主营业务:
公司的经营范围为技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；业务培训；计算机软硬件及辅助设备零售；数据处理和存储支持服务；广告设计、代理；广告发布；人工智能应用软件开发；互联网信息服务；代理记账；出版物零售；出版物互联网销售。
报告期业绩:
截至2026年6月30日止六个月，集团实现收入人民币548.15百万元，较上年同期增长13%；录得期内利润及母公司拥有人应占利润人民币41.61百万元，较上年同期增长24%；集团基本每股盈利为人民币0.13元，较上年同期增长24%。
报告期内，集团录得母公司拥有人应占利润人民币41.61百万元，较上年同期的母公司拥有人应占利润人民币33.51百万元增长24%，主要因为(i)集团坚定不移推进‘AI至上’战略，持续提升产品竞争力，全力加大市场覆盖度，收入持续保持增长；(ii)集团持续实施效益化经营，研发成本、销售及分销开支以及管理费用占收入比重较上年同期均有所下降，提升了盈利水平。
报告期内，集团按公平值计入损益的非上市股本投资录得公平值亏损人民币8.14百万元，而上年同期录得公平值收益人民币7.94百万元。扣除该因素影响后，报告期内集团母公司拥有人应占利润为人民币49.75百万元，较上年同期的母公司拥有人应占利润人民币25.57百万元增长95%。
报告期业务回顾：
2026年上半年，中国国内生产总值(GDP)同比增长4.7%，中国经济延续了总体平稳、向新向优的发展态势。国家‘十五五’规划纲要提出‘深入推进数字中国建设，提升数智化发展水平’，数字化、网络化、智能化正在带来新的产业变革和巨大的增长空间。同时国家继续推进贯彻落实《中小企业数字化赋能专项行动方案（2025-2027年）》，全国101个数字化转型试点城市由试点建设阶段过渡到成果复制推广阶段；各地结合地方产业特色出台配套补贴政策，其中面向小微企业推广普惠性‘上云用数赋智’服务，降低企业数字化改造投入门槛，企业数字化建设进入加速普及期。
在财税数智化领域，《会计信息化工作规范》和《会计软件基本功能和服务规范》的深入实施、全面数字化电子发票（‘数电发票’）全场景应用持续深化以及电子会计档案建设进入全面落地期，加强了会计软件及服务对会计数据的多维度保障，强化了会计软件服务的重要性，有助于推动财税数智化产品从单纯发票归集、记账核算，向业财一体化、合规风控、经营数据分析综合平台升级。
报告期内，随著人工智能技术的突破与推理成本的下行，企业软件正迎来从传统数字化系统向AI原生系统的跨越，以AI Agent为核心的Agentic ERP成为行业核心演进方向。
...
区别于传统ERP以业务记录和流程管理为核心的模式，Agentic ERP融合大模型推理、私有知识、技能(Skills)封装、MCP开放协议及工具调用机制，推动企业软件从‘记录系统（System of Record）’向‘行动系统（Systemof Action）’跨越。同时，AI驱动软件商业模式发生深刻变革，软件价值正由传统的‘功能授权与席位订阅（Seat-based）’，转向基于Agent服务能力、任务执行量及业务结果交付（Outcome-based）的新型价值变现模式。企业软件行业已全面进入‘从记录系统到Agentic ERP，从数字化工具到智能执行系统’的关键转型期，AI Agent作为新一代生产力，将持续开启企业服务市场的全新增长空间。随著人工智能技术的持续突破，AI正加速与企业软件及服务的深度融合，并成为推动行业市场发展的关键动力。面对上述行业发展趋势，集团将把握财税数智化应用深入以及AI技术与企业服务领域SaaS技术融合的契机，推动数智财税、数智商业产品向AgenticAI变革，依托AI技术深度挖掘客户需求、促进产品升级并拓展盈利模式，进一步扩大市场份额，巩固集团在小微企业数智财税与数智商业领域的领先优势。
业务展望：
2026年下半年，集团将继续聚焦小微企业数智财税和数智商业两大领域，持续扩大小微企业财税云服务市场份额，进一步确立小微企业财税云服务市场龙头地位，抢占小微企业云服务市场龙头地位。抢占AI时代战略发展机遇，坚定秉持客户成功原则，深化执行‘AI至上’战略，加快推进全球化发展，提升产品智能化水平，增强产品竞争力，坚持生态共荣发展，从应用服务走向生态化平台服务，促进业务规模化发展，持续提升经营效率及盈利水平。（一）集团将贯彻‘AI至上’与全球化战略，以Agentic ERP‘智驾双引擎’为底座迭代数智财税、数智商业产品，持续提升产品竞争力，加快拓展增量市场，巩固行业龙头地位。
集团将以AI技术全方位驱动产品升级，深挖行业价值，提升市场占有率与客户留存率，实现业务高质量增长。数智财税产品将聚焦客户核心痛点打造场景化服务的差异化竞争优势；数智商业产品将持续优化制造业、服务业等细分行业方案，依托低╱零代码平台及‘畅龙虾’迭代行业功能，打造企业数智员工的能力，支撑小微企业智能决策。集团将持续深化渠道体系建设，完善多元化经销网络，稳步推动渠道下沉至县级市场，并在经济发达区域深耕重点镇级市场，持续提升核心区域渠道覆盖的密度和广度。依托产品AI能力提升，‘五新’领域将继续围绕经济产业带，聚焦核心服务场景，通过行业化+根据地的深度运营策略，持续推广企业AI数智化转型及‘畅龙虾’应用样板案例，助力小微企业数智化转型升级。全球化业务持续搭建多会计准则、多币种产品底座，重点推进东南亚、中东地区本地化布局，开展海外生态合作，培育全新增长曲线，为全球化业务发展奠定基础。
集团将在直销通路继续加快发展。持续夯实直销业务基本面，提升经营质量与增长确定性。业务端持续优化获客结构与转化链路，依托内容、场景、数据多维驱动体系，强化高质量商机的精准识别与高效转化，提升获客质量与成交效率。同时，深化客户全生命周期精细化运营，统筹推进新签拓展、续约留存、增值增购全链路经营，深度挖掘客户全生命周期价值，提升客户长期价值贡献。以AI技术赋能业务全链条，将重复性、经验导向类工作进行标准化、智能化改造，全面提升业务运营效率与组织专业化能力。直销业务将充分发挥贴近客户、高效响应、模式可复制的核心优势，积极挖掘新增量、开拓新空间，实现业务持续快速增长。
集团将在合销通路继续秉承‘拓高质量通路、拉高价值流量、抓高效益收入’的原则，深挖产品落地价值、拓宽行业应用场景。持续巩固并升级与IaaS服务商、电信运营商、银行、产业互联网平台等战略伙伴的合作，通过产品内嵌集成、核心技术输出、联合行业方案共创三大合作路径，推动数智财税、数智商业核心业务规模化渗透。持续拓展低╱零代码开发者社群及ISV合作生态体量，探索共创AI应用落地的生态合作；将自研标准化产品能力模块入驻主流办公AI平台，深化跨厂商产品融合与细分行业场景联合创新，筑牢产品核心竞争壁垒，丰富多元化营收结构，打造依托生态协同驱动的长期稳定增长曲线。
（三）强组织、提能力，精兵强将，提升人效
集团将以提升组织能力与人效为核心抓手，精准识别关键能力短板，持续优化人才发展体系。一方面加大高端AI人才引进，充实智能化建设核心力量；另一方面配套实施分层赋能培养，聚焦全员AI工具应用、业务场景智能化落地开展专项能力建设，全面打通AI能力从人才储备到组织落地的转化通道，依托全员AI应用能力的系统性提升，高效实现组织能力转型升级。优化薪酬结构与绩效体系，确保激励机制与战略目标和业务需求高度协同，充分释放团队潜能，助推业务高增长。深化企业文化价值观落地，强化组织凝聚力和员工归属感，使企业文化成为激发创新与增长的内生动力。集团将坚持以组织与人才为基石，以AI赋能管理决策与运营效能，持续打造兼具市场灵敏应变力与内部高效执行力的组织体系，强化企业发展韧性，为集团可持续发展提供强劲持久的支撑。
查看全部