及大厦创意广告。
报告期业绩:
集团于本年度的收入由人民币1,653.2百万减少至人民币1,608.8百万，按年减幅为2.7%。收入减少乃由于本年度项目终止。
机场分部收入由2022年人民币554.2百万减少6.3%至2023年人民币519.4百万。收入减少乃由于中国内地后疫情时代的经济复苏速度未如预期。
地铁及广告牌分部收入由2022年人民币596.4百万减少1.8%至2023年人民币585.5百万。收入减少乃由于深圳的地铁线终止。
巴士及其他分部收入由2022年人民币502.6百万增加0.3%至2023年人民币503.9百万。
报告期业务回顾：
2023年面临著地缘政治冲突、息率高企及持续通胀等诸多挑战，为全球业务环境及消费者情绪蒙上阴影。因此，包括广告业在内的不同行业都无可避免地受到影响。然而，受惠于多项稳定市场信心的政策，内地经济缓慢地复苏，于不确定性中展现一线希望。同时，自2023年1月与内地恢复通关以来及2023年3月疫情防控措施放宽后，中国香港经济逐渐复苏。
尽管市况不佳，集团仍充分调动其于大交通的多元媒体资源，积极发掘及取得一批能与集团跨模式、跨边境及跨国家优势形成协同效应的项目。与此同时，集团积极审视其媒体网络，从而达致更佳成本控制及财务表现。集团选择性地退出盈利能力欠佳的媒体资源，不断提升其现有媒体资源的表现，同时以更利好的条款或更低的成本取得具发展潜力的媒体资源。
在上述战略举措的支持下，加之显赫的往绩纪录以及与主要持份者稳固的战略合作伙伴关系，集团截至2023年12月31日止年度（‘本年度’）的收入维持于人民币1,608.8百万（2022年：人民币1,653.2百万），而合并收入1为人民币2,226.7百万（2022年：人民币2,338.7百万）。毛利为人民币351.9百万（2022年：人民币269.2百万），而毛利率则上升至21.9%。未计利息、税项、折旧及摊销前的盈利（EBITDA）合共人民币838.3百万（2022年：人民币1,154.5百万）。因此，集团得以将亏损大幅收窄89.0%至人民币9.9百万（2022年：亏损人民币89.7百万）。
于2023年12月31日，集团财务状况保持稳健，现金及现金等价物以及银行存款达人民币390.8百万（2022年：人民币365.1百万），为其可持续发展奠定坚实基础。
业务分部表现
机场
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本年度分部收入为人民币519.4百万（2022年：人民币554.2百万），毛利为人民币137.9百万及毛利率为26.5%（2022年：人民币170.4百万及30.7%）。
本年度，集团于不同机场的营运继续保持良好态势，其中云南省机场的宏大规模项目的恢复继续对整体表现作出的贡献尤为显著。这些项目包括一些旨在推动当地旅游业发展的广告项目，令集团得以把握国家刺激内需的有利政策所带来的机遇。此外，集团亦著力于分部重整，以促进不同机场以及机场与其他分部之间的业务合作，从而适应后疫情时代不断发展的业务及合作模式。
地铁线及广告牌
本年度，集团积极为广告商提供多元化的广告方案，把握中国香港与中国内地重新通关所带来的商机及新客户，以灵活应对不断变化的市场趋势。来自财富管理、支付平台及医疗保健等不同行业的品牌及客户，均能受惠于集团的跨境媒体资源布局。透过集团于中国香港高速铁路站的媒体资源投放，他们可精准地触及来往中国内地及中国香港两地、且具相当消费力的目标受众，从而于此两至三小时生活圈内扩大品牌知名度。就内地的布局而言，集团已成功取得杭州地铁多条地铁线的广告及媒体资源独家专营权。凭藉与媒体资源拥有人的密切关系及优秀的往绩纪录，集团以极有利条款及条件获得该等资源。杭州作为华东地区的主要交通枢纽，这一举措预期能使集团紧握城市蓬勃发展的机会，并为乘客提供愉悦的出行体验。海外的布局方面，随著新加坡汤申东海岸线（‘TEL’）正式连接市中心，乘客数量因而增加，集团独家媒体资源实现更广更全面的覆盖。
广告牌营运方面而言，集团于本年度注意到，有关文化艺术及生活日用品牌对更有效地渗入本地市场的解决方案兴趣与日俱增。因此，集团利用其于广告牌领域的优势，不断为广告客户提供极具创意且客制化的广告体验。例如，集团位于中国香港主要旅游地区尖沙咀核心地带的大型数码屏幕，透过其户外线上解决方案，展现夺目的3D广告，为动感的都市生活注入活力。
巴士及其他
本年度的分部收入为人民币503.9百万（2022年：人民币502.6百万），毛利及毛利率分别为人民币55.1百万及10.9%（2022年：人民币66.6百万及13.3%）。集团坚持及时评估业务营运及与商业伙伴的合作模式，以提高营运效益。本年度，集团除了于主要巴士站提供户外线上互动型广告提升城市面貌外，亦透过巴士车身广告协助各大品牌进军本地市场。多个内地品牌（包括医学美容企业、知名餐饮品牌以及大型文化及旅游团体）均把握机会进驻中国香港，吸引本地居民光顾其于中国内地之业务。
户外线上新媒体战略发展
集团一直走在行业变革的前沿，致力透过创新赋能广告商、品牌、客户及受众。集团发现，品牌日益倾向寻求精确、高效及具成本效益的广告方案，同时强调创新及互动。集团于数码解决方案的丰富专业经验使其能顺应该等市场趋势，并成为后疫情时代备受青睐的合作伙伴。本年度，集团继续利用其户外线上新媒体战略及DOOH+解决方案，整合尖端的解决方案，为有远见的广告商及品牌提供与目标受众建立更深入及有效地连系的卓越体验。例如，集团为某知名珠宝品牌于地铁站制作了裸眼3D技术广告。透过震撼的视觉效果及浪漫音乐，让乘客沉浸于品牌的氛围中，既强化了品牌概念，亦与受众建立了情感连系。此外，集团于儿童节当日，于深圳宝安国际机场布置了大型LED展示台及一个名为‘邮箱’的互动装置。旅客可透过声音及现场设备于装置上展示其个人化的‘表情符号’。这一艺术与科技的创新融合打造了一个艺术化公共空间，提升了该机场的出行体验。
于供应方面，集团采取以客为先的方针，与Hivestack、The Trade Desk及Vistar Media等领先科技公司建立牢固的合作伙伴关系。透过不同平台，集团积极推广其自有OOH媒体资源及程序化数码策略。本年度，集团成功获得多个主要客户，包括多间世界500强企业。例如，某跨国牙膏品牌透过程序化DOOH（‘程序化数码户外广告’）技术，传达符合观众需要的广告信息。此外，凭藉新加坡公共交通工具上口罩佩戴相关政策的变动，品牌于TEL上投放了展示笑容的广告，提升其广告的效果。
业务展望：
展望2024年，整个行业仍将面临地缘政治冲突及通胀加剧等不确定的宏观经济形势。尽管面临这些挑战，集团仍从中国内地与中国香港之间日益增长的跨境消费活动中发现了潜在的机遇。凭藉长期积累的深厚市场洞察力、于大中华地区建立的广泛媒体网络以及显赫的往绩记录，雅仕维已准备就绪把紧此等隐藏在挑战中的机遇。因此，集团对其前景保持谨慎乐观。
与此同时，集团深知在风险与发展之间取得平衡，于克服当前动荡局面时至关重要。因此，集团在内部控制方面加倍努力，实行审慎的资本管理，从而为有效地应对瞬息万变的经营环境并奠定坚实的基础。集团亦透过媒体网络优化策略，退出盈利薄弱的媒体资源，并专注于具有增长潜力的关键资源上。此外，集团与媒体资源拥有人的长期合作关系，使其能够透过实施更严格的成本控制，重振现有媒体资源的合作伙伴安排。雅仕维以坚定不移地满足市场的多样需求而闻名。凭藉其对大型交通广告媒体的深入理解及敏锐的市场洞察，集团坚持以成熟的合作模式，为广告商、品牌、客户及受众提供沉浸式互动的广告体验。此外，集团将继续为市场带来尖端、先进的数码化创新广告解决方案，从而于生态系统中建立正面影响，促进行业不断进步，最终为股东和持份者创造更大的长远价值。
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