主营业务:
公司为一间投资控股公司。集团主要从事纺织及成衣业务，包括生产及销售针织布料及成衣。
报告期业绩:
集团截至2026年6月30日止6个月的营业额约为1,984,442,000港元（截至2025年6月30日止6个月：1,937,026,000港元）。
报告期业务回顾：
于二零二六年上半年（‘’）期间，受地缘冲突影响，部份关键航道受阻，纺织原料辅料和海运成本激增，海外订单吐现短期化、碎片化趋势，令外贸出口承压。国际纺织服装供应链出于避险降本需求，加速从中国向国外转移。与此同时，内销终端需求转弱，市场淡季提前显现，要素成本刚性上涨，企业经营压力加大。
面对严峻复杂的外部环境和日趋激烈的市场竞争，集团实行一系列策略和措施：锚定客户小批量、多品种、快交期需求，研发新产品拓展市场，稳固与核心客户合作；全面推行内部改革，调整管理架构；加快推进海外布局，加紧工厂智能化改造；强化集团核心研发能力，成立全球研发中心，引进专业人才；深化精益管理和质量管理，加快两金回收及亏损主体治理，经营业绩保持稳定。
集团的面料、成衣销售总量较2025年上半年（‘1H2025’）录得不同程度的变动，其中色布及纱销量较1H2025减少2.3%，而成衣销量则增加20.9%，营业额约为1,984,442,000港元，较1H2025上涨2.4%。除所得税支出前盈利约为79,558,000港元，较1H2025增长54.7%；是期间盈利约为71,359,000港元，较1H2025增长99.3%，反映集团营运效率及盈利能力大幅提升。1H2026业绩改善主要归因于：
1.拓展客户销售。深化核心客户合作，开发一批新客户，1H2026面料经营量、营业额基本稳定。坚定推进海外‘面料-成衣一体化’，上半年成衣经营量、营业额分别同比增长20.9%与28.9%，印尼成衣业务成为增长新亮点。
2.落实战略采购。与上游纱线、染化料等龙头企业签订战略合作协议并开展战略采购，推行低位备料、长协锁价模式，有效规避原料价格波动风险。抓住市场机会开展纱线策略性自主采购。
3.深化精益管理。成立集团生产管理部，统筹开展生产技术工艺管理，统一调度订单和人员，实现最优产能利用。牵头开展精益改善项目，推行工艺、设备、质量等标准化，加强外协加工管理，保障生产流程规范、产品质量稳定。
4.加快转型升级。成立集团全球研发中心，引进经验丰富研发团队人员，形成创新合力。与武汉纺织大学共建研发中心，聚焦功能性、环保型高附加值面料开展联合研发，提升产品竞争力。打造数智化工厂标杆，盐城福汇纺织有限公司通过江苏省获省级智能化工厂认证。落实清洁生产与低碳管理，高分通过多家客户ESG合规认证。
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5.持续提质增效。压降运营成本，分销及销售费用、行政费用和融资成本由1H2025的226,407,000港元减至1H2026的216,799,000港元，减幅4.2%。加快定岗定员定编，打造扁平化组织，雇员成本由1H2025的327,178,000港元减至1H2026的319,157,000港元，减幅2.5%。
业务展望：
贸易、正面临地缘冲突升级，业作为外向型产业金融波动加剧与供应链重构的深刻、保护主义美国关税政策对纺织服装供应链发展形。挑战，尽管下半年及未来一段时间。势仍然错综复杂但集团对下半年的表现持相，经营挑战巨大，集团正紧抓行业发展机遇。对审慎客观态度携手客户共创，继续以科技创新驱动企业发展，稳定海外客户，加快推进海外布局落地；双赢根据客户需求开，开展创新研发；提高经营规模绿色化生产技术、推广数智化；发高附加值新品控制，保障产品质量，提高精益管理水平；改造不断提升集，公司将继续努力，未来。成本费用积极应对外部环，团的核心竞争力和盈利能力为股东创造更大的，境的不确定性与竞争挑战。
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