主营介绍

  • 产品类型:

    动漫文化业

  • 产品名称:

    玩具 影视 婴童用品 电视媒体 游戏 设计及制作 信息服务类

  • 经营范围:

    制作、复制、发行:广播剧、电视剧、动画片(制作须另申报)、专题、专栏(不含时政新闻类),综艺(广播电视节目制作经营许可证有效期至2017年7月21日);设计、制作、发布、代理国内外各类广告;利用互联网经营游戏产品(含网络游戏虚拟货币发行)、动漫产品(网络文化经营许可证有效期限至2017年8月12日);从事投资管理及相关咨询服务;制造、加工、销售:玩具,工艺品(不含金银首饰),数码电子产品,文具用品,塑料制品,五金制品,精密齿轮轮箱,童车,电子游戏机,婴童用品;销售:家用电器,服装,日用百货,化工原料(危险化学品除外),塑料原料。经营本企业自产产品及相关技术的出口业务;经营本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务,电子产品,体育用品;经营本企业的进料加工和“三来一补”业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

运营业务数据

最新公告日期:2018-04-27 
业务名称 2017-12-31 2016-12-31 2015-12-31
动漫销量(只) 9109.71万 - -
动漫产量(只) 8919.45万 - -
动漫行业销量(只) - 9985.81万 8320.69万
动漫行业产量(只) - 9948.39万 9051.21万

主营构成分析

{"2018-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u6587\u5316","139484.19"]],"2":[["\u73a9\u5177\u9500\u552e","69478.81"],["\u5a74\u7ae5\u7528\u54c1","35907.28"],["\u5f71\u89c6\u7c7b","23839.98"],["\u7535\u89c6\u5a92\u4f53","4024.24"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",5844.14]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5185\u9646","95786.58"],["\u5883\u5916(\u542b\u9999\u6e2f)","43697.61"]]},"YYCB":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u6587\u5316","68563.17"]],"2":[["\u73a9\u5177\u9500\u552e","29916.64"],["\u5a74\u7ae5\u7528\u54c1","20525.51"],["\u5f71\u89c6\u7c7b","11133.47"],["\u7535\u89c6\u5a92\u4f53","3604.93"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",3084.75]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5185\u9646","42322.44"],["\u5883\u5916(\u542b\u9999\u6e2f)","26240.73"]]},"LRBL":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u6587\u5316","100.00"]],"2":[["\u73a9\u5177\u9500\u552e","55.86"],["\u5a74\u7ae5\u7528\u54c1","21.72"],["\u5f71\u89c6\u7c7b","17.94"],["\u7535\u89c6\u5a92\u4f53","0.59"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",3.8899999999999997]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5185\u9646","75.39"],["\u5883\u5916(\u542b\u9999\u6e2f)","24.61"]]}},"2017-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u6587\u5316","364246.41"]],"2":[["\u73a9\u5177\u9500\u552e","195512.54"],["\u5a74\u7ae5\u7528\u54c1","86915.91"],["\u5f71\u89c6\u7c7b","58823.16"],["\u6e38\u620f\u7c7b","9026.46"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",13968.34]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5185\u9646","225220.45"],["\u5883\u5916(\u542b\u9999\u6e2f)","139025.96"]]},"YYCB":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u6587\u5316","209291.26"]],"2":[["\u73a9\u5177\u9500\u552e","89544.95"],["\u5a74\u7ae5\u7528\u54c1","53296.12"],["\u5f71\u89c6\u7c7b","50798.06"],["\u6e38\u620f\u7c7b","2841.37"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",12810.76]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5185\u9646","127614.28"],["\u5883\u5916(\u542b\u9999\u6e2f)","81676.98"]]},"LRBL":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u6587\u5316","100.00"]],"2":[["\u73a9\u5177\u9500\u552e","68.39"],["\u5a74\u7ae5\u7528\u54c1","21.70"],["\u5f71\u89c6\u7c7b","5.18"],["\u6e38\u620f\u7c7b","3.99"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0.74]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5185\u9646","62.99"],["\u5883\u5916(\u542b\u9999\u6e2f)","37.01"]]}},"2017-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u884c\u4e1a","177867.45"]],"2":[["\u52a8\u6f2b\u73a9\u5177\u7c7b","80250.82"],["\u5a74\u7ae5\u7528\u54c1\u7c7b","48932.53"],["\u5f71\u89c6\u7c7b","22577.34"],["\u975e\u52a8\u6f2b\u73a9\u5177\u7c7b","15514.64"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",10592.119999999999]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5883\u5185","112869.13"],["\u5883\u5916(\u542b\u9999\u6e2f)","64998.32"]]},"YYCB":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u884c\u4e1a","89279.97"]],"2":[["\u52a8\u6f2b\u73a9\u5177\u7c7b","32331.60"],["\u5a74\u7ae5\u7528\u54c1\u7c7b","30119.11"],["\u5f71\u89c6\u7c7b","10467.80"],["\u975e\u52a8\u6f2b\u73a9\u5177\u7c7b","8810.31"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",7551.15]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5883\u5185","48905.32"],["\u5883\u5916(\u542b\u9999\u6e2f)","40374.65"]]},"LRBL":{"1":[["\u52a8\u6f2b\u884c\u4e1a","100.00"]],"2":[["\u52a8\u6f2b\u73a9\u5177\u7c7b","54.09"],["\u5a74\u7ae5\u7528\u54c1\u7c7b","21.24"],["\u5f71\u89c6\u7c7b","13.67"],["\u975e\u52a8\u6f2b\u73a9\u5177\u7c7b","7.57"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",3.4400000000000004]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5883\u5185","72.20"],["\u5883\u5916(\u542b\u9999\u6e2f)","27.80"]]}}}
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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 动漫文化 13.95亿 100.00% 6.86亿 100.00% 100.00% 50.85%
按产品 玩具销售 6.95亿 49.95% 2.99亿 43.82% 55.86% 56.94%
婴童用品 3.59亿 25.82% 2.05亿 30.07% 21.72% 42.84%
影视类 2.38亿 17.14% 1.11亿 16.31% 17.94% 53.30%
电视媒体 4024.24万 2.89% 3604.93万 5.28% 0.59% 10.42%
游戏类 3580.32万 2.57% 1566.21万 2.29% 2.84% 56.26%
信息服务类 2263.82万 1.63% 1518.54万 2.22% 1.05% 32.92%
按地区 中国内陆 9.58亿 68.67% 4.23亿 61.73% 75.39% 55.82%
境外(含香港) 4.37亿 31.33% 2.62亿 38.27% 24.61% 39.95%

董事会经营评述

  一、概述  (一)行业概况  随着国内居民收入稳步增长及居民消费结构升级,IP的商业价值凸显,据国际授权业协会(LIMA)估算,2017年中国IP授权市场规模为90亿美元,其中中国的IP授权成交450亿人民币,玩具约占市场份额18%,即81亿元人民币。  玩具及婴童用品市场持续向好发展,2017年我国玩具市场消费约为680亿人民币,同比增长8%,人均消费295元左右(数据来源:玩具和婴童用品协会)。2017年中国婴童用品市场规模约为3万亿元,其中手推车市场销售为124.21亿元,同比增长16.8%;儿童安全座椅市场销售43.44亿元,同比增长24.1%(数据来源:玩具和婴童用品协会)。  ... 查看全部▼

  一、概述
  (一)行业概况
  随着国内居民收入稳步增长及居民消费结构升级,IP的商业价值凸显,据国际授权业协会(LIMA)估算,2017年中国IP授权市场规模为90亿美元,其中中国的IP授权成交450亿人民币,玩具约占市场份额18%,即81亿元人民币。
  玩具及婴童用品市场持续向好发展,2017年我国玩具市场消费约为680亿人民币,同比增长8%,人均消费295元左右(数据来源:玩具和婴童用品协会)。2017年中国婴童用品市场规模约为3万亿元,其中手推车市场销售为124.21亿元,同比增长16.8%;儿童安全座椅市场销售43.44亿元,同比增长24.1%(数据来源:玩具和婴童用品协会)。
  顺应行业发展的良好趋势,公司依托IP+全产业链运营优势,通过IP内容精品化、IP产业多元变现,实现跨业态、跨品类、全球化产品覆盖,为消费者提供丰富的娱乐内容、产品及消费体验。
  (二)报告期内公司经营情况
  2018年上半年公司实现营业总收入139,484.19万元,同比下降21.58%;实现利润总额11,682.58万元,同比下降28.75%;归属于上市公司股东的净利润10,296.44万元,同比下降23.80%。业绩下滑的主要原因是国内玩具业务未达预期,同时,受TRU(玩具反斗城)破产对海外销售业绩的影响。
  公司坚持"以IP为核心",全面推行"精品化、数字化、国际化"经营策略,以"聚焦、协同、务实、结果"为导向,持续创作精品IP及开发多元化内容,深化"IP+"多产业、多业态融合,强化IP变现能力。报告期内经营情况如下:
  1、持续强化IP内容创作能力,多维度打造精品IP
  K12领域IP方面,以"超级飞侠"、"萌鸡小队"、"喜羊羊与灰太狼"、"巴啦啦小魔仙"、"铠甲勇士"、"贝肯熊"、"爆裂飞车"等代表的公司儿童IP资源库,继续拥有强劲的市场影响力。报告期内上线的《超级飞侠4》不到半年时间累计点击量超过18亿次,在中央电视台少儿频道播出期间,收视率明显高于时段均值(数据来源:CSM),截止至报告期末,《超级飞侠》系列全网累计点击量超过200亿次,其中上半年增量超过47亿次。在文化部办公厅主办的"中国文化艺术政府奖第三届动漫奖"评比中,"超级飞侠"荣获"最佳动漫国际市场开拓奖",成为中国动漫IP积极"走出去"的代表。喜羊羊与灰太狼IP动画片《喜羊羊与灰太狼之奇幻天空岛》最高收视达3.48,截止至报告期末,全网累计点击量超过6亿次;《智趣羊学堂6之羊羊来寻宝》获评为2018年第一季度优秀国产电视动画片,《智趣羊学堂》系列动画片全网累计点击量超过12亿。《萌鸡小队》自上线以来一直保持较高的市场热度,截止至报告期末全网累计点击量超过32亿,日均增量超过1300万。
  K12以上IP领域,有妖气在巩固行业领导地位的同时,以轻资产模式拓宽IP衍生产业空间。上半年,有妖气通过优化付费体系、成长体系、数据分析规则等,提升平台运营效率与用户体验,漫画作者、漫画作品、用户数量稳定增长。平台内容质量持续提升,平台S级作品超过90部,A级作品超过130部,用户对平台作品的认可度也不断提高,报告期内平台作品章节购买量与平均单章节价格同比上升明显。产业衍生方面,公司坚持以轻资产、加强外部合作模式开发有妖气平台IP,"镇魂街"主题街区项目、《虎X鹤妖师录》动画及真人影视剧、《十万个冷笑话》真人影视剧、《雏蜂》手游等IP开发项目正稳步推进。
  2、持续拓宽产业边界,深化"IP+"多产业、多业态融合,不断提升IP产业价值
  授权业务稳健发展,在License!Global杂志公布的2018年全球150强授权商排行榜中,奥飞排在第81位,奥飞授权业务再次受到市场肯定。明星IP"超级飞侠"及新IP"奥飞Q宠"、"萌鸡小队"等颇受市场青睐,单一IP收入占比提升明显。产业边界无限拓宽,授权品类已扩展到手办、木制家具、平衡车、玩具书、电动三轮车、首饰品,以及更多服装配饰品类,包括羽绒服、泳衣泳裤、帽子等;新增知名合作伙伴:屈臣氏、七波辉、MOMO、白猫、周大生等。新业态授权拓展有效,其中主题展览、舞台剧、联合促销、主题酒店增长态势尤为突出,报告期内举办共25场主题展览,覆盖全国21个城市。舞台剧推出新剧目《麦奇寻宝趣》、《超级飞侠之荷兰花海》和全IP剧目《谁的生日好好玩》,报告期内总演出场次接近150场,业务进入快速发展通道。
  空间娱乐业务进展情况良好。公司自2017年底布局新业务"奥飞欢乐世界"室内乐园,分别在"成都凯德"、"广州奥体"、"江门美吉特"开了三家自营店,其中"成都凯德"店、"广州奥体"店已开业超半年,运营成熟,目前均已实现正向现金流,"江门美吉特"店在2018年7月底开业,经营状态良好,下半年计划有多家直营及加盟店在广州、北京等地开业。主题乐园业务取得突破性进展,公司与山水文园集团签署战略合作协议,将与六旗集团联手在浙江海盐打造以"超级飞侠"动漫形象为主题的高质量沉浸式主题乐园游乐区,另还有多个主题乐园项目在同步洽谈中。
  媒体业务旗下的嘉佳卡通影响力增强,IP价值放大器作用愈加明显。上半年嘉佳卡通覆盖范围继续扩大,截止至报告期末已在10个省落地,覆盖超过7000万户及接近5亿人口,IP传播桥梁作用得到不断强化。
  嘉佳教育业务快速发展,嘉佳卡通少儿艺术团、《嘉佳全能星》等栏目带动零售、授权等业务收入显著提升。此外,嘉佳卡通大力拓展合作客户群,新增客户涉及培训集团、旅行社、保险、地产等行业,为跨产业合作进一步开拓空间。新媒体业务稳健发展,发行覆盖综合视频平台9家和数字电视/IPTV/OTT家,20报告期内全网合作主题活动执行接近60场,粉丝覆盖超过7000万人,"超级飞侠"、"萌鸡小队"、"铠甲勇士"等IP动画片点击量不断攀升。
  3、玩具业务品类扩容,产品SKU多样化,渠道优化与国际化持续推进
  玩具业务未达预期,主要原因是上半年项目较少以及部分项目未达预期。公司不断通过精品IP运营、多品类开发、渠道升级、线下推广活动等策略提升公司的市场定价权。依托精品IP,上半年公司新推出"爆裂飞车3"、"超级飞侠4"、"火力悠风三少年"、"铠甲勇士铠传"等对应IP衍生品。玩具品类扩容,上半年推出全新品牌"维思积木",以"IP+科技元素+分年龄段益智"为核心,从益智教育领域切入积木市场;推出"超级飞侠"、"萌鸡小队"场景类塑胶玩具与"萌鸡小队"毛绒玩具,成功打造"超级飞侠-国际机场闯关大冒险"等单品爆款,并通过授权方式,首次引入海外知名IP"小猪佩奇"、"睡衣小英雄"来丰富产品品类。玩具销售渠道覆盖区域广,渠道结构逐步从流通渠道向现代渠道转型,报告期内累计开拓现代渠道门店超过2400家,现代渠道占比稳步提升。玩具线下推介会超过220场,线下推广活动执行超过42000场次,让消费者更贴近、理解公司品牌与产品。
  玩具国际化继续推进,报告期内海外玩具销售覆盖共32个国家/地区,包括新增覆盖保加利亚、乌兹别克斯坦、格鲁吉亚等。南美地区、英国及法国等欧洲国家销售增长理想,但是受到玩具反斗城美国门店关闭事件影响,北美市场销售受压,以及亚洲市场销售未及预期,整体海外市场仍需着力开拓。
  下半年公司储备项目较多,"睡衣小英雄"、"小猪佩奇"、"飓风战魂V"(陀螺)、"铠甲勇士"、"巴啦啦小魔仙"等项目将陆续上市。
  4、婴童用品IP化取得重要进展,线上渠道发展超预期
  澳贝品牌力持续提升,差异化渠道及丰富产品SKU策略有效实施,渠道专供款和新品销售占比进一步提高,为澳贝产品的市场开拓提供有力支撑。依托公司有影响力的IP资源库,澳贝与"超级飞侠"、"萌鸡小队"等IP相结合,IP产品线销售额提升明显。销售渠道愈加均衡化,电商渠道成交价整体提升明显,线上直供及直营渠道发展超预期。
  婴童耐用品方面,上半年Baby Tren业务发d展略逊于预期,主要由于仍受到玩具反斗城美国门店关闭事件的影响。下半年,Baby Tren将推进d美国市场及欧洲市场新品研发及上市,在研发、品质和成本管理等方面加强供应链与渠道的协同,借力电商渠道,探索品牌合作,促进多渠道销售,拓宽中东、南美、欧洲等国际化销售通路,谋求耐用品业务向更广阔的市场发展。
  5、优化组织运营模式,提高组织效率,为业务赋能
  公司着手全面梳理人才现状和岗位角色、职责,衡量岗位与薪酬匹配程度,逐步优化组织架构,以实现扁平化管理,提高组织效率,为业务赋能,促进战略落地。
  报告期内,公司持续坚持"以IP为核心",全面推行内容为王的"精品化、数字化、国际化"经营策略,践行"聚焦、协同、务实、结果"的经营方针。经过上半年人员、架构的梳理\精简,公司任命高级副总经理何德华先生为执行总裁,何德华先生拥有22年外企工作经验,曾在宝洁、百事可乐、迪士尼工作,先后担任迪士尼衍生品授权执行总监,本土IP运营、数字媒体发行及运营副总裁。自2017年初加入奥飞以来一直分管公司战略拓展事业线(含授权业务、儿童电影、动画制作、舞台剧等内容业务)、嘉佳卡通及室内乐园业务。
  展望未来,营运管理方面,公司将保持各项费用与业绩匹配,最小化投入产出比,同时,强化绩效与激励机制建设,制定长期利润分享计划、专项增量激励方案,倡导增量激励文化等,通过上述强化营运管理措施使组织增效,员工激活。业务管理方面,公司秉承持续产出高质量的精品内容和产品的总方针,以加强创新、协同,合作共赢的指导思想,通过充分挖掘数据,深刻洞察用户思维,把握市场发展趋势,聚焦重点项目,提高项目成功率,实现多方共赢。

  二、公司面临的风险和应对措施
  1、IP开发存在孵化周期长、精品产出率不确定的风险
  漫画、动画、电影等内容产品的制作周期长,精品产出率存在较高的不确定性,公司以打造精品内容为核心的商业模式面临着内容开发与业务投资回收周期长、回报不稳定的风险。为应对此风险,公司已完成了漫画、动画、电影等文化产业核心领域的布局,形成了单个IP以多元内容开发,进行多圈层粉丝积累的模式,通过市场化检验与甄选机制提升投资决策能力,提高精品产出率。此外,公司在玩具、婴童、形象授权、游戏、舞台剧等IP衍生产业拥有丰富的经验与积累,可在IP开发过程中进行多元化的快速变现,平滑投入期的回报风险。
  2、IP创作前期投入高,存在现金流与利润下滑风险
  动画、电影等内容产品开发,创作前期需大量的资本投入,对公司的资金量、现金流的稳定性有较高的要求。为了形成稳定的现金流,公司首先依托在儿童市场的竞争优势,加大动漫、玩具、婴童、形象授权等产业的变现能力,提升原有业务的现金流。其次,在衡量资金成本的基础上,启动股权、债权融资计划。公司还将秉持更开放的态度,以轻资产、产业合作等方式撬动更大的市场资金与资源,加快IP开发节奏。IP创作前期,研发投入相对高于价值贡献,公司的利润压力在短期内将通过已布局的多元IP衍生产业变现逐渐缓解,形成IP价值变现反哺IP开发的良性循环。长期而言,随着内容业务逐渐进入回收期,精品IP的长尾价值增量巨大。
  3、竞争加剧风险
  面对泛娱乐领域巨大的市场前景,国内外动漫、影视、游戏、直播、演艺、互联网等公司纷纷将业务重心转移到精品IP开发以及IP衍生产业布局上,其中不乏具有网络流量、影视制作能力、IP资源等竞争优势的企业。面对市场竞争力压力,公司的内容开发坚持精品化策略,以国际化创意与制作平台为基点,开发高品质、系列化、国际级的内容作品。产业布局则坚持从自身竞争优势出发,公司在儿童市场已实现从精品IP打造到全产业链变现的生态运作,在稳固儿童市场竞争壁垒的基础上,以自身产业延展、产业合作共赢的发展模式,逐步将IP全产业链运作模式复制到全年龄段市场。
  4、中美贸易战、玩具反斗城等事件造成的外部市场风险
  美国对进口自中国的部分商品加征关税,中国贸易商品承担关税风险加大,未来两国的贸易关系仍存在很大不确定性,中国的外部贸易环境恶化。此外,玩具反斗城美国门店关闭事件对公司北美业务产生负面影响。面对外部事件对市场造成的冲击所带来的不确定性,公司一方面加速美国播片落地,完善海外组织架构调整,强化其与国内市场中心有机结合;另一方面持续提高产品创新能力,增加产品对市场的吸引力,不断提升产品动销率,以抵消外部风险可能带来的不利影响。

  三、核心竞争力分析
  1、清晰的战略目标:打造国内领先的IP+全产业链运营平台
  经过20多年的发展,奥飞目前已经积累并打造了众多知名IP,并构建了以IP为核心,集漫画、动画、授权、媒体、玩具、婴童、游戏、实景娱乐等业务的IP+全产业链运营平台。公司秉承开放的心态,在内容制作、形象授权、产品研发、科技等领域建立了优质的合作伙伴阵容,采取股权、项目、业务等合作方式驱动跨界融合,进一步夯实公司IP+全产业链运营核心竞争优势。未来将围绕"内容为王"、"数字化"、"国际化"和"科技化"的发展战略,以"聚焦、协同、务实、结果"为导向,进一步强化精品IP阵容,不断巩固和增强产业链壁垒。
  2、国内领先的全年龄段IP矩阵
  在K12领域,奥飞目前拥有数量众多、知名度广泛的动漫IP群,包括"喜羊羊与灰太狼"、"超级飞侠"、"贝肯熊"、"萌鸡小队","铠甲勇士"、"巴啦啦小魔仙"、"火力少年王"、"巨神战击队"等知名IP。公司一方面精心培育自主品牌,也通过收购、授权合作等方式整合外部优秀IP,扩大IP资源储备。K12以上,奥飞拥有国内领先的原创漫画平台有妖气(www.u17.com),有妖气有2700多万注册用户,连载漫画作品超50000部,极具活力的UGC模式为公司注入丰富的IP资源。截至报告期末,奥飞所拥有的商标、专利、版权总量超过24000件,奠定了打造国内领先IP+全产业链运营平台的重要基础。
  3、多业态、多形式、多维度的产业融合
  公司已构建以IP为核心,涵盖漫画、动画、授权、媒体、玩具、婴童、游戏、实景娱乐等的多元产业格局,形成各产业相互协同、深入发展的运营平台。IP资源可进行多方位、多角度、多轮次立体开发为动画、电视剧、网络剧、电影、游戏等文化内容,提升和放大IP品牌价值。文化内容可通过公司旗下的卫视频道、PC及移动端动漫阅读、播放平台等多元媒体渠道进行快速的品牌化传播,扩大IP影响力。IP的运营与变现依托全产业链优势,开启衍生品、IP场景消费等多渠道联动变现模式,提升单个用户价值。
  4、前瞻性的国际化战略布局
  公司从内容创意、消费品研发、形象授权、发行网络、销售网络、分支机构等方面进行了全方位的国际化战略布局。海外并购获得了拥有近三十年历史的北美一线婴童品牌"Baby Trend",以及婴童用品的国际领先创意、技术与渠道资源。公司在美国建立了玩具国际设计和营销中心,引入行业高端人才,使消费品创意提升至国际水平。截止2018年6月,动画发行网络已覆盖超过130个国家与地区,衍生品营销网络也随之进一步扩大,并与沃尔玛、Target、亚马逊等线上线下零售巨头均达成合作。公司国际化布局走在行业前沿,树立起中国文化"走出去"的先行者优势。 收起▲