业绩回顾
主营业务:
公司及其子公司主要经营活动为从事服饰设计、推广及销售服饰产品。
报告期业绩:
2023年度，集团营业收入及营业亏损分别为人民币170.2百万元及人民币575.4百万元，相比去年同期分别下降14.0%及亏损减少38.9%。2023年度净亏损为人民币753.3百万元，较去年同期亏损减少29.8%。
报告期业务回顾：
零售网络截至2023年12月31日止年度，集团境内零售网点数目由2022年12月31日的218个减少至217个。零售网点数目按2015年12月31日的口径进行统计。
同店销售市场结构的调整使百货商场和购物中心的客流继续被在线平台所分流，使依赖百货商场为主要销售渠道的传统服装企业的同店销售增长继续受该分部客流的影响。2023年度，线下店舖同店销售相比2022年下降36.0%。
业务展望：
2024年度，公司将继续推进重整工作，争取消除公司面临的债务负担，改善持续经营能力及经营状况，重回良性增长轨道。
1、积极推进重整工作，有效化解公司历史债务负担。
截至目前，公司处于重整程序，且已引入正式重整投资人。公司以保障债权人合法权益、维护公司整体价值为目标，积极与重整投资人商讨重整方案，公司重整计划草案将依法制作并提交债权人会议审议表决。若后续法院裁定批准重整计划草案，公司将在管理人的监督下积极执行重整计划；若重整计划顺利执行完毕，将有效化解公司历史债务负担，改善公司资产负债结构。重整完成后，在重整投资人的支持下，公司将继续聚焦主业，逐步提升公司主营业务规模和持续盈利能力，重回良性增长轨道。2、剥离低效资产，优化集团股权体系。
公司计划剥离低效资产，从而进一步夯实重整后的资产质量，改善资产负债结构。若公司重整成功，公司将聚焦发展主业，进一步梳理集团旗下控股子公司、参股子公司，相应做好股权架构优化及内部管理优化，对已无实质业务的子公司进行处置，对名下持有资产的子公司进行盘活，对非核心业务子公司进行剥离，并妥善解决业务、资产及人员安排以提升资产使用效益。
3、加强核心品牌建设，实现品牌差异化发展。
公司将持续实施‘一牌一策、主次划分’的定位策略，以女装品牌为核心发展主线，重新梳理品牌架构和不同品牌定位，集中优势资源发挥LaChapelle主品牌竞争优势；针对与主品牌存在明显区隔定位的品牌（如USHGEE品牌），将保持其差异化发展方向；针对与主品牌存在同质化的品牌，将逐步对其进行整合、调整，以更加清晰化、个性化及差异化的品牌定位，重塑公司品牌矩阵。
4、加大业务把控力度，保障业务长期可持续发展。
为保障品牌赋能业务可持续发展，公司将按照‘重塑品牌、保护品牌’的基本思路，进一步推动产业资源的品牌化、规模化及规范化。可采取的举措包括但不限于：建立合作伙伴名录及负面清单，定期开展培训宣导，统一店铺装修和视觉形象风格，制订科学的价格带政策且严格执行，严禁销售假冒、仿冒的品牌产品等。同时，公司将进一步加强品牌保护意识，匹配品牌综合服务业务长期发展需求。
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