主营业务:
报告期内，公司旗下子公司从事以下主营业务活动：混凝土机械、挖掘机械、起重机械、路面机械及桩工机械的生产、销售及维护以及金融服务。
报告期业绩:
公司的收入由截至2025年6月30日止六个月的人民币44,780百万元增加19.49%至截至2026年6月30日止六个月的人民币53,506百万元，受益于全球矿业、基建高景气度带动及公司全球市场份额稳步提升：挖掘机械收入人民币21,306百万元，同比增长21.77%；混凝土机械收入人民币9,022百万元，同比增长21.25%；起重机械收入人民币8,446百万元，同比增长8.22%；桩工机械收入人民币2,187百万元，同比增长63.11%；路面机械收入人民币2,278百万元，同比增长5.52%。
报告期业务回顾：
2026年上半年，工程机械行业整体呈现‘内需筑底修复、外需量质齐升’的发展态势。国内市场受城市更新与新能源基建项目拉动，叠加国家大规模设备更新政策落地与存量替换周期共振，行业需求稳步回暖。其中，电动化产品作为新质生产力的重要代表，市场渗透率加速提升，已成为拉动内需的核心驱动力；海外市场虽面临地缘政治冲突与汇率波动等不确定性因素影响，但在全球矿业维持高景气度及新兴市场基础设施建设的有力支撑下，行业整体出口规模与海外渗透率稳步提升，展现出强劲动能。
当前，全面新能源化已成为工程机械行业不可逆转的长期趋势。伴随数智化与绿色化的深度融合，行业的竞争范式正由单一的产品与价格博弈，逐步转向为客户提供基于全生命周期成本最优的综合解决方案，驱动产业全面迈入高质量发展的新阶段。
报告期内，公司主要产品市场份额稳固、现金流及盈利水平持续提升、存货及在外货款保持良好水平。报告期内，实现营业总收入人民币535.06亿元，同比上升
19.49%；归属于上市公司股东的净利润人民币56.90亿元，同比增长9.13%；经
营活动产生的现金流量净额人民币97.68亿元，同比下降3.62%。其中，二季度营业总收入人民币293.59亿元，同比上升24.39%；归属于上市公司股东的净利润人民币32.09亿元，同比增长16.93%。截至2026年6月30日，公司总资产人民币1,811.53亿元，归属于上市公司股东的净资产人民币920.84亿元。
（一）高质量发展卓有成效
报告期内，公司全面优化全球资源布局，加大海外渠道及服务网络建设，加快基于场景的成套化产品开发，带动全球市场份额持续提升；同时，深入推进精益运营体系建设，驱动整体营运效率稳步改善，为业务的高质量增长提供坚实支撑。
1、全球收入加速增长
受益于全球矿业、基建高景气度带动及公司全球市场份额稳步提升，报告期内，公司实现营业收入人民币533.06亿元，同比增长19.70%。
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2、经营性利润持续提升
报告期内，公司积极应对汇率波动等外部环境挑战，聚焦核心主业，实现归属于母公司股东的净利润人民币56.90亿元，同比增长9.13%，经营效益持续向好。
3、运营效率持续提升（存货转周率、应收账款周转率等）
报告期内，公司高度注重经营质量与风险管控，坚持价值销售政策。公司各主要产品的在外货款价值逾期率仍控制在较低水平，在外货款规模、质量总体上保持较好水平。
（二）核心竞争力稳固
挖掘机械：销售收入人民币213.06亿元，同比增长21.77%，国内市场地位稳居第一，全球市占率稳步提升。
混凝土机械：销售收入人民币90.22亿元，同比增长21.25%，稳居全球第一品牌。
起重机械：销售收入人民币84.46亿元，同比增长8.22%，中小型履带起重机市场份额居全国第一。
桩工机械：销售收入人民币21.87亿元，同比增长63.11%，旋挖钻机稳居国内市场份额第一。
路面机械：销售收入人民币22.78亿元，同比增长5.52%，压路机国内市场份额稳步提升。
（三）全球化加速推进
公司坚定不移地将全球化作为第一大战略，持续深耕海外市场，加速由‘产品出口’向‘产业出海’的全面升级。2026年上半年，公司主营业务实现海外销售收入人民币320.40亿元，同比增长21.82%，海外收入占主营业务收入比重达61.33%。
1、全球资源配置持续优化
组织全球化：公司坚定地推进全球组织变革，实施‘平台赋能+精兵作战’组织形式，设立海外大区和国区作为全球战略规划和赋能平台，推动管理经营本地化以适配全球环境。
同时，为匹配海外业务向高质量、深层次发展的新阶段，公司设立全球大客户总部，全面升级面向全球核心客户的战略营销与服务体系。面向全球头部矿业企业、跨国基建承包商、租赁商，搭建‘总部、大区、一线铁三角’的协同运作机制，大幅改善综合解决方案与交付能力。
研发全球化：公司建立‘1+5+N’的全球研发体系，针对本地化场景及客户需求进行正向产品开发，致力于为客户提供高效便捷、绿色环保、稳定可靠的产品。2026年上半年，海外市场新品上市30余款。
制造全球化：加速制造全球化布局，积极推动智能制造标准的应用与升级。2026年上半年，公司位于巴西的制造基地顺利完成首台挖掘样机的下线，进一步强化公司在拉美地区的生产供应韧性与市场竞争力。
销售渠道及服务全球化：公司已建立覆盖500多家海外子公司、合资公司及代理商的海外市场渠道体系，海外人员本地化率超70%，构建了包含6个国内总仓、2个海外供应中心仓及近1,000个海外配件仓库的全球仓储网络，显著提升了全球营销及服务能力。
2、主要海外市场加速拓展
公司海外产品销售已覆盖150多个国家与地区，各区域收入情况如下：亚澳区域人民币134.4亿元，增长17.38%；欧洲区域人民币69.3亿元，增长
12.68%；美洲区域人民币63.1亿元，增长24.70%；非洲区域人民币53.6
亿元，增长47.66%。
3、海外业务盈利持续提升
得益于部分产品价格上调、产品结构持续优化以及降本增效措施显效等多重因素驱动，2026年上半年，公司海外主营业务毛利率持续提升至
32.50%，较上年同期提升1.32个百分点。
4、全球化产品里程碑突破
(1)SCC10000T千吨级履带起重机成功交付丹麦，打入欧洲海上风电核心供应链；
(2)全球最高压力等级60MPa超高压拖泵HBT9060CH-5S(T4)成功交付中东，参建1,008米世界第一高楼吉达塔，实现对全球500米以上超高层建筑泵送施工‘全覆盖’。
（四）引领行业低碳化转型
公司持续探索工程机械低碳化转型之路，利用在装备制造业深厚的技术积累和市场先发优势，充分发挥行业带头作用。
1、新能源产品开发
公司全面推进工程车辆、装载机械、挖掘机械、起重机械、混凝土机械等产品的低碳化，聚焦纯电、混动和氢燃料三大技术路线，持续迭代新能源产品。2026年上半年，公司持续提升新能源产品覆盖度，总计完成15款新能源产品上市。
SY600EP大型电动挖掘机：
55吨级重载纯电挖掘机，标配3.1m3铲斗，额定功率310kW，专为矿山、石方等重载场景打造。产品搭载AOTC智能控制、正流量液压与1kV集成电驱系统，作业效率较上代产品提升10%。凭藉自研集成驱动与卷筒系统，整机散热能力及可靠性分别提升10%与30%，且具备显著的运营降本优势。此外，产品配备漏电检测、防雷击及接地保护等完备的主被动高压安全防护体系，全方位保障作业安全。
SAC2500EPHEV混动全地面起重机：
250吨级混动全地面起重机，该产品为全球最大吨位的P2混动全地面起重机，具备6种工作模式，支持纯电行驶与纯电作业，全面契合零排放工地的施工与转场需求。产品攻克了混动变速箱耐久性等多项技术难题，实现HCU整车控制软件的自主研发与匹配标定，综合节油率达20%，核心技术指标位居行业前列。报告期内，该产品成功突破欧洲、澳洲等海外高端市场，彰显了公司新能源起重机械在全球市场的核心竞争力。
智混39米泵车：
创新型智混混凝土泵车，深度融合混动匹配控制、创新动力总成、高速液压及集成式整车热管理等核心技术，并搭载上下装一体的域控制系统。在产品性能上，实现能耗成本降低54%、行驶里程提升66%、泵送方量提升53%，有效满足了市场对设备低能耗与长续航的迫切需求。
2、新能源核心零部件与技术研究
为进一步提升新能源产品的核心竞争力，公司通过自主开发、对外战略合作，在新能源领域围绕高压化、高效化、集成化方向，重点突破泵车混动系统开发及匹配控制、创新动力总成等核心技术。2026年上半年，公司获得低碳化相关授权专利60件。
（五）积极推进数智化转型
公司以多项关键举措为抓手，包括推进流程‘四化’（标准化、在线化、自动化、智能化）、自主开发八大工业软件、加强数据采集与应用，以及推动产品向低碳化、智能化升级。通过这些举措，公司将实现制造环节的精细管理、成本的精准管控，并全面推进智能制造、智能产品的研发生产和智能运营体系建设。
1、智能制造
灯塔工厂：截至报告期末，公司已有37座灯塔工厂建成达产。公司是唯一一家获得世界经济论坛‘灯塔工厂’认证的重工行业企业，三一重工‘北京桩机工厂’和‘长沙18号工厂’2座工厂获得‘灯塔工厂’认证，为全球制造业企业提供可借鉴的数智化发展方向。公司在印尼成功设计并建设了首座海外‘灯塔工厂’，实现全网络连接和少人化生产。
制造作战平台：硬件技术突破：通过自主研发的13项高精尖技术集群（焊接机器人智能AI焊缝跟踪、离线自动编程及AI提效、机加自适应加工、高品质涂装等），开创‘AI协同4.0’新范式。软件技术突破：推动计划协同、生产执行、物料管理、质量在线、设备维保等5大战场关键业务在线、透明，打通MES、APS、WMS、EQP等制造系统，实现基于看板的生产调度管理，打造工艺、物料、质检自动防错防呆标准，实现工位级自动准入准出管理。
2、智能产品
工程机械产品向数据智能终端的转型，是公司数智化战略的重要目标。
公司积极推进科研成果转化，致力于打造领先的智能化产品，部分案例场景如下：
三一Emine数字矿山系统：
该系统为露天矿山成套设备提供一体化数字化解决方案，全面覆盖‘挖、装、运、排’核心生产链条。系统通过智能算法生成科学的剥排规划方案，实现单趟油耗降低1%；搭载全矿混合车队智能调度模块，有效减少车辆等待时间，提升生产效率5%；同时依托全自动作业计量与人脸识别等智能技术，实现油料的无纸化闭环管理，助力运营成本降低2%。截至报告期末，该系统已在国内20余座露天矿山落地应用，全方位实现了人员、设备及作业过程的智能化降本增效。
无人摊压机群：
聚焦隧道施工场景的无人化应用，该机群采用自主研发的融合感知与局部通信核心技术，有效克服了隧道内信号定位困难、施工准备周期长等复杂工况难题。目前，产品已在安徽项目顺利完成带料施工验证，实现了隧道场景下无人化作业与智能协同的重要技术突破。
全地面起重机E系列族群：
面向欧洲高端市场打造的智能化产品系列。该系列深度融合自动配重挂载、带载伸缩、可变跨距等10余项智能辅助与自动化技术，从施工效率、智能安全监控、智能人机交互三大维度全面优化作业体验，高度契合海外市场严苛的智能化及安全施工需求。
3、智能运营
公司持续推动全量全要素数据采集，挖掘数据价值，从而调整运营策略，达到提升公司整体运营效率以及成本控制的目标。
公司的工业互联网平台IOT广泛连接各类设备与系统，采集、汇聚、分析海量数据，以建模实现数字孪生，推动企业提质、降本、增效。公司实现1.9万台设备、3.3万台仪表以及6.1万个摄像头的实时在线接入，通过数据分析与算法模型，系统地优化成本及能耗。2026年上半年，公司推广主辅设备联动、高效能设备应用和工艺优化等举措，累计节约用能费用约人民币0.35亿元。
（六）研发创新成果显著
2026年上半年，公司研发费用投入人民币23.4亿元，围绕‘全球化、数智化、低碳化’战略，保持高研发投入水平。
1、专利发明：2026年上半年申请专利389件（不含软件著作权），其中发明专利211件，占比54%。
2、研发人才：通过完善的激励机制和多渠道合作吸引并留住人才，确保研发引领创新。截至2026年上半年，公司研发人员6,090名，其中53%拥有研究生或以上学历。
3、试验试制：公司拥有4大野外试验场和5大试制中心，著力构建电动化与智能化试验能力，已形成覆盖‘部件－系统－整车’的完整正向研发试验体系，具备1,550余项试验能力、400余项企业标准，实现90%试验场景覆盖，试验周期显著缩短。
4、研发数字化：公司积极推进IPD研发管理体系变革，推动研发模式由传
统的‘技术驱动’向‘客户需求与商业价值驱动’深刻转型。通过组建跨职能的产品开发团队，公司有效打破了研发、制造、供应链与营销之间的部门壁垒，实现目标成本与质量管控的前置。同时，公司大力夯实公共基础模块建设，提升核心技术平台的通用性与复用率。大幅缩短了公司新能源及高端数智化产品的上市周期，显著提升了研发资源的投入产出比与产品交付的一次性成功率，使公司在面对全球市场复杂、高频的定制化需求时，具备了更强的敏捷响应能力与成本控制能力。
5、产品研发：2026年上半年，公司发布多款创新型产品，代表性新产品主
要包括：
HZS120C10F集装箱搅拌站：
以高度模块化箱式集成为核心设计创新，创新开发供液供气一体化集装箱、折叠斜皮带等模块化部件，推动整站散件数量减少近4,000个，安装周期缩短50%；产品适配标准集装箱发运尺寸，整体布局紧凑，配套免挖坑基础方案，可实现快速投产与灵活转场，大幅降低客户全流程综合成本。
SAC30000T全地面起重机：
面向全球风电主吊场景需求设计，实现3米车宽与起重性能的最优平衡，在满足高速公路行驶法规要求的同时，起重性能领先同级别行业产品10%；是行业首款可满足10兆瓦风机整体吊装的3,000吨级轮式起重机，最大吊高突破170米。
SCC10000T履带起重机：
为面向欧洲市场打造的全新一代1,000吨级履带起重机，采用拆装臂臂架方案，臂架起重能力提升30%以上；下车配备9.5米大轨距底盘，整机稳定性提升5%以上；拆装转场效率较主流竞品提升10%，同时搭载智能座舱、360°环视等智能化功能。作为公司面向欧洲市场的最大吨位履带吊产品，上市后获得市场高度认可。
业务展望：
（一）行业格局和趋势
1、工程机械行业格局
近年以来，中国工程机械行业持续发展，行业总体呈现市场份额集中度不断提高的趋势。从产品来看，混凝土机械市场以三一重工为代表的国产品牌占主导地位，市场份额稳固且继续提升；挖掘机械市场呈现市场份额不断向龙头企业、国产品牌集中的趋势，具有品牌、规模、技术、服务及渠道优势的龙头企业将获得更大的竞争优势，三一重工连续15年蝉联中国市场销量冠军；起重机械市场由三大国产品牌主导。海外市场方面，中国企业全球竞争力持续提升，在全球工程机械市场份额逐步提升。
2、行业发展趋势
数智化、低碳化成为中国工程机械行业大趋势。
当前，第四次工业革命和第三次能源革命叠加，世界正处在一个超级技术窗口期，中国政府提出‘2030年碳达峰、2060年碳中和’目标，数智化、低碳化成为行业大势所趋，中国工程机械迎来长期技术上升周期。
工程机械市场具有周期性，但近几年机械替代人工效应、全球竞争力提升、工程机械行业排放标准提升等因素成为驱动行业增长的重要动力，工程机械应用场景越来越广阔。
3、行业发展前景
工程机械具有长远广阔的市场前景。中国在轨道交通、公路、机场、港口航道、农田水利、旧城改造、环境保护等基础设施投资领域的需求巨大，为工程机械行业带来长期发展机遇。全球化、数智化、低碳化成为驱动行业发展的长期动力，为工程机械行业带来前所未有的战略机遇。
（二）公司发展战略
第四次工业革命和第三次能源革命叠加，世界正处在一个超级技术窗口期。
公司必须抓住机遇，坚定实施全球化、数智化、低碳化战略。
1、全球化战略
坚定不移地推进全球化战略，在‘全力开拓、严控风险’的指导思想下，贯彻落实‘集团主导、本土经营、服务先行’的总体战略，持续推进全球组织变革，加强海外营销渠道建设、完善海外服务配件体系、加快海外产品研发，建立可持续的全球经营能力。
2、数智化战略
公司将基于全球数据中台，利用数据挖掘与智能决策打造业务流程、智能平台、数据质量的价值飞轮。以‘长期主义’的经营理念为准绳，持续投入提升‘智能产品、智能制造、智能运营’三大领域创新能力与成果，夯实工程机械行业及应用场景数据资产，通过决策数据化、管控平台化、应用智能化，将公司打造成面向未来的智能体公司。
3、低碳化战略
公司致力于打造高品质、低能耗、高体验的低碳化产品。积极布局纯电动、混合动力、氢燃料等领域的关键零部件和关键技术，加快新能源主机产品迭代升级。公司也将持续探索更高效、更环保的新能源产品解决方案，为客户创造更大价值，推动行业绿色转型。
（三）经营计划
2026年，公司将坚持高质量发展经营原则，加快推进全球化、数智化、低碳化转型，持续推动海外组织与研发管理变革。聚焦产品技术创新，全面提升工艺能力与产品质量，进一步增强盈利能力与综合竞争力。
1、坚持高质量发展
公司始终坚持‘高质量发展’经营原则，通过进一步优化业务结构、强化风险管控，持续提升公司盈利能力。公司将集中优势资源聚焦大客户、大场景，加速高端成套装备的商业化落地，以更高附加值产品带动利润增长。运营端，公司将持续加强对应收账款、存货的管理，通过严格把控客户信用审核，规避高风险订单，确保公司在复杂多变的市场环境下，保持高质量、可持续的发展态势。
2、推进全球化转型
公司将在‘全力开拓，严控风险’的指导思想下，加大海外资源配置，全力开拓海外市场。
坚定贯彻‘集团主导、本土经营、服务先行’的总体战略，加强海外自有渠道建设，坚持本土团队经营，加快海外服务网络建设。
持续推动海外组织变革，升级面向全球核心客户的战略营销与服务体系。提升全球研发、制造与供应链资源的协同效率，切实提升公司在海外高端市场的综合竞争力。
3、推进数智化转型
数智化转型实施计划包括‘智能产品、智能制造、智能运营’三大领域：
智能产品方面，将面向业务场景进一步完善无人化、智能化的系统解决方案，利用AI技术赋能产品设计与开发，依托电动、液压、数控、传动等技术积累与工业互联网能力，为客户打造极致方案与产品。智能制造方面，公司将推进灯塔工厂建设与制造平台变革，实现物料可视、机器决策及生产调度全程在线，实现质量、效率、成本管理、存货周转率的大幅提升。
4、推动低碳化转型
公司将围绕‘低碳化’战略，持续强化研发能力与产品核心竞争力，为企业高质量发展提供不竭动力，助推行业转型升级。公司将致力于全方位推动绿色可持续发展模式，围绕能源绿色低碳转型发展，建设立足于源头降碳、过程降碳、终端降碳的全流程绿色生产链，为中国实现‘碳达峰、碳中和’和全球清洁能源转型贡献力量。
5、加强研发创新
打造‘技术预研’‘平台储备’的创新模式，根据客户痛点、产品开发需求、技术发展趋势，通过‘技术预研’制定技术规划，研究支撑下一代产品的创新技术。构建技术储备平台，将验证充分的技术方案纳入技术货架，建立爆款复制能力。同时，进一步加大试验能力建设和试验方法研究，确保技术充分验证。
6、加强产品质量管理
公司将坚定践行全面质量管理理念。依托全新迭代的质量数智化平台，公司将系统重构全价值链的质量评价体系：在研发端，深度导入先期质量策划等预防工具，夯实全场景试验验证底座；在供应链端，强化专业化评估与赋能，打造协同共赢且动态优化的优质供方生态；在制造端，彻底打通‘设计－工艺－制造’端到端数据闭环，全面加强核心工序的过程管控。持续压降产品全生命周期故障率，为公司的稳健发展提供质量保障。
7、加强人力资源建设
公司始终将优秀人才视为驱动企业高质量发展的核心资产。公司将持续完善以业绩为导向的价值评估与长效激励机制。通过匹配具有竞争力的薪酬回报与高标准的专业要求，充分激发组织潜能，致力于实现员工与企业的共同发展。同时，紧密围绕公司‘全球化、数智化、低碳化’战略布局，系统性优化人才结构与盘点机制。公司将加大行业领军人才的定向引入力度，稳步推进高潜人才的海外实战历练；依托不断完善的分层分级培训体系，加速核心业务人才的内部培育与复制，持续提升‘三化’复合型人才占比，为公司跨越行业周期提供坚实的人才保障。
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