主营业务:
集团主要于中国大陆从事(i)投资、营运及管理燃气管道基建设施以及向住宅、工业及商业用户分销管道燃气;(ii)发展智慧能源;(iii)销售火炉及提供其他相关增值服务;及(iv)经营压缩天然气╱液化天然气汽车加气站。
报告期业绩:
截至二零二六年六月三十日止六个月,集团营业额减少7.7%至6,066,746,000港元(截至二零二五年六月三十日止六个月:6,575,509,000港元)。公司拥有人应占集团溢利减少7.9%至226,174,000港元(截至二零二五年六月三十日止六个月:245,510,000港元)。截至二零二六年六月三十日止六个月,公司拥有人应占每股基本及摊薄盈利分别为8.27港仙及8.27港仙,去年同期之公司拥有人应占每股基本及摊薄盈利则分别为8.89港仙及8.89港仙。
报告期业务回顾:
于回顾期间,集团主要于中国大陆从事(i)投资、营运及管理燃气管道基建设施以及向住宅、工业及商业用户分销管道燃气;(ii)发展智慧能源;(iii)销售火炉及提供其他相关增值服务;及(iv)经营压缩天然气╱液化天然气汽车加气站。
管道燃气分销项目
于二零二六年六月三十日,集团于中国拥有74个燃气项目的独家经营权。
主要营运数据
集团之天然气分销业务主要包括销售燃气、燃气管道建设及销售压缩天然气╱液化天然气汽车加气站之天然气。
业务展望:
二零二六年上半年,地缘政治风险加剧,国际油气价格波动放大,叠加贸易保护主义升温及主要经济体货币政策分化,全球经济复苏动能依然偏弱。国内房地产低位企稳,但回升动能不足,叠加居民消费恢复偏缓,内需整体修复仍需政策加力。行业层面,国家持续提高燃气管网安全监管要求,加快天然气价格联动机制落地,城燃毛差迎来修复拐点,但上游成本波动对顺价时效提出更高要求。另一方面,国内可再生能源市场发展持续提速,包括生物质供能在内的清洁能源需求进一步释放,政策利好与市场需求形成共振。同时,人工智能技术加速渗透,为能源行业带来新的数智化转型机遇。面对挑战与机遇并存的经营环境,集团精耕城燃主业,壮大智慧能源业务新兴动能,积极拥抱数智化转型,以经营韧性应对市场波动,以管理提质驱动效益增长,在行业变革中持续迈向高质量发展。
城镇燃气业务是集团的立身之本,发展之基。上半年,集团积极应对气源价格波动,推动成本疏导与优化气源结构,以平抑成本波动。在市场拓展方面,集团抢抓老旧小区改造机遇,探索天然气新场景应用,稳步布局农村市场,服务农业生产用能需求,并顺应夜经济复苏趋势,拓展餐饮街区、商业综合体等夜间用气场景。同时,围绕客户需求创造价值,在复杂多变的外部环境下,实现城燃业务稳定增长。下半年,集团将进一步落实上下游天然气价格联动机制,紧抓老旧管网改造、城市革新、夜经济及农村市场机遇,创新推进商业用户开发,以精细化管理和精准化服务驱动城燃主业稳健增长,持续巩固经营基本盘。增值业务方面,集团将持续聚焦燃气管道美装等创新业务,积极开发AI智能阀等安全厨房系列新产品,以安全化、智能化、场景化产品矩阵满足居民用户的品质生活需求。能源贸易方面,集团将紧盯市场走势,深挖下游用户调峰用气需求,灵活运用管网通产品适时开展储气调峰业务。同时,继续探索国际LNG贸易新窗口期,择机拓展业务空间,进一步提升集团综合竞争力。
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智慧能源业务方面,上半年,集团持续优化项目组合,提升项目运行效率,各类综合能源项目保持稳健发展。同时,集团顺利完成对广东宝杰环保科技有限公司的管理融合,生物质业务拓展稳步推进,海外布局亦初显成效。下半年,集团将依托在生物质气化装备、技术研发、原料供应及项目运营等方面积累的全产业链优势,加速拓展海内外生物质业务,加快推动窑炉应用市场开发,密切跟进东盟市场拓展进度,培育新的市场增长极。同时,集团将持续完善技术及产品研发体系,巩固在生物质供能领域的领先地位。此外,集团将积极拓宽生物质原料供应渠道,加快国内各地收储中心建设,启动原料线上交易平台搭建工作,培育差异化竞争优势,形成‘市场+技术+供应链’三位一体的核心竞争壁垒。
在ESG与可持续发展方面,集团持续深化ESG理念与战略运营的全链条融合,上半年各项工作取得阶段性成效。
上半年,集团牢守安全红线,加大管网巡检与老旧设施改造投入,数智赋能风险分级管控与隐患排查治理,结合ppb级燃气泄漏检测技术精准排查管网隐患,安全生产形势持续保持平稳,并实现甲烷排放的有效治理。下半年,集团将持续优化安全隐患排查整治工作机制,常态化开展ppb级燃气泄漏检测并完善管理制度,积极组织应急演练及专项测试,加快推进AI技术在安全运营环节的落地应用,以科技驱动与精细管理筑牢安全根基。
数智化建设方面,上半年,集团持续推进智慧运营平台建设,优化燃气管网地理信息系统,增强管网资产可视性与安全管控能力。同时,AI审批助手正式上线运行,为合规审查提供智能支持,有效提升决策效能。此外,集团积极推动数智化转型,赋能财务、客户、工程、供应链等核心业务模块,为管理精细化构建坚实支撑。下半年,集团将加速探索AI在管网智能巡检、安全应急调度、客户画像分析、场景化精准营销及供应链预测等业务场景的落地应用,以数智融合驱动运营效率与安全管控水平持续提升。
人力资源方面,上半年,集团紧扣高质量发展主线,持续深化全员劳动效率提升,著力健全干部评估与动态管理机制,同步出台多项干部管理优化举措,系统提升干部队伍综合素养。同时,围绕战略需求,体系化推进人才培养计划,构建可持续发展的人才供给体系。下半年,集团将系统性提升专业管控水平,并配套出台更具竞争力的激励措施,构建多维度、立体化干部研判体系,编制新一轮人才梯队建设三年规划,重塑职级体系,充分激发干事创业内生动力,实现组织效能与人才价值的双提升。
上半年,集团将ESG理念深度融入战略决策与日常运营,持续完善ESG管治架构,强化环境绩效管理与信息披露。同时,以生物质供能项目为依托成功落地绿色银团贷款,拓宽融资渠道,形成产业布局与绿色融资的良性循环。下半年,集团将全方位提升ESG管治水平,健全风险识别与应对机制,深化绿色金融合作,优化资本结构,将绿色融资精准投向生物质供能等清洁能源项目,持续强化现金流与成本管控,为绿色转型与可持续发展夯实根基。
展望未来,集团将锚定高质量发展目标,深耕城燃主业,筑牢发展根基;提质生物质新兴动能,走稳综合能源转型之路;固本安全运营,守住经营生命线;蓄能组织建设与数智化转型,锻造长远发展竞争力;以专业服务赢得用户信任,以经营韧性应对市场波动,在能源行业转型变革的关键窗口期,稳步迈向高质量、可持续发展新征程。
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