主营介绍

运营业务数据

最新公告日期:2018-06-20 
业务名称 2018-05-31 2018-04-30 2018-03-31 2018-02-28 2018-01-31
移动出账用户累计到达数(户) 2.99亿 2.97亿 2.94亿 2.90亿 2.87亿
本地电话用户累计到达数(户) 5810.40万 5848.70万 5875.80万 5906.60万 5948.30万
固网宽带用户累计到达数(户) 7861.90万 7831.00万 7805.70万 7747.30万 7704.00万
4G用户累计到达数(户) 2.00亿 1.98亿 1.94亿 1.87亿 1.81亿

主营构成分析

{"2017-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u7535\u4fe1\u4e1a","27482900.00"]],"2":[["\u5bbd\u5e26\u53ca\u79fb\u52a8\u6570\u636e\u670d\u52a1","13713341.06"],["\u8bed\u97f3\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39","3915424.41"],["\u589e\u503c\u670d\u52a1","2279324.30"],["\u6570\u636e\u53ca\u5176\u4ed6\u4e92\u8054\u7f51\u5e94\u7528\u6536\u5165","2007360.56"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",2986087.8000000003]],"3":[["\u5168\u56fd\u8303\u56f4\u5185","27482900.00"]]},"YYCB":{"1":[["\u7535\u4fe1\u4e1a","20825900.00"]],"2":[["\u5bbd\u5e26\u53ca\u79fb\u52a8\u6570\u636e\u670d\u52a1",""],["\u8bed\u97f3\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39",""],["\u589e\u503c\u670d\u52a1",""],["\u6570\u636e\u53ca\u5176\u4ed6\u4e92\u8054\u7f51\u5e94\u7528\u6536\u5165",""],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"3":[["\u5168\u56fd\u8303\u56f4\u5185","20825900.00"]]},"LRBL":{"1":[["\u7535\u4fe1\u4e1a","100.00"]],"2":[["\u5bbd\u5e26\u53ca\u79fb\u52a8\u6570\u636e\u670d\u52a1",""],["\u8bed\u97f3\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39",""],["\u589e\u503c\u670d\u52a1",""],["\u6570\u636e\u53ca\u5176\u4ed6\u4e92\u8054\u7f51\u5e94\u7528\u6536\u5165",""],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"3":[["\u5168\u56fd\u8303\u56f4\u5185","100.00"]]}},"2017-06-30":{"YYSR":{"2":[["\u589e\u503c\u4e1a\u52a1\u6536\u5165","5630674.38"],["\u5bbd\u5e26\u3001\u6570\u636e\u53ca\u4e92\u8054\u7f51\u6536\u5165","3078061.67"],["\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39\u6536\u5165","2077190.62"],["\u7f51\u95f4\u7ed3\u7b97\u6536\u5165","707210.25"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",917478.1]]},"YYCB":{"2":[["\u589e\u503c\u4e1a\u52a1\u6536\u5165",""],["\u5bbd\u5e26\u3001\u6570\u636e\u53ca\u4e92\u8054\u7f51\u6536\u5165",""],["\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39\u6536\u5165",""],["\u7f51\u95f4\u7ed3\u7b97\u6536\u5165","633095.75"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",422214.51]]},"LRBL":{"2":[["\u589e\u503c\u4e1a\u52a1\u6536\u5165",""],["\u5bbd\u5e26\u3001\u6570\u636e\u53ca\u4e92\u8054\u7f51\u6536\u5165",""],["\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39\u6536\u5165",""],["\u7f51\u95f4\u7ed3\u7b97\u6536\u5165","266.75"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",-166.74999999999997]]}},"2016-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u7535\u4fe1\u4e1a","27419678.25"]],"2":[["\u589e\u503c\u4e1a\u52a1\u6536\u5165","9865924.06"],["\u5bbd\u5e26\u3001\u6570\u636e\u53ca\u4e92\u8054\u7f51\u6536\u5165","6003136.60"],["\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39\u6536\u5165","4749986.78"],["\u7f51\u95f4\u7ed3\u7b97\u6536\u5165","1474784.44"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",2004328.34]],"3":[["\u5168\u56fd\u8303\u56f4\u5185","27419678.25"]]},"YYCB":{"1":[["\u7535\u4fe1\u4e1a","21264809.55"]],"2":[["\u589e\u503c\u4e1a\u52a1\u6536\u5165",""],["\u5bbd\u5e26\u3001\u6570\u636e\u53ca\u4e92\u8054\u7f51\u6536\u5165",""],["\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39\u6536\u5165",""],["\u7f51\u95f4\u7ed3\u7b97\u6536\u5165","1273891.21"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",492391.63]],"3":[["\u5168\u56fd\u8303\u56f4\u5185","21264809.55"]]},"LRBL":{"1":[["\u7535\u4fe1\u4e1a","100.00"]],"2":[["\u589e\u503c\u4e1a\u52a1\u6536\u5165",""],["\u5bbd\u5e26\u3001\u6570\u636e\u53ca\u4e92\u8054\u7f51\u6536\u5165",""],["\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39\u6536\u5165",""],["\u7f51\u95f4\u7ed3\u7b97\u6536\u5165","66.46"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",33.54]],"3":[["\u5168\u56fd\u8303\u56f4\u5185","100.00"]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u7535\u4fe1\u4e1a","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[27482900,27419678.25],"columnData":[100,100],"unit":["2748.29\u4ebf","2741.97\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u5bbd\u5e26\u53ca\u79fb\u52a8\u6570\u636e\u670d\u52a1","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[13713341.06],"columnData":[55.07],"unit":["1371.33\u4ebf"]},{"name":"\u8bed\u97f3\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[3915424.41],"columnData":[15.72],"unit":["391.54\u4ebf"]},{"name":"\u589e\u503c\u670d\u52a1","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[2279324.3],"columnData":[9.15],"unit":["227.93\u4ebf"]},{"name":"\u6570\u636e\u53ca\u5176\u4ed6\u4e92\u8054\u7f51\u5e94\u7528\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[2007360.56],"columnData":[8.06],"unit":["200.74\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[2986087.8,917478.1,2004328.34],"columnData":[12,7.38,8.32],"unit":["298.61\u4ebf","91.75\u4ebf","200.43\u4ebf"]},{"name":"\u589e\u503c\u4e1a\u52a1\u6536\u5165","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[5630674.38,9865924.06],"columnData":[45.37,40.94],"unit":["563.07\u4ebf","986.59\u4ebf"]},{"name":"\u5bbd\u5e26\u3001\u6570\u636e\u53ca\u4e92\u8054\u7f51\u6536\u5165","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[3078061.67,6003136.6],"columnData":[24.8,24.91],"unit":["307.81\u4ebf","600.31\u4ebf"]},{"name":"\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39\u6536\u5165","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[2077190.62,4749986.78],"columnData":[16.74,19.71],"unit":["207.72\u4ebf","475.00\u4ebf"]},{"name":"\u7f51\u95f4\u7ed3\u7b97\u6536\u5165","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[707210.25,1474784.44],"columnData":[5.7,6.12],"unit":["70.72\u4ebf","147.48\u4ebf"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5168\u56fd\u8303\u56f4\u5185","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[27482900,27419678.25],"columnData":[100,100],"unit":["2748.29\u4ebf","2741.97\u4ebf"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u7535\u4fe1\u4e1a","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[20825900,21264809.55],"columnData":[100,100],"unit":["2082.59\u4ebf","2126.48\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u5bbd\u5e26\u53ca\u79fb\u52a8\u6570\u636e\u670d\u52a1","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u8bed\u97f3\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u589e\u503c\u670d\u52a1","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u6570\u636e\u53ca\u5176\u4ed6\u4e92\u8054\u7f51\u5e94\u7528\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[0,422214.51,492391.63],"columnData":[0,40.01,27.88],"unit":["0.00","42.22\u4ebf","49.24\u4ebf"]},{"name":"\u589e\u503c\u4e1a\u52a1\u6536\u5165","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[0,0],"columnData":[0,0],"unit":["0.00","0.00"]},{"name":"\u5bbd\u5e26\u3001\u6570\u636e\u53ca\u4e92\u8054\u7f51\u6536\u5165","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[0,0],"columnData":[0,0],"unit":["0.00","0.00"]},{"name":"\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39\u6536\u5165","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[0,0],"columnData":[0,0],"unit":["0.00","0.00"]},{"name":"\u7f51\u95f4\u7ed3\u7b97\u6536\u5165","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[633095.75,1273891.21],"columnData":[59.99,72.12],"unit":["63.31\u4ebf","127.39\u4ebf"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u5168\u56fd\u8303\u56f4\u5185","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[20825900,21264809.55],"columnData":[100,100],"unit":["2082.59\u4ebf","2126.48\u4ebf"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u7535\u4fe1\u4e1a","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[100,100],"columnData":[100,100],"unit":["100.00\u4e07","100.00\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u5bbd\u5e26\u53ca\u79fb\u52a8\u6570\u636e\u670d\u52a1","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u8bed\u97f3\u901a\u8bdd\u53ca\u6708\u79df\u8d39","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u589e\u503c\u670d\u52a1","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u6570\u636e\u53ca\u5176\u4ed6\u4e92\u8054\u7f51\u5e94\u7528\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[0,-166.75,33.54],"columnData":[0,-166.75,33.54],"unit":["0.00","-166.75\u4e07","33.54\u4e07"]},{"name":"\u589e\u503c\u4e1a\u52a1\u6536\u5165","timeData":["2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[0,0],"columnData":[0,0],"unit":["0.00","0.00"]},{"name":"\u5bbd\u5e26\u3001\u6570\u636e\u53ca\u4e92\u8054\u7f51\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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 电信业 2748.29亿 100.00% 2082.59亿 100.00% 100.00% 24.22%
按产品 宽带及移动数据服务 1371.33亿 55.07% - - - -
语音通话及月租费 391.54亿 15.72% - - - -
增值服务 227.93亿 9.15% - - - -
数据及其他互联网应用收入 200.74亿 8.06% - - - -
网间结算收入 142.33亿 5.72% - - - -
电路及网元租赁 125.19亿 5.03% - - - -
其他 31.09亿 1.25% - - - -
按地区 全国范围内 2748.29亿 100.00% 2082.59亿 100.00% 100.00% 24.22%

董事会经营评述

  一、经营情况讨论与分析。
  2017年,公司全面深化实施聚焦战略,以规模效益发展为主线,促发展、控成本、转机制,经营模式转型取得突出效果,混合所有制改革获得实质性突破,经营业绩实现根本好转,公司在转型发展之路上迈出了坚实步伐。
  (一)整体业绩。
  2017年,公司经营业绩成功实现反转并得到大幅改善。全年实现主营业务收入人民币2,490.2亿元,同比增长4.6%;EBITDA1达到人民币817.0亿元,同比增长2.3%;利润总额达到人民币23.8亿元,归属于母公司净利润为人民币4.3亿元,同比增长176.4%。
  2017年,公司发生与光改相关的资产报废损失人民币29亿元,该资产报... 查看全部▼

  一、经营情况讨论与分析。
  2017年,公司全面深化实施聚焦战略,以规模效益发展为主线,促发展、控成本、转机制,经营模式转型取得突出效果,混合所有制改革获得实质性突破,经营业绩实现根本好转,公司在转型发展之路上迈出了坚实步伐。
  (一)整体业绩。
  2017年,公司经营业绩成功实现反转并得到大幅改善。全年实现主营业务收入人民币2,490.2亿元,同比增长4.6%;EBITDA1达到人民币817.0亿元,同比增长2.3%;利润总额达到人民币23.8亿元,归属于母公司净利润为人民币4.3亿元,同比增长176.4%。
  2017年,公司发生与光改相关的资产报废损失人民币29亿元,该资产报废损失不会对本公司的现金流产生任何影响。剔除上述光改相关的资产报废净损失后,公司EBITDA1达到人民币846.0亿元,占主营业务收入比达到34.0%,同比提升0.5个百分点;利润总额达到人民币52.8亿元,归属于母公司的净利润达到人民币11.5亿元,同比增长647.1%。
  公司围绕提质增效,积极推动精准投资、共享合作与资源挖潜,提升回报。
  2017年,公司在确保网络竞争力的同时,资本开支同比大幅下降41.6%,为人民币421.3亿元。得益于收入逐步改善以及资本开支大幅下降,公司自由现金流达到人民币492.1亿元,同比提升5.6倍。同时受益于公司混合所有制改革引资顺利完成,公司资本实力大幅增强,财务状况更加稳健,资产负债率由上年同期的62.6%下降至46.5%。
  公司高度重视股东回报。在充分考虑公司盈利状况、债务和现金流水平及未来发展的资金需求后,董事会建议派发每股末期股息人民币0.0204元。未来公司将继续努力增强盈利能力,提升企业效益和股东回报。
  (二)业务发展。
  发力流量经营和发展模式转型,移动业务高效益提速发展,增速行业领先2017年,公司大力推动移动业务发展模式转型,创新产品和营销模式,提升新入网用户质量,在低成本、薄补贴的用户发展模式下,移动业务实现提速发展。移动主营业务收入达到人民币1,564.4亿元,同比增长7.9%,高出行业平均2.2个百分点;移动出账用户净增2,034万户,总数达到28,416万户;移动出账用户ARPU达到人民币48.0元,同比提升3.5%。
  年内,公司发力流量经营,创新推出并规模化推进2I2C、2B2C、以冰激凌为代表的中高端套餐等转型产品,细分市场,精准营销,以低营销成本高效触达目标用户,特别是年轻人市场,实现4G用户规模突破。
  2017年,公司4G用户净增7033万户,总数达到17,488万户,4G用户市场份额同比提高3.7个百分点;4G用户占移动出账用户比例达到61.5%,同比提高21.9个百分点。
  公司加快向“流量+内容”的创新经营模式转型,大力推广流量型产品,叠加内容和权益,释放流量价值,移动数据业务保持强劲增长势头。
  2017年,公司手机上网收入同比增长28.8%,达到人民币921.4亿元;手机用户月户均数据流量达到2433MB,同比增长359.0%,仍具有巨大增长潜力。
  积极布局培育重点领域创新业务,稳定固网业务,打造未来增长新动能2017年,公司积极推动创新业务规模发展,努力抵消固网语音收入下降和固网宽带竞争带来的压力。固网业务实现主营业务收入人民币908.7亿元,同比下降0.9%,基本保持平稳。其中语音收入占比下降至13.3%,固网业务结构进一步改善。
  公司积极发挥与战略投资者的资源互补业务协同优势,围绕重点行业,聚焦重点业务,开放合作,创新激励,共同构建创新共赢的产业生态圈。
  2017年,公司在重点创新业务领域实现新的突破,实现ICT业务收入人民币33.2亿元,同比增长11.0%;IDC及云计算业务收入达到人民币110.2亿元,同比增长16.6%;物联网业务收入达到人民币14.1亿元;大数据业务收入达到1.6亿元。
  积极应对激烈市场竞争,以“高带宽、大视频、大融合”促进用户消费升级和融合发展面对宽带业务领域的激烈竞争,公司进一步提升网络覆盖能力和品质;利用网络能力优势,以TV及视频内容为引领,积极推广高带宽及融合产品,促进用户消费升级和固移相互拉动发展;推动宽带销售服务的互联网化转型,提升客户服务感知;开拓布局家庭互联网、家庭组网等新服务,探索创新服务新模式。
  2017年,公司固网宽带接入收入为人民币427.1亿元,同比下降2.6%。
  固网宽带新增用户130万户,达到7,654万户。融合套餐用户在固网宽带用户中的渗透率达到43.5%,同比提高4.9个百分点。下一步,公司将围绕宽带视频化、融合化、电商化,进一步优化产品,强化运营与服务,激发基层销售活力,不断提升宽带业务差异化竞争力。
  (三)网络建设。
  2017年,公司坚持聚焦合作和精准投资,高效建设网络。在保持低资本支出的同时,保持了网络质量和客户感知的市场竞争力,实现了对市场需求的快速响应,对业务发展的有效支撑,公司以提升投资回报为导向,充分利用4G网络、固网宽带网络存量资源能力,将投资聚焦于重点城市、4G网络以及高流量、高回报区域。利用大数据监测流量热点,实现精准扩容。在资源薄弱区域积极开展资源共享和社会化合作,以创新模式满足市场需求。
  2017年,公司网络能力持续增强,新增4G基站11万个,4G基站总数达到85万个;固网宽带端口中FTTH端口渗透率达到79.2%。网络使用效率显著提升,4G网络利用率提升至57%,宽带用户中FTTH用户占比达到77%。聚焦地区的网络质量和客户感知持续提升,4G网络平均上下行速率行业领先,移动网络和固网宽带NPS持续提升,互联网网络时延指标行业最优。
  公司持续提升传输、承载网等基础网络能力,金融专网加载SDN功能进一步提升大客户业务承载性能和客户感知,骨干网时延继续保持行业最优。积极跟进新技术演进,在8个城市推进VoLTE、VoWiFi和一号多终端等新业务试点,在上海建成全球最大单城NB-IoT网络,并全面引入NFV技术,为未来发展积蓄能力。
  (四)混合所有制改革。
  2017年,公司按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的混改十六字方针,以本公司为平台,推动实施混合所有制改革。通过引入战略投资者,借力外部资源及能力,创新商业合作模式,实现战略业务协同;推进机制体制改革,建立健全有效的公司治理机制和市场化激励机制,提升企业活力,以提升公司效益,创造更好的股东和员工回报。
  引入战略投资者,实现财务实力和投资运营能力显著提升2017年,公司通过非公开发行、联通集团老股转让,成功引入14家处于行业领先地位、与公司具有协同效应的战略投资者,并在联通运营公司层面获得资金注入约人民币750亿元。所有混改募集资金将由联通运营公司用于4G能力提升,5G组网技术验证、相关业务使能及网络试商用建设项目,以及创新业务建设项目。外部资金的注入,有效增强了公司财务实力,提高了公司抗风险能力。
  推进与战略投资者深度合作与协同,增强创新发展新动能。
  公司深度挖掘和聚合战略投资者的优势资源,发挥自身基础业务能力优势,聚焦渠道触点、云计算、大数据、物联网、零售体系、视频内容、家庭互联网、基础通信等重点领域,推动强强联合,深度合作,打造业务创新发展的新动力。年内,公司借助腾讯及多家大型互联网公司线上营销触点,线上线下协同发展,以低成本获取2I2C用户约5000万户;与百度在物联网、人工智能、大数据等领域深度合作;与腾讯和阿里巴巴在云业务层面开展深度合作,相互开放资源及能力;与京东、阿里巴巴、苏宁联手打造智慧生活体验店,积极探索新零售业务模式;与各战略投资者在基础通信业务领域开展深度合作,促进资源共享与业务协同,互利共赢。
  加快步伐转变机制,强化激励,提高效率。
  公司以混合所有制改革为契机,深度推进机制体制的创新变革。瘦身健体,精简机构,推动人员向一线流动,打造精简高效的组织体系。推进管理人员市场化、契约化管理,实现职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减。推进划小承包改革,竞争性选拔“小CEO”,搞活激励分配,激发基层内生活力。推出员工限制性股票激励计划,首期将向核心员工授予不超过8.48亿股限制性股票,科学设置各级组织与个人解锁条件,实现当期激励与长期激励相结合,股东利益、公司发展和员工利益协同。
  (五)公司治理和社会责任。
  公司不断完善公司治理架构,提升执行力,管理和企业管治水平持续提升。
  2017年公司荣获多项嘉许,其中包括本公司控股子公司-联通红筹公司被《金融亚洲》(FinanceAsia)评选为“亚洲最佳管理团队”,被《机构投资者》(InstitutionalInvestor)评选为“亚洲最受尊崇电信企业”第一名。
  公司积极践行社会责任,秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,深化供给侧结构性改革,满足人民日益增长的信息生活需求,助力经济、社会、环境和谐发展。坚持智慧发展,以匠心建设品质网络,为用户提供速度更快、覆盖更广、感知更优的智慧网络体验。大力拓展智慧生活、智慧产业,提供丰富多样的“智慧+”应用,让公众享受更加便捷、智能的信息生活。
  深度参与电信普惠服务,落实提速降费,不断推出惠民新举措,缩小地区数字鸿沟。积极开展绿色运营,降本增效,提升发展质量,推动企业与环境和谐共生。
  (六)未来展望。
  当前,人类正在全面进入数字经济时代,新一轮科技和产业革命正在萌发,互联网与实体经济将深度融合,给各行各业赋能,带来巨大的市场空间。中国经济发展也进入了新时代,以高质量发展为要求的新发展模式将促进全社会提高全要素生产率,大力培育新动能。展望未来,公司正站在新的历史起点上,混合所有制改革为公司建立独特的差异化优势赋能,为公司发展带来新的重大战略机遇。同时,公司也面临着传统业务下滑、竞争加剧以及落实提速降费等政策带来的挑战,促使公司加快转型发展步伐,转换发展动能,提升发展质量。
  2018年,公司将紧紧抓住全球科技和产业变革、中国经济发展模式变革和公司混合所有制改革带来的全新机遇,以打造新基因,新治理、新运营,新动能、新生态的“五新”联通为目标,继续深入落实聚焦创新合作战略,全力加快互联网化运营,强力推进与战略投资者的深度合作与协同,加快提升创新能力,深入推进体制机制变革,提升活力与效率,全力开创公司创新发展的新局面。在新基因上,探索在混改后将互联网化、市场化快速转化为企业的内生基因,实现基因突变;在新治理上,探索实现“各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡”的治理结构,实现提高全要素生产率的运行机制;在新运营上,探索快速步入互联网商业文明的新航道,建设基于网络运营的科技服务公司;在新动能上,探索加快培育和增强“高质量发展、创新发展”的新动能;在新生态上,探索加快构建开放、共享、共融、共赢的生态系统。公司将全力以赴推动企业高质量可持续发展,提升整体竞争实力和企业效益,为股东创造更大价值。

  二、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明.
  本公司是经国务院批准设立的控股公司,经营范围为电信业的投资。本公司仅限于通过联通BVI公司持有联通红筹公司的股权,并保持对联通红筹公司的实际控制权。
  本公司通过联通红筹公司及其所属子公司面向全国提供全方位的电信服务,包括移动宽带(WCDMA、LTEFDD、TD-LTE)、固网宽带、GSM、固网本地电话、信息通信技术服务、数据通信服务以及其他相关增值服务。
  2017年,面对激烈的市场竞争,本集团坚持“聚焦、合作、创新”战略引领,混合所有制改革取得实质性突破。首创2I2C商业新模式,有效拉动收入增长和效益改善,经营模式转型达到突出效果。经营发展呈现“量、质”同变的历史性拐点,首次在成本大幅下降的同时,实现收入、利润快速增长,并为公司今后的良性发展奠定基础。截至2017年底,本集团拥有约6000万本地电话用户,约7654万固网宽带用户,约2.84亿移动出账用户,其中4G用户约1.75亿户。

  三、报告期内核心竞争力分析。
  中国联通实施聚焦创新合作战略,以提高发展质量和效益为中心,按照“抓党建、促发展、控成本、转机制”的要求,坚持党建统领,统筹基础业务与创新业务发展,调整优化资源配置,推进重点领域与重点区域快速突破,打造企业的核心竞争优势,为实现持续健康发展奠定了坚实基础。
  一是网络能力和支撑保障能力持续提升。
  认真落实“网络强国”部署,推进精准建设、有效保障,持续提升网络能力。截至2017年底,4G基站达到85万个,4G平均上下行速率行业领先,重点区域、重点场景差异化竞争优势明显,4G无线资源利用率从15%提升至57%。积极推动5G实验,不断提升信息网络的高速传送和接入能力。宽带接入端口总数达到2.0亿,北方主导区域基本具备百兆接入能力。互联网网络时延指标达到行业最优,物联网业务连接数超过7000万个。
  加快推进新一代云数据中心的建设与布局,具备强大的IDC及云计算资源能力。
  二是发展转型迈出重要步伐。
  积极推进“互联网+”行动计划,服务国民经济信息化建设,全面支持“双创”,创新资本运营模式,探索推进资本与创新业务的协同发展。积极打造云计算、物联网、大数据等创新平台,围绕教育、医疗、环保、政务以及交通旅游等热点应用领域,加快打造核心能力,组建联通在线、大数据、视频、投资、物联网等专业子公司,加快提升专业化运营水平,推出更加多样的信息化应用服务。
  打造2I2C互联网化运营新模式,收入和用户迅速形成规模,对拉动整体业务增长贡献突出。
  三是经营活力和内生动力显著增强。
  坚持党建统领,与经营工作深度融合,做到两手抓、两手硬。企业文化建设取得重大进展,弘扬正能量,凝聚强大合力。
  实施简政放权,推进瘦身健体,推进全生产场景划小承包改革,开展人力资源市场化改革,搞活激励分配,企业经营活力和内生动力进一步激发,队伍适应转型的能力、信心和士气不断提升。加强各领域基础管理,规范管理制度和运营流程,深化总部、省分和子公司间的协同,推进重点改革落地,风险防范能力、凝聚力和机制活力显著增强。

  四、公司关于公司未来发展的讨论与分析。
  (一)行业格局和趋势。
  2017年,全球全面进入数字经济时代,新一代信息技术与实体经济深度融合,互联网将给各行各业赋能,带来至大无外的市场空间。
  中国经济发展也进入了新时代,以高质量发展为要求的新发展模式将促进全社会提高全要素生产率,大力培育新动能。
  我国通信业深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,积极推进网络强国战略,加强信息网络建设,深入落实提速降费,加快发展移动互联网、IPTV、物联网等新型业务,为国民经济和社会发展提供有力支撑。
  展望未来,公司中国联通站在新的历史起点上,混合所有制改革为公司建立独特的差异化优势赋能,为公司发展带来新的重大战略机遇。同时,公司也面临着传统业务下滑、竞争加剧以及落实提速降费等政策带来的挑战,促使公司加快转型发展步伐,转换发展动能,提升发展质量。
  (二)公司发展战略。
  中国联通认真贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,针对公司内外部复杂而深刻的变化,紧扣企业自身的资源禀赋,制定并实施以聚焦、合作、创新为主要内容的聚焦战略,引领公司未来发展。聚焦战略的核心要义是,坚持重点聚焦,坚持创新驱动,坚持深化合作,坚持党的领导,基础业务聚焦重点业务重点地区,创新业务聚焦平台类及产业互联网,管理聚焦体制机制创新与适应市场发展的管理体系,深度开展行业内外合作,加强企业党建和文化建设。通过三到五年的努力,企业战略转型取得重大进展,实现基础业务有效发展,创新业务重点突破,体制机制更加完善,中国联通的创新能力、国际竞争力、价值创造能力得到全面提升。
  (三)经营计划。
  2018年,中国联通将坚定实施聚集战略、继续深化混合所有制改革、持续推进互联网化运营。
  公司将坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,深入落实聚焦创新合作战略,培育强健互联网新基因,探索完善公司混改新治理,全力加快互联网化新运营,着力增强创新发展新动能,积极构建外联内通新生态,开创中国联通高质量发展新局面。
  我们将全面推进互联网化运营,借鉴互联网思维和理念,切实提升客户感知、企业运营效率和市场竞争力。全力打造以能力为核心的创新业务体系,借力混改,打造中国联通“产业互联网专家”的品牌形象。精准有效利用资源,持续推进2G/3G网络减频减容,强化管理降本增效,带动收入持续提升,效益逐步改善,全力提升企业发展活力与运营效益。
  (四)可能面对的风险。
  1.行业竞争持续加剧的风险。
  2018年,公司将继续面临行业内其他运营商的竞争,4G移动业务仍是国内运营商主要竞争领域。受电信行业的增量市场趋于饱和,电信行业收入增速低于GDP增速、OTT业务异质替代、驻地网宽带接入市场开放等因素影响。公司将深刻认识当前市场竞争格局,积极应对新的变化给自身带来的深刻影响,全面深化实施聚焦战略,以混改为契机充分释放改革红利,推进互联网化运营,快速适应市场发展需要,改善客户感知,优化结构,面向市场有效配置资源,不断提升竞争实力,努力实现公司收入可持续增长。
  2.监管政策变化风险。
  中国政府将继续推进电信业向民营资本开放、“提速降费”、扩大号码携带试验、移动转售企业退出机制、国内电信业务网间结算调整等政策,这些监管政策在给公司带来新的发展机遇的同时,也带来挑战。公司将密切关注监管政策的变化,及时调整因变化带来的相关影响,未来监管政策如有进一步调整,可能会给公司经营带来新的挑战和影响。
  3.技术升级风险。
  全球的电信运营商都面临所提供的技术与服务多样、复杂以及快速变化的挑战,国际主流运营商网络演进速度日趋加快。公司拥有丰富的2G/3G/4G网络建设及运营经验,对移动通信市场有充足的了解,已经开展了大量的5G网络需求分析工作。公司将积极参与世界主流国际标准组织工作,深入开展新技术与新业务的研究与试验,持续提高技术创新能力,合理规划建设网络,保持竞争实力。
  4.利率和汇率风险。
  本公司持有以外币计价的资产及负债,人民币汇率变动可能会对本公司的利润产生一定的影响;同时,利率上升可能使公司带息债务的利息支出上升。公司将持续关注汇率及利率市场变化,通过合理调整债务结构,加强资金管理,降低汇率及利率风险。 收起▲