业绩回顾
主营业务:
公司主要从事物业和土地开发,物业投资,物业管理及酒店经营业务,并开展轻资产经营业务。
报告期业绩:
本报告期内，集团的收入由2025年同期的人民币1,376.3百万元下降77.5%至人民币310.1百万元，主要是由于集团物业销售收入减少所致。
报告期业务回顾：
2026年上半年，稳地产相关政策虽持续落地，但行业整体仍处于筑底修复周期，市场尚未出现趋势性反转，下行压力未得到根本缓解，市场信心修复尚需时日。城市间市场表现分化显著，核心一二线城市成交保持相对韧性，而三四线城市受居民受购买力、高库存制约持续承压，‘以价换量’仍是主流。
盘活存量资产成为行业重要课题，行业信心重塑与市场整体回暖仍需政策持续托底与优质供给的共同带动。
面对严峻的市场环境，集团主动调整经营重心，将工作核心从传统开发销售转向存量资产运营与新业务布局，公司于本报告期内合约销售金额约人民币20.8百万元，较2025年同期减少93.9%，合约销售面积约1,361平方米，较2025年同期减少95.7%。
本报告期内收入约人民币310.1百万元，较2025年同期下降77.5%；2026年上半年毛利约人民币35.1百万元，期内确认亏损约人民币1,123.5百万元，较2025年同期下降2%。收入规模下滑主要受物业交付规模减少、传统销售业务收缩影响。
业务展望：
当前行业市场分化持续加剧，站在新的发展节点，集团将继续坚定推进战略转型，由传统地产开发转向综合资产运营，以阿米巴经营体系作为核心管理抓手，著重盘活存量资产，重点布局康养文旅赛道。
组织层面持续深化阿米巴经营体系落地，推动物业、商业、新媒体等各经营单元提质增效，扩充人才队伍，重点提拔年轻化、重实操的阿米巴负责人，向一线充分放权赋能，以客户满意度为第一指标，激活一线自主经营活力。
深化存量资产盘活策略，对商业街、酒店、车库等存量物业因地制宜制定提升方案，通过业态优化、合作模式创新与精细化运营，切实提高资产回报率与经营性现金流。
加快康养与文旅新业务落地步伐，坚持轻资产优先、低成本启动原则，以服务能力和内容创新为核心竞争力，探索可复制、可持续的商业模式，推动新业务从探索走向实质，为集团打开第二增长曲线。同时积极推进新项目的布局与建设，以差异化文旅业态建立市场认知，以创新突破打开新增长空间。
持续推进境内外债务重组工作，保持与各相关方的坦诚沟通与协商，努力寻求兼顾各方利益的解决方案，逐步改善流动性状况，为公司转型争取时间和空间。