主营业务:
公司及其附属公司主要从事煤炭及其他商品贸易及提供供应链综合服务。
报告期业绩:
于二零二六年上半年,公司权益股东应占溢利为250百万港元,较二零二五年上半年公司权益股东应占溢利136百万港元增加83.82%。
报告期业务回顾:
二零二六年上半年,国内主焦煤供给刚性收缩带动价格中枢上行,海内外焦煤价格倒挂格局逐步修复。面对这一市场环境,公司灵活调动国内外资源:一方面,公司坚持全球化的采销策略,另一方面,公司持续拓展内贸煤产品矩阵,多元化品类有效匹配下游差异化需求,国内销售渠道进一步拓宽。二零二六年上半年,中国(包括中国香港、中国澳门及中国台湾)销售收益为10,907百万港元,收益占比由二零二五年同期的67.22%提升至77.97%。期内非中国市场布局稳定覆盖印尼、蒙古、韩国、印度、马来西亚、越南及加拿大等多个国家和地区,录得销售收益3,080百万港元。
于二零二六年上半年,集团前五大客户的销售收益占总收益的43.40%,而二零二五年上半年占39.62%。该等客户主要为中国大型国有钢铁集团,均为行业内龙头企业。
供应链贸易
于二零二六年上半年,集团供应链贸易业务板块录得收益12,187百万港元,占总收益的87.13%。此板块通过向公司的终端客户提供大宗商品贸易服务(涵盖多类大宗商品,包括煤炭产品、石油及石化产品、焦炭以及铁矿石等)而产生收益。
煤炭产品的收益由二零二五年上半年的9,668百万港元增加12.39%至二零二六年上半年的10,866百万港元。此增长主要是由于炼焦煤价格回升带动商品单位价值上升。
二零二六年上半年,尽管煤炭行业景气度回升,集团仍坚持严谨的风险管理,并持续采取择优与审慎的购销策略,销量维持相对稳定。与此同时,以多元化战略为导向,集团不断优化产品组合;在立足炼焦煤业务核心竞争优势的基础上,有序向多样化的大宗商品品类延伸,持续夯实长期的盈利韧性与综合竞争力。
供应链综合服务
集团依托前瞻性的战略资源布局和精细化的风险管理能力,强化各个业务环节高效协同,推动供应链综合服务板块业务量实现同比增长,夯实业务营运基础。二零二六年上半年,公司的供应链综合服务业务板块录得收益1,800百万港元,占总收益12.87%,与二零二五年上半年的1,802百万港元相比表现平稳。于报告期内,集团实现矿山服务量2,729万立方米、跨境运输量367万吨、口岸仓储参与量1,132万吨、境内运输量589万吨、洗选及加工业务量339万吨。多个环节业务量较上年同期实现不同程度增长,其中口岸仓储参与量较去年同期增长39.75%。
二零二六年上半年,公司中蒙口岸业务布局实现多点突破:在甘其毛都口岸公司新增铜精粉保税仓业务,业务量占该口岸此品类进口总量的近20%;此外,公司于甘其毛都口岸的出口货物业务量占该口岸出口总量的约60%。二连浩特、满都拉、策克等主要口岸业务量均实现大幅提升,其中,满都拉口岸期内成功落地AGV业务,满都拉-杭吉口岸配对物流园区的双向服务能力亦进一步完善,发展均衡性及韧性持续增强。
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展望未来,集团将继续贯彻‘优化布局、多点支撑’策略,积极拓展服务范围至多元化大宗商品类别,同时构建更为均衡的跨境供应链体系,全面提升整体抗风险能力与长期盈利稳定性。
业务展望:
身处大宗商品这一周期性、刚需性的实体产业,公司深知穿越周期的核心在于长期的战略定力,而非短期的市场博弈。公司将持续在稳固主业基本盘、持续探索业务增长点的基础上,坚定践行三个长期发展战略:
(1)打造全域‘焦煤超市’,构建多渠道、全品类货源底盘。公司将持续整合境内外优质货源渠道,搭建覆盖海运进口、蒙古国进口及国内煤炭采购的一体化焦煤供销平台。通过货源互补对冲单一渠道波动风险,实现煤种品类全覆盖、供给节奏可调节,精准适配下游客户差异化需求。公司将通过成熟的一体化平台运营,持续稳定货源、丰富产品类型、提高综合服务能力,打造易大宗品牌,进一步扩大市场覆盖半径;
(2)深化供应链综合服务,践行‘自用+第三方服务’模式,扩大业务规模。公司将持续迭代全链条供应链服务体系,采用‘深耕自用,筑牢底盘;开放服务,赋能外部’的双向发展模式。对内,依托成熟的供应链服务配套体系,持续服务煤炭贸易业务;对外,面向行业客户开放全链条供应链服务能力,提供开采、运输、仓储、加工及销售一站式解决方案。通过‘自用+第三方服务’的双向布局,放大供应链规模效应,拓宽业务边界,提升业务体量;
(3)坚持创新及智能化发展,以技术赋能驱动业务模式转型。公司将在各业务板块深入探索智能化、绿色化的新技术应用场景。可持续发展方面,推进光伏项目建设及新能源重卡替换;
智慧运营方面,加快落地与无人驾驶企业合作试点口岸干线运输,探索智能化运输模式。通过将环境、社会及管治(‘ESG’)理念融入供应链全流程,以技术创新将环保压力与传统业务瓶颈转化为新的增长动能,确立公司在传统能源行业数字化转型中的先行者地位。
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