主营业务:
公司主营业务为投资控股。集团主要于中国从事供应及采购石油相关产品业务以及于加拿大和马达加斯加进行油气勘探、开采、销售及营运业务。
报告期业绩:
Novus于加拿大西部经营石油及天然气勘探、开采及生产业务。于回顾期内，Novus实现石油及天然气销售量183,441当量桶，以及贡献收入80,689,000港元，而去年同期的销售量为263,010当量桶及收入为94,132,000港元。截至二零二六年六月三十日止六个月，勘探、开采及营运业务产生经营亏损12,711,000港元，而去年同期则录得经营亏损34,261,000港元。
报告期业务回顾：
二零二六年上半年，地缘冲突、供需重构与能源转型三重因素交织，全球能源市场步入近三年来最为复杂的震荡周期。中东地区全面军事冲突主导国际油价走势，一季度油价受此驱动急速攀升，一度触及近三年历史高位；二季度各方签署临时备忘录，地缘紧张情绪暂获缓和，叠加OPEC+渐进式增产、美洲页岩油产量持续放量，以及全球经济复苏乏力、新能源车加速普及对交通用油形成持续挤压，国际油价于六月末回落至冲突前水平，产业链上中下游全环节均承受剧烈波动考验。市场需求方面呈现明显结构性分化，化工用油需求保持刚性支撑，交通用油则持续萎缩，炼厂纷纷压减加工量，成品油价差宽幅震荡，行业盈利空间受到双向挤压。与此同时，全球低碳转型步伐并未因短期油价波动而放缓，中东主要产油国亦同步加大新能源领域投资布局，传统油气行业的长期发展空间持续承压。
面对多重外部压力，公司延续稳健经营策略，灵活调整生产经营举措，密切跟踪市场变化，及时优化产销节奏与库存管理，以平抑极端行情对业务的冲击。二零二六年上半年，由于加拿大油气在产业务录得亏损，导致集团整体录得亏损4,021万港元。
加拿大在产油气上游业务二零二六年上半年，受极寒天气、春融期‘道路禁令’限制施工、第三方系统回压限制、以及外部融资管道紧张等多重不利因素影响，Novus坚持‘稳产保效’原则，优先保障现有生产系统稳定运行，合理安排有限资金投入，努力降低产量递减对整体经营造成的影响，确保公司生产经营保持平稳运行。面对资本开支受限，资本投入大幅下降，开发进度显著放缓，二零二六年上半年无新钻井，资本支出总计为40.7万加元。截至二零二六年六月底，Novus累计实现油气净销量18.3万桶油当量（‘当量桶’），同比下降30.3%，实现销售收入1,446万加元，同比下降11.8%；净亏损744万加元。
（一）持续开展低成本增产措施，努力减缓老井自然递减针对成熟油田自然递减特点，Novus持续开展热油处理、清管、修井、抽油杆维修及泵更换等低成本优化措施。截至二零二六年六月底，Novus累计完成热油处理34次、抽油杆维修2次、泵更换4次，累计实现增产贡献约1,188当量桶。通过持续开展生产优化项目，有效减缓了老井递减速度，提升了存量资产开发效率，为稳定基础产量发挥了积极作用。
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（二）加强第三方系统协调，保障天然气销售能力Novus持续受到Campus、Five Point及Steel Reef等第三方系统回压限制影响，特别是在天然气销售高峰期间，对部分天然气及原油生产形成一定制约。其中，一月、二月份期间，受极寒天气影响，压缩机发生冻结停运，Steel Reef天然气销售管线及Five Point压缩系统出现冻结问题，阶段性影响产量约84当量桶╱日。四月份期间，设施受第三方回压限制以及春季道路解冻导致部分油井等待修井影响，产量阶段性下降约89当量桶╱日。五月份期间，Novus开展热油、清管等常规维护作业，部分油井短期停产或处于恢复阶段，对生产造成约60当量桶╱日的短期影响。针对相关问题，Novus持续加强与第三方运营商沟通协调，及时跟踪系统运行状况，推动解决影响生产的关键问题，并研究冬季预防性措施，努力降低未来生产损失风险。
（三）坚持降本增效，提升资金使用效率面对资金压力，Novus严格执行审慎经营原则，优先保障安全生产和维持现有产能所需投入，严格控制资本开支规模，暂缓实施非紧急项目。同时，Novus持续强化成本管理，优化生产组织方式，提高设备利用效率和资金使用效率，为Novus平稳运行提供保障。二零二六年上半年，现场运营费用617.8万加元，较去年同期732.6万加元，下降15.7%；行政管理费用307.4万加元，较去年同期448.8万加元，下降31.5%。
（四）持续加强安全环保管理，确保合规经营Novus始终坚持‘安全第一、预防为主’方针，严格执行加拿大联邦及阿尔伯塔省、萨斯喀彻尔省相关法律法规要求，不断完善现场安全管理体系和风险防控机制。二零二六年上半年，Novus生产运行总体保持安全稳定，各项环保和合规管理工作有序推进，为Novus持续稳定经营奠定了坚实基础。
（五）推进资产价值提升和并购机会研究二零二六年上半年，加拿大油气行业并购活动持续活跃。随着大型企业持续通过并购实现规模扩张，中小油气企业通过区域整合提升资产价值和经营效率已成为行业重要发展方向。面对加拿大油气行业持续整合趋势，Novus积极开展行业研究和资产机会分析工作，重点围绕西加拿大沉积盆地(WCSB)油气资产并购、资源整合及长期发展方向开展研究，为Novus未来资源接替和规模提升提供决策支援。Novus现有资产主要集中于萨斯喀彻尔省Viking轻油区块，具备较好的区域集中度、成熟基础设施和运营经验优势。未来，Novus将在确保安全生产和现金流稳定的基础上，持续跟踪周边区域资产机会，重点关注与现有资产具有地理重叠、设施协同及成本优势的潜在项目，通过资源整合延长储量寿命、扩大资源规模、提升资产价值和市场竞争力，为Novus长期可持续发展奠定基础。同时，Novus将持续加强行业政策、油价走势、资本市场及国际能源发展趋势研究，进一步完善中长期发展规划，积极探索有利于Novus高品质发展的战略合作及资产整合机会。
中国油品销售下游业务二零二六年上半年，河南延长面临业务结构调整、贸易业务规模下降、零售业务价差持续收窄、新业务尚未形成实质支撑。河南延长贯彻其董事会决策，围绕‘扭亏为盈’核心目标，坚守安全环保与合规经营，推进业务修复、能力重塑与模式升级，全力冲刺各项任务目标。二零二六年上半年，河南延长销售总量共计92.58万吨，同比减少32%；完成营业收入人民币60.04亿元，同比减少33.8%；
实现净利润总额人民币321万元。
（一）业务运行平稳有效(1)零售业务。河南延长持续推进零售会员体系建设，当前会员规模达12.75万人，超级会员日平均销量较普通日提升约25%。河南延长积极对接中储粮，引入米面油等民生商品，实现非油销售收入人民币79.76万元，利润率达到16.8%。
(2)定投业务。二零二六年一至六月份，河南延长实现价差151.74万元，同比增长515.3%，盈利能力显著增强。湖北定投业务吨油价差持续为正，未出现单月亏损，成为对冲市场风险的稳定配置。
(3)铁路分销。二零二六年一至六月份，河南延长完成销量29.09万吨、毛利人民币1367.75万元，销量毛利双过半目标。河南延长累计合作竞拍客户19家，实现竞拍销量12.61万吨，成为铁路分销核心增量支撑；巩固西南、西北传统市场的同时，重点攻坚两湖新兴市场，实现区域销量4.29万吨。
(4)沿江业务。沿江贸易配送占比提升至25%，船单承运配送占比同比增长20%，沿江业务议价能力进一步增强，平均价差提高人民币10至20元╱吨。
(5)库销业务。抓住国际原油价格波动的窗口期，二零二六年上半年，河南延长销售柴油2.77万吨，实现毛利人民币435.58万元，同比增加人民币234.4万元。聚焦豫中核心市场（郑州、许昌），二零二六年上半年河南延长新开发终端客户49家。河南延长完成四川龙泉驿油库1233.57吨柴油销售，前期存量油品已全部售罄。
(6)供应链管理。油品损耗全部追偿到位，运输环节损耗16.07吨，均由船运公司及承运车队全额承担，实现零净损。
（二）经营管理持续优化(1)零售升级。河南延长完成库前加油站升级改造（包含加油岛优化、动线重划等工作），实现施工期间业务经营无间断。进一步优化加油站薪酬改革方案，完善绩效工资分配规则，推动薪酬激励与业务业绩深度绑定。
(2)资金管理。河南延长成功获批人民币9.75亿元综合授信，保障了融资管道畅通。外部融资平均利率同比下行0.16个百分点，节约利息支出人民币21.59万元。积极推进信用客户银承贴现业务，二零二六年上半年，河南延长实现银承买方付息贴现回款人民币25.02亿元，回款效率显著提升。
(3)节支降耗。河南延长经过前期多轮谈判，自二零二六年起，项城三座加油站年度整体租金下调人民币60万元，有效降低了经营成本。
(4)管理提升。河南延长制定了《技能大师工作室三年行动方案》，上半年获得1项实用新型专利，实现技能培育与科技创新的双向突破；制定了《管理深化提升三年行动方案》，涵盖七大领域54项举措、24项重点任务，推动管理提升工作全域覆盖。
(5)信息化建设。河南延长开展系统权限专项排查整改，梳理并优化用户帐号权限，消除权限安全隐患；开展系统间数据差异对账，识别数据异常并推动整改，保障数据一致性。
(6)安全合规。河南延长出台加油站‘三急停一拉一断一报一灭’操作要求及安全15条禁令；取得1项实用新型专利证书（一种定时循环启闭的可燃气体排风装置）、两篇班组经验推广在《班组天地》杂志发表。细化业务合规管理考核方案，确保业务操作合法、合规、真实、准确，提升风险防控能力和精细化管理水平。
业务展望：
展望二零二六年下半年，全球能源市场高不确定性格局仍将延续，地缘政治、供需平衡、低碳转型三大核心变数持续主导行业走向。美伊临时备忘录的稳定性存在较大疑问，七月双方冲突再度升级，霍尔木兹海峡航运安全风险长期存在，国际油价将持续绑定地缘溢价因素，全年大概率维持宽幅震荡态势。供给端，OPEC+虽计划渐进增产，但地缘瓶颈对产能释放形成刚性制约；需求端，全球经济呈温和复苏态势，但新能源替代效应持续压制交通用油需求，供需两端共同对油价上行空间构成约束。
上半年地缘危机、需求走弱与转型压力叠加共振，既给行业带来严峻挑战，也倒逼公司加速业务结构优化与战略调整。下半年能源市场波动风险依旧高企，地缘博弈、供需错配与低碳转型的长期博弈将持续并存。公司将坚守战略定力，牢牢稳固油气主业基本盘，全面强化各类经营风险防控，同时积极把握新业务投资与合作契机，以稳健经营与多元布局穿越行业周期，全力推动高品质可持续发展。
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