主营介绍

  • 产品类型:

    房屋销售、商品销售、商管、酒店、教育管理、建工板块

  • 产品名称:

    房屋销售 商品销售 商管 酒店 教育管理 建工板块

  • 经营范围:

    对外贸易(不含国家禁止、限制的商品和技术);电力生产,代购代销电力产品和设备;电子通信技术开发,生物技术产品开发,农业及综合技术开发;基础设施开发、房地产开发;家用电器及电子产品,机械电子设备、五金交电、建筑材料,百货,针纺织品、化工产品(不含危险化学品及易制毒化学品)、重油(不含成品油)、润滑油、燃料油(不含成品油)、金属材料的批发、零售;化肥的销售;对医疗健康行业的投资及投资管理;批发兼零售预包装食品;企业管理咨询服务。

运营业务数据

最新公告日期:2018-04-14 
业务名称 2017-12-31 2012-06-30
房地产销售量(元) 327.21亿 -
房地产生产量(元) 254.61亿 -
结转销售收入(元) - 7.19亿
结转销售面积(平方米) - 6.53万

主营构成分析

{"2017-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u623f\u5730\u4ea7\u884c\u4e1a","3272053.57"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","8344.30"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","6522.52"],["\u5efa\u5de5\u677f\u5757\u6536\u5165","5713.32"],["\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","1613.31"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"2":[["\u623f\u5c4b\u9500\u552e","3272053.57"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","8344.30"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","6522.52"],["\u5efa\u5de5\u677f\u5757\u6536\u5165","5713.32"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",1613.31]],"3":[["\u534e\u4e1c\u5730\u533a","2346052.71"],["\u534e\u4e2d\u5730\u533a","415359.95"],["\u897f\u5317\u5730\u533a","226942.06"],["\u534e\u5357\u5730\u533a","165493.66"],["\u534e\u5317\u5730\u533a","88847.50"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",51551.13]]},"YYCB":{"1":[["\u623f\u5730\u4ea7\u884c\u4e1a","2468196.40"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","5551.42"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","2522.82"],["\u5efa\u5de5\u677f\u5757\u6536\u5165","5316.81"],["\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","751.79"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"2":[["\u623f\u5c4b\u9500\u552e","2468196.40"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165",""],["\u9152\u5e97\u6536\u5165",""],["\u5efa\u5de5\u677f\u5757\u6536\u5165",""],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"3":[["\u534e\u4e1c\u5730\u533a","1770078.58"],["\u534e\u4e2d\u5730\u533a","319403.54"],["\u897f\u5317\u5730\u533a","169575.54"],["\u534e\u5357\u5730\u533a","114080.19"],["\u534e\u5317\u5730\u533a","68467.75"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",40733.63]]},"LRBL":{"1":[["\u623f\u5730\u4ea7\u884c\u4e1a","99.01"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","0.34"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","0.49"],["\u5efa\u5de5\u677f\u5757\u6536\u5165","0.05"],["\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","0.11"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"2":[["\u623f\u5c4b\u9500\u552e","100.00"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165",""],["\u9152\u5e97\u6536\u5165",""],["\u5efa\u5de5\u677f\u5757\u6536\u5165",""],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]],"3":[["\u534e\u4e1c\u5730\u533a","70.94"],["\u534e\u4e2d\u5730\u533a","11.82"],["\u897f\u5317\u5730\u533a","7.07"],["\u534e\u5357\u5730\u533a","6.33"],["\u534e\u5317\u5730\u533a","2.51"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",1.33]]}},"2017-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u623f\u5730\u4ea7\u884c\u4e1a","734178.80"],["\u5546\u7ba1\u4e1a","3300.59"],["\u9152\u5e97\u4e1a","3027.28"],["\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u4e1a","864.73"]],"2":[["\u623f\u5c4b\u9500\u552e","734178.80"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","3300.59"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","3027.28"],["\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","864.73"]],"3":[["\u534e\u4e1c\u5730\u533a","496837.19"],["\u897f\u5317\u3001\u534e\u5317\u5730\u533a","116956.07"],["\u534e\u4e2d\u5730\u533a","84648.65"],["\u897f\u5357\u5730\u533a","26400.01"],["\u534e\u5357\u5730\u533a","16544.11"]]},"YYCB":{"1":[["\u623f\u5730\u4ea7\u884c\u4e1a","569979.72"],["\u5546\u7ba1\u4e1a","809.16"],["\u9152\u5e97\u4e1a","1166.02"],["\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u4e1a","581.75"]],"2":[["\u623f\u5c4b\u9500\u552e","569979.72"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","809.16"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","1166.02"],["\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","581.75"]],"3":[["\u534e\u4e1c\u5730\u533a","386153.70"],["\u897f\u5317\u3001\u534e\u5317\u5730\u533a","87912.19"],["\u534e\u4e2d\u5730\u533a","66164.51"],["\u897f\u5357\u5730\u533a","21271.97"],["\u534e\u5357\u5730\u533a","11034.28"]]},"LRBL":{"1":[["\u623f\u5730\u4ea7\u884c\u4e1a","97.25"],["\u5546\u7ba1\u4e1a","1.48"],["\u9152\u5e97\u4e1a","1.10"],["\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u4e1a","0.17"]],"2":[["\u623f\u5c4b\u9500\u552e","97.25"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","1.48"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","1.10"],["\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","0.17"]],"3":[["\u534e\u4e1c\u5730\u533a","65.55"],["\u897f\u5317\u3001\u534e\u5317\u5730\u533a","17.20"],["\u534e\u4e2d\u5730\u533a","10.95"],["\u897f\u5357\u5730\u533a","3.04"],["\u534e\u5357\u5730\u533a","3.26"]]}},"2016-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u623f\u5730\u4ea7\u884c\u4e1a","1937025.58"],["\u8d38\u6613\u884c\u4e1a","5583.53"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","5016.49"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","3592.97"],["\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","2124.59"]],"2":[["\u623f\u5c4b\u9500\u552e","1937025.58"],["\u5546\u54c1\u9500\u552e","5583.53"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","5016.49"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","3592.97"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",2124.59]],"3":[["\u534e\u4e1c\u5730\u533a","1664670.10"],["\u897f\u5317\u5730\u533a","184111.64"],["\u534e\u4e2d\u5730\u533a","83986.44"],["\u534e\u5317\u5730\u533a","22127.85"],["\u534e\u5357\u5730\u533a","4905.97"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]]},"YYCB":{"1":[["\u623f\u5730\u4ea7\u884c\u4e1a","1489550.48"],["\u8d38\u6613\u884c\u4e1a","5727.51"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","4285.35"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","2098.31"],["\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","642.97"]],"2":[["\u623f\u5c4b\u9500\u552e","1489550.48"],["\u5546\u54c1\u9500\u552e","5727.51"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","4285.35"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","2098.31"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",642.97]],"3":[["\u534e\u4e1c\u5730\u533a","1259190.04"],["\u897f\u5317\u5730\u533a",""],["\u534e\u4e2d\u5730\u533a","75263.87"],["\u534e\u5317\u5730\u533a","19309.66"],["\u534e\u5357\u5730\u533a",""],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]]},"LRBL":{"1":[["\u623f\u5730\u4ea7\u884c\u4e1a","99.21"],["\u8d38\u6613\u884c\u4e1a","-0.03"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","0.16"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","0.33"],["\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","0.33"]],"2":[["\u623f\u5c4b\u9500\u552e","99.21"],["\u5546\u54c1\u9500\u552e","-0.03"],["\u5546\u7ba1\u6536\u5165","0.16"],["\u9152\u5e97\u6536\u5165","0.33"],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0.33]],"3":[["\u534e\u4e1c\u5730\u533a","97.23"],["\u897f\u5317\u5730\u533a",""],["\u534e\u4e2d\u5730\u533a","2.09"],["\u534e\u5317\u5730\u533a","0.68"],["\u534e\u5357\u5730\u533a",""],["\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1",0]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u623f\u5730\u4ea7\u884c\u4e1a","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[3272053.57,734178.8,1937025.58],"columnData":[99.33,99.03,99.16],"unit":["327.21\u4ebf","73.42\u4ebf","193.70\u4ebf"]},{"name":"\u5546\u7ba1\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[8344.3,5016.49],"columnData":[0.25,0.26],"unit":["8344.30\u4e07","5016.49\u4e07"]},{"name":"\u9152\u5e97\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[6522.52,3592.97],"columnData":[0.2,0.18],"unit":["6522.52\u4e07","3592.97\u4e07"]},{"name":"\u5efa\u5de5\u677f\u5757\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[5713.32],"columnData":[0.17],"unit":["5713.32\u4e07"]},{"name":"\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[1613.31,2124.59],"columnData":[0.05,0.11],"unit":["1613.31\u4e07","2124.59\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5546\u7ba1\u4e1a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[3300.59],"columnData":[0.45],"unit":["3300.59\u4e07"]},{"name":"\u9152\u5e97\u4e1a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[3027.28],"columnData":[0.41],"unit":["3027.28\u4e07"]},{"name":"\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u4e1a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[864.73],"columnData":[0.12],"unit":["864.73\u4e07"]},{"name":"\u8d38\u6613\u884c\u4e1a","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[5583.53],"columnData":[0.29],"unit":["5583.53\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u623f\u5c4b\u9500\u552e","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[3272053.57,734178.8,1937025.58],"columnData":[99.33,99.03,99.16],"unit":["327.21\u4ebf","73.42\u4ebf","193.70\u4ebf"]},{"name":"\u5546\u7ba1\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[8344.3,3300.59,5016.49],"columnData":[0.25,0.45,0.26],"unit":["8344.30\u4e07","3300.59\u4e07","5016.49\u4e07"]},{"name":"\u9152\u5e97\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[6522.52,3027.28,3592.97],"columnData":[0.2,0.41,0.18],"unit":["6522.52\u4e07","3027.28\u4e07","3592.97\u4e07"]},{"name":"\u5efa\u5de5\u677f\u5757\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[5713.32],"columnData":[0.17],"unit":["5713.32\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[1613.31,2124.59],"columnData":[0.05,0.11],"unit":["1613.31\u4e07","2124.59\u4e07"]},{"name":"\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[864.73],"columnData":[0.12],"unit":["864.73\u4e07"]},{"name":"\u5546\u54c1\u9500\u552e","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[5583.53],"columnData":[0.29],"unit":["5583.53\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u534e\u4e1c\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[2346052.71,496837.19,1664670.1],"columnData":[71.22,67.01,84.94],"unit":["234.61\u4ebf","49.68\u4ebf","166.47\u4ebf"]},{"name":"\u534e\u4e2d\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[415359.95,84648.65,83986.44],"columnData":[12.61,11.42,4.29],"unit":["41.54\u4ebf","8.46\u4ebf","8.40\u4ebf"]},{"name":"\u897f\u5317\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[226942.06,184111.64],"columnData":[6.89,9.39],"unit":["22.69\u4ebf","18.41\u4ebf"]},{"name":"\u534e\u5357\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[165493.66,16544.11,4905.97],"columnData":[5.02,2.23,0.25],"unit":["16.55\u4ebf","1.65\u4ebf","4905.97\u4e07"]},{"name":"\u534e\u5317\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[88847.5,22127.85],"columnData":[2.7,1.13],"unit":["8.88\u4ebf","2.21\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[51551.13,0],"columnData":[1.56,0],"unit":["5.16\u4ebf","0.00"]},{"name":"\u897f\u5317\u3001\u534e\u5317\u5730\u533a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[116956.07],"columnData":[15.78],"unit":["11.70\u4ebf"]},{"name":"\u897f\u5357\u5730\u533a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[26400.01],"columnData":[3.56],"unit":["2.64\u4ebf"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u623f\u5730\u4ea7\u884c\u4e1a","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[2468196.4,569979.72,1489550.48],"columnData":[99.43,99.55,99.15],"unit":["246.82\u4ebf","57.00\u4ebf","148.96\u4ebf"]},{"name":"\u5546\u7ba1\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[5551.42,4285.35],"columnData":[0.22,0.29],"unit":["5551.42\u4e07","4285.35\u4e07"]},{"name":"\u9152\u5e97\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[2522.82,2098.31],"columnData":[0.1,0.14],"unit":["2522.82\u4e07","2098.31\u4e07"]},{"name":"\u5efa\u5de5\u677f\u5757\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[5316.81],"columnData":[0.21],"unit":["5316.81\u4e07"]},{"name":"\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[751.79,642.97],"columnData":[0.03,0.04],"unit":["751.79\u4e07","642.97\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5546\u7ba1\u4e1a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[809.16],"columnData":[0.14],"unit":["809.16\u4e07"]},{"name":"\u9152\u5e97\u4e1a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[1166.02],"columnData":[0.2],"unit":["1166.02\u4e07"]},{"name":"\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u4e1a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[581.75],"columnData":[0.1],"unit":["581.75\u4e07"]},{"name":"\u8d38\u6613\u884c\u4e1a","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[5727.51],"columnData":[0.38],"unit":["5727.51\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u623f\u5c4b\u9500\u552e","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[2468196.4,569979.72,1489550.48],"columnData":[100,99.55,99.15],"unit":["246.82\u4ebf","57.00\u4ebf","148.96\u4ebf"]},{"name":"\u5546\u7ba1\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[0,809.16,4285.35],"columnData":[0,0.14,0.29],"unit":["0.00","809.16\u4e07","4285.35\u4e07"]},{"name":"\u9152\u5e97\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[0,1166.02,2098.31],"columnData":[0,0.2,0.14],"unit":["0.00","1166.02\u4e07","2098.31\u4e07"]},{"name":"\u5efa\u5de5\u677f\u5757\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[0,642.97],"columnData":[0,0.04],"unit":["0.00","642.97\u4e07"]},{"name":"\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[581.75],"columnData":[0.1],"unit":["581.75\u4e07"]},{"name":"\u5546\u54c1\u9500\u552e","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[5727.51],"columnData":[0.38],"unit":["5727.51\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u534e\u4e1c\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[1770078.58,386153.7,1259190.04],"columnData":[71.31,67.45,93.01],"unit":["177.01\u4ebf","38.62\u4ebf","125.92\u4ebf"]},{"name":"\u534e\u4e2d\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[319403.54,66164.51,75263.87],"columnData":[12.87,11.56,5.56],"unit":["31.94\u4ebf","6.62\u4ebf","7.53\u4ebf"]},{"name":"\u897f\u5317\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[169575.54,0],"columnData":[6.83,0],"unit":["16.96\u4ebf","0.00"]},{"name":"\u534e\u5357\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[114080.19,11034.28,0],"columnData":[4.6,1.93,0],"unit":["11.41\u4ebf","1.10\u4ebf","0.00"]},{"name":"\u534e\u5317\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[68467.75,19309.66],"columnData":[2.76,1.43],"unit":["6.85\u4ebf","1.93\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[40733.63,0],"columnData":[1.64,0],"unit":["4.07\u4ebf","0.00"]},{"name":"\u897f\u5317\u3001\u534e\u5317\u5730\u533a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[87912.19],"columnData":[15.35],"unit":["8.79\u4ebf"]},{"name":"\u897f\u5357\u5730\u533a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[21271.97],"columnData":[3.72],"unit":["2.13\u4ebf"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u623f\u5730\u4ea7\u884c\u4e1a","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[99.01,97.25,99.21],"columnData":[99.01,97.25,99.21],"unit":["99.01\u4e07","97.25\u4e07","99.21\u4e07"]},{"name":"\u5546\u7ba1\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[0.34,0.16],"columnData":[0.34,0.16],"unit":["3400.00","1600.00"]},{"name":"\u9152\u5e97\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[0.49,0.33],"columnData":[0.49,0.33],"unit":["4900.00","3300.00"]},{"name":"\u5efa\u5de5\u677f\u5757\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0.05],"columnData":[0.05],"unit":["500.00"]},{"name":"\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[0.11,0.33],"columnData":[0.11,0.33],"unit":["1100.00","3300.00"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5546\u7ba1\u4e1a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[1.48],"columnData":[1.48],"unit":["1.48\u4e07"]},{"name":"\u9152\u5e97\u4e1a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[1.1],"columnData":[1.1],"unit":["1.10\u4e07"]},{"name":"\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u4e1a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0.17],"columnData":[0.17],"unit":["1700.00"]},{"name":"\u8d38\u6613\u884c\u4e1a","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[-0.03],"columnData":[-0.03],"unit":["-300"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u623f\u5c4b\u9500\u552e","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[100,97.25,99.21],"columnData":[100,97.25,99.21],"unit":["100.00\u4e07","97.25\u4e07","99.21\u4e07"]},{"name":"\u5546\u7ba1\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[0,1.48,0.16],"columnData":[0,1.48,0.16],"unit":["0.00","1.48\u4e07","1600.00"]},{"name":"\u9152\u5e97\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[0,1.1,0.33],"columnData":[0,1.1,0.33],"unit":["0.00","1.10\u4e07","3300.00"]},{"name":"\u5efa\u5de5\u677f\u5757\u6536\u5165","timeData":["2017-12-31"],"lineData":[0],"columnData":[0],"unit":["0.00"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[0,0.33],"columnData":[0,0.33],"unit":["0.00","3300.00"]},{"name":"\u6559\u80b2\u7ba1\u7406\u6536\u5165","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[0.17],"columnData":[0.17],"unit":["1700.00"]},{"name":"\u5546\u54c1\u9500\u552e","timeData":["2016-12-31"],"lineData":[-0.03],"columnData":[-0.03],"unit":["-300"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u534e\u4e1c\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[70.94,65.55,97.23],"columnData":[70.94,65.55,97.23],"unit":["70.94\u4e07","65.55\u4e07","97.23\u4e07"]},{"name":"\u534e\u4e2d\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[11.82,10.95,2.09],"columnData":[11.82,10.95,2.09],"unit":["11.82\u4e07","10.95\u4e07","2.09\u4e07"]},{"name":"\u897f\u5317\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[7.07,0],"columnData":[7.07,0],"unit":["7.07\u4e07","0.00"]},{"name":"\u534e\u5357\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2017-06-30","2016-12-31"],"lineData":[6.33,3.26,0],"columnData":[6.33,3.26,0],"unit":["6.33\u4e07","3.26\u4e07","0.00"]},{"name":"\u534e\u5317\u5730\u533a","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[2.51,0.68],"columnData":[2.51,0.68],"unit":["2.51\u4e07","6800.00"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u4e1a\u52a1\u603b\u8ba1","timeData":["2017-12-31","2016-12-31"],"lineData":[1.33,0],"columnData":[1.33,0],"unit":["1.33\u4e07","0.00"]},{"name":"\u897f\u5317\u3001\u534e\u5317\u5730\u533a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[17.2],"columnData":[17.2],"unit":["17.20\u4e07"]},{"name":"\u897f\u5357\u5730\u533a","timeData":["2017-06-30"],"lineData":[3.04],"columnData":[3.04],"unit":["3.04\u4e07"]}]}}

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 房地产行业 327.21亿 99.33% 246.82亿 99.43% 99.01% 24.57%
商管收入 8344.30万 0.25% 5551.42万 0.22% 0.34% 33.47%
酒店收入 6522.52万 0.20% 2522.82万 0.10% 0.49% 61.32%
建工板块收入 5713.32万 0.17% 5316.81万 0.21% 0.05% 6.94%
教育管理收入 1613.31万 0.05% 751.79万 0.03% 0.11% 53.40%
贸易行业 - - - - - -
按产品 房屋销售 327.21亿 99.33% 246.82亿 100.00% 100.00% 24.57%
商管收入 8344.30万 0.25% - - - -
酒店收入 6522.52万 0.20% - - - -
建工板块收入 5713.32万 0.17% - - - -
教育管理收入 1613.31万 0.05% - - - -
商品销售 - - - - - -
按地区 华东地区 234.61亿 71.22% 177.01亿 71.31% 70.94% 24.55%
华中地区 41.54亿 12.61% 31.94亿 12.87% 11.82% 23.10%
西北地区 22.69亿 6.89% 16.96亿 6.83% 7.07% 25.28%
华南地区 16.55亿 5.02% 11.41亿 4.60% 6.33% 31.07%
华北地区 8.88亿 2.70% 6.85亿 2.76% 2.51% 22.94%
西南地区 5.16亿 1.56% 4.07亿 1.64% 1.33% 20.98%

董事会经营评述

  一、概述
  (一)经济和行业
  2017年,中国经济呈现出“稳中向好”势头,全年外需的大幅改善、居民消费升级的快速提升和房地产市场的超预期强韧推动国内生产总值实现6.9%的增长,为7年来中国经济的首次提速,同时,居民收入增长7.3%,企业利润增长21%,财政收入增长7.4%,进出口增长14.2%,均扭转了过去三年增速放缓态势,呈现出增长与质量、结构、效益相得益彰的良好局面。预计2018年伴随中央政府政策增长重心向质量和效益转型,全年经济增长率将维持在6.5%。另一方面,2018年世界经济将延续快速复苏的态势。联合国预计全球经济在未来三年内将保持3%的增幅,国际货币经济组织(IMF)预计... 查看全部▼

  一、概述
  (一)经济和行业
  2017年,中国经济呈现出“稳中向好”势头,全年外需的大幅改善、居民消费升级的快速提升和房地产市场的超预期强韧推动国内生产总值实现6.9%的增长,为7年来中国经济的首次提速,同时,居民收入增长7.3%,企业利润增长21%,财政收入增长7.4%,进出口增长14.2%,均扭转了过去三年增速放缓态势,呈现出增长与质量、结构、效益相得益彰的良好局面。预计2018年伴随中央政府政策增长重心向质量和效益转型,全年经济增长率将维持在6.5%。另一方面,2018年世界经济将延续快速复苏的态势。联合国预计全球经济在未来三年内将保持3%的增幅,国际货币经济组织(IMF)预计2018年全球四分之三的经济体增速将加快,全球经济增长预期为3.6%,是自2008年次贷危机之后的最大范围的增长提速。在全球经济逐步复苏阶段,我们认为仍存在多个影响经济复苏前景的风险因素存在。比如美国货币政策回归正常化和税改计划,可能会推高美国国债的名义和实际收益率,加剧国际资本向美国流动,包括中国在内的新兴市场将因此受到双重压力。
  2017年全年国内房地产销售情况总体良好,国家统计局数据显示,2017年1-12月,全国商品房销售额13.37万亿,较上年累计增长13.7%,全国商品房销售面积16.94亿平方米,较上年累计增长7.7%。但区域市场分化进一步明确,不同级别城市来看,一线代表城市成交规模下降最为明显,绝对水平与2011年相当,二线代表城市成交量降至2015年水平,三线代表城市较去年成交回落,但绝对规模居相对高位。
  房地产投资方面,2017年1-12月,房地产投资累计10.98万亿,同比增速为7%。新开工及施工面积累计同比增速分别为7%和3%,与2016年历史高位呈现回落态势。但房企拿地积极性整体在强化,2017年房地产土地购置面积2.55亿平米,土地成交价款累计1.36万亿,分别较2016年上升15.8%和49.4%,不管是大型房企,还是中等规模房企,均加强在土地储备上的扩张。
  政策方面,调控政策不断加码,更多三四线城市加入调控行列。“限售”成为2017年房地产调控一大亮点。此外金融去杠杆持续推进,严格限贷同时,热点城市严查“消费贷”资金流向,严防资金违规流入房地产市场。在购房市场压制需求、遏制投资、降低购买力之后,三四季度中央政府开始全力推进租赁市场建设,12个城市首批开展住房租赁试点,各地方土地供应层面也纷纷予以积极支持。“十九大”明确定位“房子是用来住的,不是用来炒的”后,预计房地产调控长效机制的相关具体措施如长租机制、房地产税及金融辅助政策等。我国将按照“立法先行、充分授权、分步推进”的原则,推进房地产税收的立法和实施。
  信贷方面,2017年呈现全方位收紧状态,银监会、发改委等部门陆续发出新的政策,严控房地产金融业务风险,包括严禁违规发放或挪用信贷资金进入房地产领域、严禁银行理财资金违规进入房地产领域、竞买土地需使用自有资金、控制房企公司债发行审核等等。房地产企业的融资渠道受到明确限制,同时融资成本呈现上升趋势,预计2018年整体信贷环境将继续保持紧缩状态,对中小型房企的资金链造成重大压力,行业将出现进一步整合。
  (二)城市和公司
  公司主要的房地产项目分布在大福建、长三角、珠三角以及战略城市等区域。
  从城市数据的角度来看,市场趋于理性,去库存压力变大。
  (1)从投资和新开工角度:房地产投资方面,一线城市除了北京,其余三个城市投资额相对稳健增长,但增速放缓;二线城市中厦门、西安、长沙和郑州投资额大幅增加,三线城市东莞、佛山投资增速较好,公司进入的城市整体都较为稳定。
  新开工面积方面,除厦门、杭州、郑州、武汉稳步增长外,其余城市均不同程度下降。
  (2)从土地市场看,市场成交较2016年相对理性,除杭州、长沙两个城市外,其他城市的土地溢价率水平均出现明显放缓。土地供应方面,福州、北京、广州供应面积大幅增加,深圳、苏州、东莞、郑州、太原、武汉土地供应缩减。土地成交量方面,除深圳、苏州、东莞、武汉受供给量限制成交量下滑外,其余城市成交面积稳步上升。
  (3)从商品房销售看,绝大部分城市都出现了量跌价升的情况,公司进入的代表城市销售面积同比平均下降22.2%、销售额同比平均下降8.6%,销售均价同比平均增加16.1%,库存去化周期均变长,市场去库存压力变大。
  (三)经营概述
  2017年,国家调控范围从一二线城市向三四线城市缓慢蔓延,尽管市场交易进入到全限时代,包括限购、限贷、限价、限售及限签等“五限”,但房地产市场依然表现出其逆势增长的态势,交投活跃,成交量创了历史新高,行业高度集中。此状况还将持续下去。
  面对复杂多变的宏观环境和市场行情,公司审时度势把握外部环境变化并因时因势施策,有效化解了诸多不利因素的影响,变被动为主动,在董事局领导下,促使公司经营业绩取得快速增长。报告期内,公司实现营业收入331.63亿元,同比增长69.22%;归属于股东净利润20.62亿元,增长67.63%;总资产为2,132.50亿元,同比增长77.07%;拥有土地储备建筑面积为3,796万平方米,货值约达4,911亿元。
  报告期内,公司主要经营及管理亮点:
  1、资产及土地储备规模均有较大幅度增长
  2017年,公司继续大力拓展土地市场,一共获得了120宗土地,新增计容面积2,021.63万平方米,新增权益货值1,407.12亿元。到年底,一共拥有在手货值达4,911亿元,足够三年开发使用;同时,公司资产规模得到大幅增长。在这种情况,公司负债率水平虽较高,但保持了适度平稳,说明公司非常关注规模增长和负债水平控制的管理。
  2、及时推出跟投的“双赢机制”
  公司积极学习优秀企业跟投机制,顺应市场要求,在原有战略评价体系进一步完善的基础上,于年初坚定推出了“双赢机制”。该机制运行一年,已覆盖了公司原有部分项目及全部新投项目达39个,股东年化资金回报率可达40%以上,不仅公司获得了稳定收益,管理得到有效改善,公司员工也获得了良好收益。与此同时,该机制还在相关业务单元得以落实。
  3、公司战略得到了必要调整
  2017年下半年,公司组建了战略管理部门,通过多次论证,进一步理清了发展思路,提出打造“有理想、有信念、有口碑、可传承、可持续发展的、受尊敬的典范企业”的愿景,并聚焦当前“规模上台阶、品质树标杆”的战略目标,进一步细化为“五圆”发展模型。所谓“五圆”发展模型,要求充分保障人才、土储和资金三要素,整合运营管控体系,夯实基础开发能力,形成“人等地”、“地等钱”、“钱催人”的良性循环格局。此策略已经得到全面落实。
  4、积极构建优秀人才团队
  公司按照董事局要求,并根据阳光文化诉求,一方面积极招聘社会上最优秀人才的加盟,另一方面不断优化组织结构,同时还加大内部培训力度,旨在努力提升运营及管控能力。
  2017年至今,公司新增包括天津、山东、河北、海南、新疆、贵州、重庆、云南、粤东、南粤、辽宁、安徽、甘肃等13个新区域。到年底,已拥有30个区域公司,全国布局已基本形成。
  5、适时搭建全产业链商业模式
  2017年9至10月,公司成功收购了南港建工有限公司及福建省森泰然景观工程有限公司。随着上述公司的加入以及上海创地建筑工程装饰有限公司并购事项落地,公司组建了建筑事业部,这标志着公司体内的建筑板块构建已经完成,公司快速开发及有效控制成本机制已全面落实。
  6、融资千亿助力发展
  公司在夯实传统金融机构融资的基础上,充分利用资本市场的各类融资工具,积极尝试并购基金、商业地产抵押贷款、购房尾款资产证券化等。2017年,通过发行44亿中期票据、10亿永续中票、7.5亿美元海外债(含私募债)等多种创新融资方式,进一步扩大了融资渠道。全年累计融资千亿以上,为企业后续发展提供了巨大的财务资源,成为公司实现“稳增长、保利润”的有力保障。
  7、补充两千多亿货值的优质土储资源
  报告期内,运营层积极落实“三全”战略,全方位、全产业、全业态寻找发展机会。据统计,2017年总计新增120个项目,其中并购渠道52个,占比43.3%;招拍挂项目68个,占比56.67%;其中,旧改、法拍、城市更新项目3个;此外还有若干产城融合项目正在落地之中。
  8、把“三升一降”作为提升运营能力的突破口
  报告期内,公司提出了“三升一降”的强运营管理思路,构建全面建设大运营管控体系。在合约管理方面,建立全过程目标成本管理机制,实施锋刃计划,以进一步节约资源、降低开发成本。在产品设计方面,优化设计方案,提出绿色智慧家产品系,全面提升产品品质。在工程管理方面,严控施工节点,压缩工期,增加开发强度,以提高周转速度。同时,提升产品研发、营销推广、合约管理和工程管理能力,以夯实基础开发能力,提高公司整体运营水平。
  9、强化现金流管理,树立“现金为王”经营管理思路
  报告期内,公司从上到下,成立了多层级的应收款催收工作小组及库存物业清理小组,每月检讨一次,同时宣贯“双赢机制”所关注的股东年化资金回报理念,成就斐然。应收款方面,全年累计回款金额626亿元,回款完成年度计划的107%。
  10、顺应国家大政方针,探索新的利润增长点
  除住宅开发产业不断强化的同时,公司还在强化原有的经营性物业运营,如商业、酒店、办公等。下半年以来,公司还组建了长租公寓及产城融合项目推进部门,制定了初步发展目标。相信随着长租公寓及产城融合项目的落地,将对主业形成巨大的协同作用。
  (四)土地储备情况
  1.1、新增土地报告期内,公司加强现金流管理,在审慎关注土地价格合理性的基础上,严守投资纪律,理性投资,公司通过公开招拍挂、并购等多种方式共计获得120个土地项目(含权益类),新增计容面积2,021.63万平方米,新增权益货值1,407.12亿元。
  1.1.1、公开招拍挂:2017年,公司通过公开招拍挂新增68个土地项目(含权益类),计容面积947.34万平方米,新增权益货值608.08亿元。
  1.1.2、并购:2017年,在土地成本持续升高的背景下公司继续关注并购机会,公司通过并购获得52个地块项目,计容面积1,074.29万平方米,新增权益货值799.04亿元;其中:全年新增三旧改造、法拍、城市更新项目3个计容面积46.9万平方米,新增权益货值51.34亿元(含权益类)。
  1.2累计土地储备
  (五)房地产项目开发销售情况
  (六)房地产项目结算情况
  本报告期,公司实现房地产主营业务收入3,272,053.57万元。
  (九)报告期向其商品房承购人因银行抵押贷款提供担保的情况
  截至本报告期末,公司下属子公司为商品房承购人提供按揭担保的余额为4,234,111.66万元。

  二、核心竞争力分析
  1、精准投资
  精准的投资决策对于成长型房企极为关键,公司在原有战略布局上进一步深化,提出“三全”投资战略,即:全地域发展、全方式拿地、全业态发展,实现有质量的增长。
  (1)全地域发展:在现有战略布局的基础上,开拓新区域,做强、做实区域平台,公司目前已成立30个区域公司,在全国56个城市开展业务,全国布局已基本形成。
  (2)全方式拿地:在确保核心财务指标的前提下,开启多元化的拿地渠道,除招拍挂、收并购外,公司将参与一级土地整理,三旧改造、特色小镇等。并同时寻找外部战略合作资源,依托敏锐、专业的投资团队,通过多种方式获取充足的土地储备。
  (3)全业态发展:积极拓展更多业态,加速全产业链布局。在完善住宅开发销售的基础上,公司继续拓展产业地产(环保、文旅、健康产业等)、经营性物业运营(含商业、办公、酒店、长租公寓),各种业态积极推进。
  2、高效运营高效的运营管理是系统化能力的综合体现。公司坚持“五圆”快速发展模型,在充分保障人才的培养及引进、充足的土地储备和稳健的财务政策的同时,强化运营体系,保障人、财、地三要素的有机结合和高效发挥,最终促使公司在快车道上良性循环发展。
  (1)人才引进:坚持“引进、发展、激励”的人才战略,外引精兵强将、内建人才梯队,推进“管理扁平化”和“微团队”管理创新,为员工提供优越的发展空间;制定“合作共赢”计划,即项目跟投计划,从公司上下调动全体员工积极性,实现股东和员工共赢。
  (2)土储充足:在现有战略布局的基础上,形成二线城市全覆盖的战略格局。2017年公司扩充了战略城市的土地储备,诸如长沙、郑州、南昌、武汉等地;此外,公司也积极利用核心城市的辐射效应开发周边城市,力图完成全区域发展的战略格局。
  (3)财务稳健:建立财务共享中心,实现业财税一体化,加强风险管控;灵活运用金融创新平台,积极探索供应链ABS、应收账款ABS等多种创新融资方式,不断压缩融资成本,补充现金流;重视多维度强现金流管理,整合上游产业链,加快开发进程,补充短平快项目,促进并购类项目快速入市,回笼资金。
  (4)精细运营:以三升一降(提升规模、速度、品质,降低成本)为核心,打造标杆项目提升运营效率,实现项目高周转。公司构建完整产业链,收购上海创地建筑、森泰然园林等施工设计公司,并进行集中采购,提高产品标准化率,进一步降低成本。通过加强前策支持工作、压缩工期以提升开发速度,实行全过程目标成本管理,以降低运营成本,进而夯实运营开发基础。
  (5)良性循环:精细运营整合人、财、地三要素,构筑“人等地,地等钱,钱催人”的良性循环机制。
  3、适销产品
  消费升级将是房地产的下一个风口,公司相信只有“以用户为导向”的产品和服务才能赢得市场。依托“高标准、高品质、高品位、高回报”四大营建原则,公司打造包括住宅(城市豪宅、浪漫城邦、时尚公寓、生态别墅)和商业(商务办公、商业综合体、星级酒店)两大类产品体系及七大产品线,全面涵盖居民生活需求,以大跨度响应房地产市场的主流消费需求,力争让每一个不同的梦想,尽享阳光品质。
  在经济进入新常态、不断强化供给侧改革的背景下,以产业为依托、地产为载体,实现土地的整体开发与运营的产业地产行业正迎来新的转型升级与变革。公司协同母公司产业资源优势,获取了多个包括PPP、特色小镇、产业园区等在内的产城融合项目,打造阳光城特色的产业地产模式。
  公司从设计品质、工程质量、物业服务、客户满意度等方面提升产品品质,在取地的类型以及开发产品的定位上,公司始终坚持顺应地产调控政策要求,充分结合营运系统描摹的客户需求,并辅以灵活定价,多方面提升项目的强适销性,为公司实现稳健发展奠定基础,力争产品树标杆,成为行业典范。

  三、公司未来发展的展望
  (一)行业格局和发展趋势
  从宏观政策层面看,自十九大以来,政府提出坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位,提出加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,进行差别化调控,完善长效机制,让全体人民住有所居,上述政策公司是认同的,因此对房地产市场来说将面临一些重大机遇和挑战。
  (二)公司发展战略及经营计划
  为了适应市场变化,公司将积极围绕“上规模”、“强管理”、“树标杆”的经营策略需要,在土地储备策略、组织变革调整、产城融合、长租物业拓展及产融结合等领域作出有益的安排。具体而言,将落实以下举措:
  1、规模上台阶,指标更优化
  公司将以“双赢机制”和“战略评价体系”为驱动力,坚定不移地实施“三全”投资策略与“五圆”发展模型,在“规模上台阶、品质树标杆”的策略下,积极扩大公司销售规模,持续提升营销能力,确保顺利跨入千亿及千亿以上目标的实现。
  同时,通过强化现金流管理、引进战略投资者等举措,加大现金流管理及充实股本金管理,合理控制公司负债率水平,实现优化公司财务结构的承诺,确保公司良性健康可持续发展。
  2、构建强控运营体系,发挥大运营作用
  公司将继续调整与优化管控系统,搭建行业内的优秀人才体系,构建“梦之队”,实现品牌价值大幅提升。同时,公司将围绕项目管理的需要,进一步整合内部职能资源,控制好里程碑节点,发挥板块之间的协同效应。建立全过程管控机制,通过提前预警,过程参与,灵活调整等管理动作,抓落实,保供货。在营销方面,结合市场情况,合理安排销售节奏和销售价格,保证去化率,保证回款率。通过以上举措,最终达到“三保一不”目标,即保证里程碑节点的实现、保证供货量的实现、保证去化率的实现,不失管控,由此建立及推动强控型运营,建立大运营管理体系。
  3、降本增效,落实全面预算目标
  公司积极推进全面预算管理工作,努力提升公司经营管理效益。人力行政方面,合理控制行政开支,合理安排人力成本;财务管理方面,努力建立税筹体系,努力降低融资成本;营销管理方面,努力实现年度销售目标,严控营销费用,加强案场管理;设计研发方面,完善产品设计标准库,建立设计成本限额,提高设计的经济性;合约管理方面,持续推进“锋刃计划”,建立目标管理机制,严格结算管理;工程管理方面,全面梳理标准工期,建立科学的施工管理机制;商业、物业管理方面,降低无效成本,提升高品质运营能力;酒店管理方面,努力提升运营效益;建筑事业部,做好集采和施工安排。
  4、顺应国家政策变化,做好产城融合的布局
  伺机参与城市更新及棚户区改造,提前布局二线城市更新机会;鼓励获取与相邻国有建设用地差价较大的集体建设用地项目;鼓励明显低于市场价的不良资产项目,但要求产权清晰、风险可量化,严控资不抵债项目;紧跟国家政策,整合内部资源(包括母公司资源),进军产城融合和长租公寓市场。
  5、顺应产业升级和新型城镇化发展趋势,快速实现产业地产的战略布局
  遵循阳光城新的三全五圆战略方向,充分发挥与阳光控股旗下的环保、教育、金融等业务板块的产业协同,同时,抓住消费升级和科技创新的机遇,与文旅、健康养老和科技等战略新兴行业的领先企业打造战略合作关系,快速在全国拓展产城融合项目,建立长期优质的土地储备,并带来稳定的产业收益。
  6、着力建设三大平台,加速一体化发展
  大力拓展企业间的合作,试点外部合伙人机制,打造面向外部的合作发展平台。加大对新区域的帮扶力度,成熟区域试点城市化、片区化管理,培养集团化的区域公司,建立“做多做大”、“做实做强”区域的集团管理服务平台。团队合作,互助发展,孵化充分发挥个人激情和才智的人才发展平台。
  7、发布绿色智慧家,优化产品品质标准
  重点打造“绿色健康、智慧生活,人文家庭“的主题概念,联合清华房地产协会研发全新健康住宅产品标准与实施体系,并在全产品系的应用实施上,通过智能科技的嵌入与升级,为未来家庭带来更健康与智慧的住宅产品。
  8、量力而行,积极回馈社会
  公司根据自身实际情况,致力于履行企业社会责任,不仅认真履行对股东、员工等方面应尽的责任和义务,更努力为社会公益事业做出力所能及的贡献,促进公司与社会实现自然和谐的发展。具体而言,在实现企业快速发展的同时,关注民生,支持公益,携手慈善,共建和谐,努力实现“做受尊敬的成长性(房地产)企业”的企业目标及愿景,为社会发展做出应有贡献。
  最后,公司将以开发理念的升级推动地产开发迈向高效化,以资本运作的升级推动资本价值实现最大化,以管理能力的升级增强企业内生动力,促进公司各项经营目标的顺利完成,在造福社会的同时,努力再造一个阳光城集团,为股东创造佳绩。
  (三)未来面对的风险及对策
  报告期内,公司正在开发建设的房地产项目预售情况较为良好,但公司主营业务经营中的风险因素仍然存在,公司未来发展面临的主要风险如下:
  (1)政策风险
  近年来,房地产行业受国家宏观调控政策影响较大,2018年将继续贯彻“房子是用来住的,不是用来炒的”总定位,地产调控政策仍不会放松,并综合运用金融、土地、财税、投资、立法等手段推进房地产长效机制的建立。预期未来整体调控基调将依然延续,市场的竞争将更加激烈,房地产市场发展面临政策不确定性风险。
  应对措施:公司将继续加强对宏观政策的跟踪研究,依据政策导向和市场状况,理性投资、精准定位,优化产品结构,侧重开发合理自住性需求和一步到位的刚需性住宅等适销产品,延长和丰富公司的产品线,进一步凸显公司的核心竞争力。
  (2)经营风险
  房地产开发土地成本不断上升,市场竞争日益加剧,房地产开发运营将向精细化发展,产品创新和成本控制成为生存的关键。一个完整的房地产项目运作和开发流程复杂,导致项目控制难度较大,对开发商的项目管理能力有较高要求。如果任何环节出现问题,都可能会导致项目开发周期延长、成本上升,造成项目预期经营目标难以如期实现,因此房地产项目的运营风险始终贯穿项目开发的整个过程。
  应对措施:公司将秉承“不囤地、不捂盘”的原则,继续“选择性高周转、低成本”的运营策略,全面提升运营管理能力:在项目定位上,公司重点关注刚性需求和首次改善需求人群,积极推出适销产品;在项目开发上,公司依托成熟可供复制的产品体系,实现快速开发,并通过建立行之有效的生产管理系统,严控关键节点,有效缩短项目开发周期;在项目销售上,公司以合理的产品定价和灵活的营销策略,实现项目的快速去化。通过销售回笼和多元化融资,实现资金的合理配置;通过质量审查体系,严守产品质量;通过“三升一降”的有效运营,即提升产品品质、提高周转速度、提升产品研发和降低开发成本,提高公司整体运营水平,降低业务经营风险。
  (3)管理风险
  公司近年来经营情况良好,公司规模、经营业绩等方面得到稳步提升。未来,公司预期仍将继续保持良好发展的趋势。
  随着公司区域布局的不断发展延伸,以及公司经营规模的扩大和业务范围的拓宽,对企业的管理能力、治理结构、决策制度、风险识别控制能力、融资能力等提出了更高的要求。公司计划在未来继续在更多区域获取项目资源,倘若公司未能建立规范有效的控制机制,在人力资源保障、风险控制、项目管理、子公司管理等方面不能同步跟进,公司将面临一定的管理风险。
  应对措施:公司将继续延揽适合企业发展的专业人才,大力推行战将如云计划、博士领航计划等,为团队提供新鲜血液,打造业内一流的经营团队,进一步充实运营团队,并提升经营团队对项目运营的管理能力,提高运营效率,提升运营灵活性和市场反应速度,降低管理风险。
  (4)市场风险
  房地产市场现已进入专业化、规模化、品牌化等综合实力竞争阶段,去化率和去化周期对房产行业的健康发展尤为重要,加之政策调控的不确定性,加剧了行业竞争和市场大幅波动的风险。未来随着房地产市场分化趋势日益明显,市场集中度进一步提高,强者恒强的局面将得以延续,房地产市场的竞争将更加激烈,从而加剧了市场风险。
  应对措施:公司将坚定实施“三全”发展的投资战略,即全地域发展、全方式拿地、全业态发展,增加优质土储资源,继续以“高周转”为原则,从项目设计、成本控制、产品质量、工程进度、市场营销等全方面提升公司综合经营能力,有针对性的开发区域市场,进一步提高市场份额;此外,公司将积极应对大数据、互联网时代的来临,充分运用大数据、互联网工具,提升企业运营效率,有效利用大数据平台,适时调整营销策略,覆盖更多客户群体,精准定位客户需求,迅速跟随客户需求变化,持续提升客户满意度,进一步提升公司“适销产品”的核心竞争力,提高公司整体抗风险能力,以应对激烈的市场竞争。 收起▲