主营业务:
公司之主要业务仍为投资控股。其各附属公司之主要业务主要为从事物业开发业务、物业投资、物业管理及代理服务及酒店运营业务。
报告期业绩:
回顾年内,集团录得营业额约380,100,000港元,较截至二零二二年十二月三十一日止年度录得营业额约396,621,000港元减少16,521,000港元。集团项目主要在规划阶段,于报告期内,集团的收入主要来自于物业租赁及管理服务以及酒店运营。
回顾年内,公司股东(‘股东’)应占盈利约89,504,000港元,而截至二零二二年十二月三十一日止年度则录得股东应占盈利约2,883,611,000港元。公司股份(‘股份’)年内每股基本盈利为0.60港仙(二零二二年每股基本盈利:19.38港仙)。截至二零二三年十二月三十一日止年度,集团录得盈利减少,原因在于二零二二年确认处置前附属公司一次性收益,然而于报告期内并没有确认相关一次性收益所致。
报告期业务回顾:
上海证大依托完备的建设、运营、管理能力和独立的策划开发、招商设计、营运、物业管理团队,形成了以上海为中心,以长三角为核心板块,辐射全国的业务版图。
上海证大以兼具住宅、写字楼、综合体等多种业态的开发与运营实力,致力为城市提供美好生活空间与优质商业运营服务。现已形成了以喜玛拉雅中心、大拇指广场、九间堂为核心品牌的产品系列,创造了上海喜玛拉雅中心、上海九间堂、南京喜玛拉雅中心、南京大拇指广场、南京九间堂等40余个行业经典作品。
回顾年内,酒店、物业租赁及管理服务收入为集团主要收入来源。由于新冠疫情管控政策放宽,整体营商环境有所改善,集团的整体收益较去年有所改善。回顾年内,随著新冠疫情影响的逐步消退,国内市场总体经济活力有所回升,但经济恢复的基础尚不稳固。因此,复苏势头逐渐减弱。房地产投资信心低迷,销售端短暂复苏后再度陷入下滑局面,长期购房需求动能持续减弱,市场观望情绪浓厚。商业地产方面,二零二三年,重点城市商铺租赁市场需求恢复释放,商业街租金企稳,购物中心租金回升,而办公租户承租能力下降,租金持续下跌。物业管理方面,项目供给规模减少,外拓增长趋于保守,部分物业服务公司著重去化非盈利项目,行业盈利能力进一步下探。
集团持续加强资金及成本管理,进一步优化资本结构,通过贷款展期、债务重组等方式缓解集团偿债压力;著力提升优质资产盈利能力,现金流状况获得改善,确保了各项业务的稳健经营与发展。年内,集团亦针对当前物业开发、酒店营运以及物业租赁、管理及代理服务三大业务板块发展战略进行重点讨论,明确核心资产经营方向:物业开发领域结合市场变化情况,仍以谨慎为主,重点结合市场情况关注已有规划中项目的推进;商业与酒店管理和物业管理服务仍然是公司业务的重点,积极利用所管理物业的特点,整合优质资源,打造服务集团发展的稳健利润中心。同时,集团将持续打磨物业开发及管理核心竞争力,积极关注市场新机遇,培育集团效益增长新动能。集团积极调整业态布局规划,加强招商力度,强化项目推广,保证了项目经营的活力与人气。该物业乃由集团联营公司上海证大喜玛拉雅有限公司持有。物业管理服务集团物业管理服务始终坚持‘与时偕行、服务致精、专注品质、创造感动’的服务理念,业务遍及全国10个大中城市,管理项目涵盖高端商务广场、甲级写字楼、顶级别墅区、高端住宅及城市综合体等多种业态。报告期内,上海证大物业管理项目达30余个,管理面积逾260万平方米。
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报告期内,集团所管理的物业面积共计1,105,367平方米,实现营业收入人民币116,956,000元(相等于约129,576,000港元)。物业开发项目证大南通壹城大拇指广场证大南通壹城大拇指广场占地总面积281,912平方米,项目地理位置十分优越,已列入‘南通市重点文化产业项目’及‘崇川区双百双十重点项目’。项目总建筑面积约为279,076平方米(含车库及配套设施77,143平方米)。项目工程分三期兴建。上一年度的溢利主要归因于出售附属公司的收益,而于报告期间并无确认上述一次性收益。此外,公司因发展中物业及持作出售之已竣工物业减值以及投资物业公平值亏损而录得除所得税前亏损。
收入方面,受到物业开发业务正处于调整优化期影响,酒店、物业租赁及管理服务收入成为主要收入来源,造成集团整体收入持续萎缩。
业务展望:
二零二三年,‘房地产市场供求关系发生重大变化’定调楼市,各级政府频繁祭出优化楼市政策,力促房地产市场平稳运行,但居民收入预期弱、房价下跌预期仍在等因素依然制约著市场修复节奏。二零二四年,房地产行业总体仍将处于调整通道,持续优化的政策环境,有望助力进一步提振预期,企业经营发展仍将面临挑战。
集团立足于战略转型发展的新起点,持续将降风险、稳运营、促革新、求发展作为集团发展的指导方针,进一步打开发展思路,踏实经营,稳中求进,为集团中长期发展明确新的方向与路径。在实现资本结构持续优化的基础上,集团将继续针对重点经营风险,优化资产配置,实现局部风险的各个击破。同时,集团将坚持重点开拓以团队开发运营管理服务为业务核心的轻资产发展新航道,系统地推动管理团队赋能转型及管理机制升级完善‘双保障’,积极总结物业开发、商业管理输出运营经验,重点提升具有集团特色、具备有效盈利能力的新赛道核心竞争力;持续强化核心专案品牌力及盈利能力,培育稳定的利润贡献中心。
集团将在国家政策及市场新形势的引导下,持续提升新消费、新场景下的商业化能力,努力探求下一阶段发展新机遇,持续为服务城市建设、社会发展贡献积极力量。业务回顾上一年度的溢利主要归因于出售附属公司的收益,而于报告期间并无确认上述一次性收益。此外,公司因发展中物业及持作出售之已竣工物业减值以及投资物业公平值亏损而录得除所得税前亏损。
收入方面,受到物业开发业务正处于调整优化期影响,酒店、物业租赁及管理服务收入成为主要收入来源,造成集团整体收入持续萎缩。
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