华侨城(亚洲)
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主营业务:
　　集团之主要业务为综合开发、权益投资和基金业务。

报告期业绩:
　　于二零二六年六月三十日，集团总资产约人民币97.06亿元，较二零二五年十二月三十一日总资产约人民币94.73亿元上升约2.5%；集团资本亏绌约为人民币12.1亿元，较二零二五年十二月三十一日资本亏绌约人民币12.9亿元下降约6.2%，主要原因为当期亏损以及人民币汇率上升产生的外币报表折算差异。

报告期业务回顾：
　　二零二六年上半年，全球地缘政治冲突加剧、主要经济体增长动能趋弱，保护主义和单边主义抬头，国际形势变乱交织。中国经济坚持‘高质量发展、稳中求进’总基调，顶住压力，延续了总体平稳、向新向优的发展态势，展现出强大的韧性和活力。据中国国家统计局初步核算，上半年国内生产总值按不变价格计算同比增长4.7%，主要指标运行在合理区间，以高端制造、数字经济、现代服务为代表的新动能对上半年经济增长的贡献率超过四成，新旧动能加快转换，推动经济持续向新向优向好发展。面对复杂经营环境，集团坚持‘现金流优先、严守风险底线’的经营策略，全力推进销售去化，加速资金回笼；
　　深化精益管理，强化成本管控，多措并举改善经营性现金流；加强投后管理，防范化解重大风险，完善内控管理闭环。
　　于本期内，集团实现经营收入约为人民币0.38亿元，较去年同期下降约
　　85.5%，主要原因为本期已售开发产品尚未达到可结转条件，令收入出现阶段
　　性下降。公司于报告期的权益持有人应占亏损约为人民币1.05亿元，较去年同期减亏约人民币0.86亿元，主要原因为股东借款利率下降以及受汇兑损益的影响。
　　综合开发业务
　　二零二六年上半年，我国房地产行业延续深度调整与结构性分化态势，发展逻辑持续从规模扩张转向质效提升。楼市‘去库存’进程推进，城市间分化行情显现，据普睿数智数据显示，截至2026年6月30日，重点30城商品住宅狭义库存去化周期为23.9个月，房地产市场延续‘缩量提质’走势，核心区域与外围板块分化加剧。
　　集团重点聚焦长三角、粤港澳大湾区核心城市群布局，在合肥、惠州、重庆、中山、西安等地持有综合开发项目，截至二零二六年六月三十日全口径土地储备共约38.12万平方米。期内，集团全口径合约销售面积11.51万平方米，同比增长150%，全口径合约销售金额约人民币8.13亿元，同比增长52%；权益口径合约销售金额约人民币4.15亿元，同比增长65%。
　　二零二六年上半年，集团通过精准营销攻坚，快速盘活存量资产，存量房源清盘去化跑出实效，销售金额实现大幅提升，有效化解项目后续资金压力，打通土地盘活、债务压减、产业配套协同发展路径。在上半年合肥房地产市场整体呈现深度调整、结构性分化特征，商品住宅供应、成交面积均同比下降环境下，公司非全资附属公司合肥华侨城实业发展有限公司（‘合肥实业’）开发的合肥国际小镇项目锚定工程攻坚交付、存量房源去化、专项债收储等核心任务精准施策，于报告期内项目实现合约销售金额人民币8.13亿元，同比增长169%；该项目未开发地块成功纳入地方政府专项债收储计划，土地补偿总价为17.25亿元。集团在广东惠州、江苏苏州持有三个产业园。报告期内，三个产业园继续保持稳健运行，实现租赁收入约人民币1,623万元，较去年同期下降8.8%。集团以人民币3.07亿元的价格挂牌出售华侨城（惠州）产业园管理有限公司（在惠州拥有一个工业园区），并计划于二零二六年八月召开股东大会，供股东考虑该出售事项。
... 　　股权投资及基金业务
　　二零二六年上半年，国内股权投资及基金行业整体稳步回暖，投资重心持续向人工智能、半导体、先进制造等战略性新兴产业倾斜，契合国家产业升级与科技自立自强发展战略导向。全行业投资趋于理性审慎，盲目扩张态势持续收敛，行业出清不断深化；叠加资本市场配套机制逐步完善，退出渠道更加多元。截至二零二六年六月三十日，集团旗下管理及参与投资基金总规模约人民币22.52亿元，主动管理基金规模约人民币1.46亿元。集团持续夯实投资管理能力，强化投后赋能效能，稳步推进存量项目投后管理，推动投资业务实现稳健合规、有序发展。基金退出方面，于报告期内，集团管理基金投资的半导体项目二零二六年上半年实现退出，集团于报告期内通过管理及参与类基金实现现金回笼约人民币0.34亿元。

业务展望：
　　二零二六年下半年，外部不稳定不确定因素仍然较多，国内供强需弱矛盾突出，但中国经济韧性强、潜力大、空间广，长期向好的基本面没有改变。下半年，随著扩大内需政策进一步显效、新动能加快壮大和发展预期逐步改善，我国仍有基础、有条件、有能力增强经济增长的内生性和可持续性。中央经济工作会议明确年内经济工作坚持‘稳中求进、提质增效’的总基调，有望实施更加积极有为的宏观政策，并在改善民生中扩大内需，著力建设强大国内市场。
　　二零二六年下半年，集团将继续以‘去库存、盘资产、防风险’为主线，通过精细化运营与战略性资产处置优化现金流，改善资产负债结构，为中长期转型发展奠定基础。综合开发业务方面，集团将以灵活的销售策略及时应对市场变化，通过多种形式加速存量地产项目去化，加快回笼资金；合肥国际小镇项目将分地块推进差异化经营策略，二零二六年下半年计划推出小高层、洋房及叠拼别墅和商办产品；加快高端酒店项目建设，预计明年正式对外营业；发挥周边产业集群效应，定向联动区域内知名企业开展专属团购及产业配套，深化线上线下全域拓客渠道，加快产品销售进度；股权投资及基金业务方面，集团将持续强化投后精细化管理，紧抓资本市场持续回暖、退出渠道持续拓宽的市场窗口，依托IPO、并购重组、基金份额转让等多元化路径提速存量项目退出，持续优化‘募投管退’全链条精细化运营，严控投资风险、盘活存量资产、提升回款效率。
　　二零二六年下半年，中国经济发展正处于转型升级的关键阶段，房地产行业格局加速重塑，逐步告别传统开发模式，迎来价值重构与业态升级的关键窗口期。面对错综复杂的内外部经营环境，集团将以稳健经营为发展思路，以战略定力和规范运作为根基，全力以赴推进业务布局优化，改善经营业绩，推动企业实现高质量可持续发展。
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