主营业务:
公司的主要业务为提供建筑工程承包业务及其他业务，即设计、勘察及咨询业务。
报告期业绩:
收入从截至2025年6月30日止六个月约人民币2,321.2百万元上升约10.3%至截至2026年6月30日止六个月约人民币2,559.1百万元，主要由于截至2026年6月30日止六个月，建筑承包业务增加约人民币244.9百万元。建筑承包业务上升是主要由于截至2026年6月30日止六个月即使房地产市场仍然疲弱，但管理团队为了探索新项目做出了努力。截至2026年6月30日止六个月的商业、工业和公共建筑承包业务收入较去年同期分别增加约人民币287.0百万元、约人民币232.0百万元及约人民币73.8百万元。该增加被截至2026年6月30日止六个月住宅建筑承包业务收入减少约人民币347.9百万元所抵消。与去年相比集团增加资源，并聚焦于信用良好的高价值项目，以降低业务风险。
报告期业务回顾：
回顾2026年上半年，面对行业需求收缩及竞争加剧，集团坚持稳中求进，围绕业务开拓、项目管理、成本效益、技术创新及风险防控提升经营质量。集团的收入从截至2025年6月30日止六个月约人民币2,321.2百万元增长了约10.3%至截至2026年6月30日止六个月约人民币2,559.10百万元。然而，截至2026年6月30日止六个月，集团录得约8.8百万元的净亏损，而截至2025年06月30日止六个月净利润约为4.3百万元。与2025年6月30的储备价格约人民币16,575.9百万元相比，截至2026年6月30日，储备价格下跌约7.4%至约人民币15,342.5百万元。聚焦优质项目优化市场布局2026年上半年，集团持续提高发展品质，增强综合实力，推进集团全面高品质、可持续发展，实现新签项目净值约人民币1,729.0百万元。
期内承接合同金额逾人民币1亿元的项目6个，其中逾人民币3亿元的项目2个。面对市场承接规模收缩，集团持续加强项目信息筛选、信用评估、标前测算及投标全流程管理，优先争取风险可控、回款安排清晰及具合理收益水平的项目。从项目类型看，工业项目、公建项目及商住项目分别占新签合同总额约29%、35%及36%，业务结构较上年同期更趋均衡。从区域分布看，嘉兴本地新签合同占比约53%，其中桐乡市占比约49%；义乌市场占比约43%；省外新签业务占比约4%。集团在巩固桐乡及义乌核心市场的同时，继续审慎拓展省内外优质市场。
施工总承包业务亦带动专业工程协同发展。期内各专业公司新签业务接近人民币2.5亿元，其中市政公司新签业务约人民币1.76亿元，约占新签施工合同总额的10%。集团将进一步强化总承包与市政、安装及其他专业能力之间的协同，提升综合服务能力及客户黏性。
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期内，集团的代表性新中标项目包括：旗下义乌建投巨匠建设有限公司中标泛半导体产业园二标段总承包项目，中标额逾人民币2.26亿元；新社区集聚稠江街道双江湖区块二富港大道西侧项目地块一总承包项目，中标金额超5亿元。集团在公开招标中亦获得佳绩：中标桐乡市生态湿地建设及污水管网提升工程，中标额为人民币1.68亿元，桐乡市凤凰湖智创基地项目（一）部分以及浙江恒涌新材料有限公司（一期）项目等。
强化项目管控奋实品质安全集团围绕年度生产目标加强工期管控及资源统筹，聚焦关键节点动态分析施工进度并推进重难点项目攻坚。上半年共设置关键节点53个，按计划完成41个，节点达成率约77%；期内竣工项目11个。集团将持续完善进度预警、偏差分析及纠偏机制，以提升合同履约能力。在安全生产管理方面，集团持续深化施工现场常态化及精细化管理，聚焦深基坑、高支模等危大工程实施全过程闭环监管。期内累计出具检查意见书130份，排查各类施工隐患803项，隐患整改闭环率约90.77%，并获得省级标准化工地5项。
在工程质量及技术服务方面，集团持续完善质量管控体系，细化施工方案策划、分级技术交底及工艺交底流程。期内获得省‘安装杯’优质工程1项，完成‘南湖杯’验收2项及‘凤鸣杯’的验收。上半年审核通过施工组织设计19项、施工策划方案8项，完成项目管理方案编制及交底4项；审核危大工程专项施工方案129项，其中16项通过专家论证，方案覆盖率达100%。
深化数智建造增强创新动能集团持续做好省级企业技术中心运维评价，深化产学研合作及博士后工作站等创新平台的应用。2026年上半年，集团完成省级工法申报2项、国家专利受理6项，获评省级质量控制(QC)成果2项，主（参）编团体标准1项，并立项市级科研项目3项。桐乡市中医院迁建项目获认定为市级绿色施工及省级新技术示范工程。
数智化应用方面，集团持续推进BIM技术、智慧工地及外部数字化服务。期内完成智慧工地3.0整体架构及建设方案设计，围绕劳务实名制、AI视频智能监控、施工环境监测及塔吊安全智能监测等核心模块完成原型搭建，并计划于2026年第三季度逐步上线及推广。该等研发及推广计划的实际进度将视测试结果、市场需求及资源投入而定。期内，集团的品牌与数智建造成果亦获外界认可。集团获评‘2025年度浙江省建筑业先进企业’等荣誉；桐乡市丰子恺艺术中心（一期）项目荣获‘2025年浙江省BIM技术创新应用大赛房建综合组二等奖’，后宅街道后毛店区块集聚安置项目二标段入选‘2025年度浙江省智慧工地金牌应用成果及优秀应用成果’名单。该等成果反映集团在技术应用、智慧工地建设及项目管理方面持续获得业界认可。
企业信息化建设方面，集团整合生产管理流程及数据台账，完成生产检查电脑端及移动端功能优化，推进检查数据联动、整改闭环及台账指标自动归集；同时重构进度产值信息化管理，持续推进企业与项目一体化数据体系，以提升运营效率、过程透明度及标准化管理水平。
提升资金效能筑牢风险防线集团持续加强资金统筹及现金流管理，将工程款回笼、收支平衡及资金使用效率作为重点。上半年工程款实际回笼率约96%，收支比约92.07%。集团亦持续推进存量资产盘活及工抵房分类处置，务求改善资金周转及资产使用效率。
风险管理方面，集团加快涉诉事项处置及历史遗留问题化解，强化合同审查、供应商管理、项目前端风险排查及重点事项跟踪。期内新增被诉案件数量及涉案金额同比分别下降约22.6%及21.3%，风险结构有所改善。集团将继续推动风险防控由事后处置向事前预警及事中控制转变。
业务展望：
展望2026年下半年，宏观经济有望在更加积极有为的政策支持下保持韧性，但房地产开发投资、建筑安装工程投资及行业资金面仍可能持续承压。城市更新、‘好房子’建设、公共基础设施安全提升、产业园区建设，以及智能建造与绿色建造的深化，将为具备综合资质、技术能力及风险管控经验的建筑企业带来结构性机遇。
集团将坚持稳中求进，以优质业务拓展为核心，巩固桐乡及义乌市场，审慎拓展省内外及海外机会，并加强与政府投资平台、国有企业及优质客户的合作。集团将完善项目信息筛选、投标决策、标前测算及合同条款审查，着重平衡项目规模、盈利能力、现金流及信用风险。
在经营管理方面，集团将推进全链条成本管控，强化预算、施工、签证变更、结算及项目复盘的闭环管理；同时加大工程款及应收账款催收力度，提升资金周转效率，并以分类施策方式盘活低效及存量资产。
在生产及技术方面，集团将持续落实质量、安全及进度责任，完善危大工程管控、隐患整改及劳务实名制管理；深化BIM、智慧工地、智慧运维及人工智能应用，推动企业级与项目级数据融合，并依托省级企业技术中心及博士后工作站加强工法、专利、QC成果及绿色建造技术研发。
集团亦将持续完善合规管理及风险预警机制，妥善处置涉诉事项及历史遗留问题，优化组织流程、人才配置及绩效考核，提升执行效率及综合服务能力。面对行业周期调整，集团将坚守安全及风险底线，审慎配置资源，努力推动业务、效益与现金流的协调发展。
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