雷士国际
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主营业务:
　　公司及其附属公司（统称‘集团’）的主要业务为生产及销售光源、灯具、照明电器及相关产品。

报告期业绩:
　　销售收入指已售货物的发票价值，经扣除退货和折扣的净额。回顾期内，集团取得销售收入119,503千美元，较同期上升11.5%。

报告期业务回顾：
　　北美及日本市场
　　北美2026年上半年全球照明行业整体承压，中东战争使油价急升，加剧了整体业务的物料成本和运输成本。同时世界经济与政治形势的不确定性导致的汇率变化和关税变化等也使全球照明业务充满挑战。通过投放新品和降本增效等积极应对各种不利因素，上半年取得了不错的整体业绩。
　　日本2026年上半年经济勉强小幅回暖，但日元贬值推高物价，压垮本土中小企业、抑制居民消费，整体是大企业繁荣、小企业和普通人承压的割裂式弱复苏。日本住宅照明市场受新房开工低迷拖累，整体规模微幅下滑。单纯低价竞争的模式难以为继，具备功能、健康、节律照明等的高附加值产品展现出更强的市场韧性和盈利能力。
　　英国及北欧市场
　　英国及欧洲市场持续受到经济成长放缓、流动性不足及信心低迷的影响。围绕俄罗斯及中东的宏观问题进一步削弱了整个欧洲的经济信心，而英国因政府领导层即将再次更迭，则面临更多不确定性。乌克兰的安全危机尤其影响了与俄罗斯接壤的芬兰市场。受建筑活动疲软牵制，整体电工市场增长乏力，主要经销商正竭力维持业务水平，其中电动车分部的增长部分抵销了包括照明在内的产品销量下滑。
　　在竞争激烈且供过于求的市场中，公司的策略是专注于少数具吸引力的垂直市场分部，将公司的PROe/LiFe产品系列打造为竞争对手的真正替代方案，并透过为英国的知名开发案提供卓越的环保、服务及支援方案以强化此策略。2026年上半年，集团延续‘稳中求进’的品牌策略，持续推进旗下品牌的系统性检视与优化工作，各品牌在保留自身定位与核心优势的基础上，进一步强化辨识度与专业服务能力。‘NVCLighting’有序推动识别系统迭代，在保留原有品牌色调及核心元素的基础上，优化标识应用、场景呈现与视觉规范，提升品牌形象的一致性与现代感；与此同时，该品牌于英国市场推动重点工程项目落地，以实际项目经验支撑其海外专业照明解决方案能力的积累。
　　集团近年来大力发展新品牌‘AURA’，主打潮流线性照明系统。为配合区域业务推广，集团于持续深耕现代线型灯具细分领域，进一步明确产品定位与设计语言，强化其在年轻化及设计导向市场中的辨识度与应用价值。
　　集团在品牌定位持续深化的基础上，集团同步统筹推进国际市场拓展。‘ETI’和‘NVC Lighting’积极参与美国、英国及德国等地行业展会，集中展示新产品与解决方案，拓展国际市场触达范围；各品牌并持续优化社交媒体运营，以Facebook及Linked In为主要平台，提升重点市场的品牌曝光与互动效率。
... 　　集团十分重视创新技术的研发，研究部门负责集团照明产品的规划、研究、设计及开发，以‘研究光，用心做照明产品、让人们生活更美好为己任’，‘让生活如您所愿’。研究部门秉持‘创新为先’、‘极速响应’、‘品质筑基’、‘精益控本’四大研发核心理念，贯彻‘生产一代’、‘开发一代’、‘预研一代’的三阶迭代研发方略，搭建阶梯式产品储备体系，规避产品迭代断层风险；同时在集团全业务链路推行同步开发、并行工程一体化运作机制，打通研发、供应链、生产、品控、销售业务壁垒，破除部门协同壁垒，压缩产品立项、试样、验证、量产全周期耗时，大幅提升新品研发转化率与交付效率，夯实集团全球化产品竞争力。2026年上半年，结合海外大客户定制需求、以及自主品牌增长战略，研发团队精准拆分研发赛道，针对不同区域核心渠道客户，以及ETI、D&H两大自有品牌，定向开展细分产品线专项研发与工业设计工作。
　　2026年在系列新产品研发过程中，专注研发技术及效能提升，继续搭建与完善‘四化’工作（平台化、系列化、模组化、标准化）。

业务展望：
　　2026年下半年，国际照明业务仍是集团的核心业务。研发团队的创新使集团能够以快速且具成本效益的方式扩展其产品组合，在市场上保持竞争力。利用强大的销售渠道，加上新产品的推广，有助于进一步提升集团未来的销售表现。另外，集团将不断优化管理架构，整合海外业务；并以美国及英国业务为基础，不断加强中东及东南亚市场业务；同时推动已开发高性价比产品及智能型产品到不同海外市场。集团积极提升品牌形象，推动品牌在国际市场的知名度。
　　北美及日本市场
　　美国市场方面，现时不是衰退，是‘消费优先级重置’。2026年的美国家居装修市场并非全面萎缩，而是消费者的支出方向发生了结构性变化。高利率和房价高企已连续抑制房屋买卖和全面翻新大型项目活动。大件和高价灯具支出明显放缓，但需求慢慢回复。
　　下半年公司的产品的销售策略在网上和品质控制渠道做出调整。针对ETI品牌的产品从商用产品线进行系统梳理，同时考虑库龄加入促销方案。组织架构方面，重新把灯具部门整合起来，调整核心产品线的战略供应商，并调整产品线，寻找新产品替换机会。公司计划推荐性有创新概念的高性价比产品系列。针对AURA品牌，公司会加快产品的梳理和开发新产品迭代计划，明确ETI和AURA品牌市场需求，开发渠道需要的产品，尽早上市。
　　日本经济2026年下半年大概率延续小幅回暖。但受新房开工低迷拖累，整体规模仍会微幅下滑。
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